有计划跳槽身价步步高

有计划跳槽，身价步步高

赫敦职业案例

从驰名高校电子项目系毕业的小王，在大学里心志高远，在别人都在找工作忙于实习的时候，他却把主要精力投放在考研备战上。结果天不遂人意，考研落榜后，刚开始找工作的他却发现同学们很多都签了合约，高枕无忧地准备最后的论文，很多企业的应届生招聘工作根本结束，在一个本来就不太景气的招聘市场，这时候想要谋得一份优质工作，自然是难上加难。最后小王签了一家民营IT公司，干起了编程工作，工资比同学们低一截不说，混乱的工程管理更让他觉得个人开展受到阻塞。

内心的开展愿望和良好的学历根底使得他无法在这家公司常呆下去，可是"一步错，步步错"，凭借不太完美的职业经历是不太可能找到完美的工作。在一翻折腾后，小王又进入了一家台湾合资企业，略微提高了薪资后，依旧陷入了公司开展发向不明确而导致的职业动乱：工程停滞不前，没有实质性工作可做，职业经验无法积累。困惑的小王已经不知道如何在在茫茫的IT市场中找到自己的立足之地，进大公司这么困难，中小企业又无从判断好坏，而自己，已经没有太多时间可以浪费。

赫敦职业分析

以职业参谋的角度来看待小王这一年多的经历，他有很好的学历基础，也有不错的智商，应该说是一名人才，可是为什么摸索了半天职业之门，却无法获得一个与之相匹配的职位？原因在与随波逐流，不足长远的规划，甚至在短期职业判断上都是盲目的。

跟各项职业潜力测试，小王属于内敛逻辑型的职业者，有着比拟高的智力商数，他擅长于建立自己的一套完整逻辑规范，去分析和解决问题，比拟不容易受他人影响，相应地，他也不善于去影响他人。这样的职业特质，是非常适合技术研发和管理的，加上他的出名大学本科背景，他不不足在技术发面开展必要的潜能。

小王在职业上已经落后是事实，他的同学有的在微软，有的在思科，但现状的差距并不意味着小王技不如人。摆正心态，重新规划才能迎头追赶。职业参谋指出，小王的误区在于，一味想进入驰名公司，不得其门后便随意地挑选一家中等企业，这使得他总体表现出一种随人摆布的境遇。职业参谋指出，一下子想进入大公司，对小王来说具有相当难度，因为小王的英文水平实属一般，也没有特别的工程经验，很难踏这些公司的底线；有目的地选择一家中等企业，做个1年以上，关键在于能积累自己的职业含金量，才有时机翻身。

根据以上的分析，职业参谋为小王制定了目标企业群，并指出他将来的职业目标。之后，小王不再象以前那样随便地投递简历，三个月后，小王已经在一家公司做技术人员，虽然本身并不大，但其客户大都是500强公司。小王说，这三个月学到的东西，比他过去一年半学到的都多。

赫敦职业案例

Peter是重点大学本科毕业，工商管理本科，毕业后，一心想进入大型企业，施展拳脚，最后，一家外商投资企业看中了他，让他在上海的办事处里落脚，干的是一些秘书做的工作，跑跑腿，联系联系老客户，而公司的业务却没有实质性的拓展，他也一直为自己什么都没干成过而烦恼，工资收入也不高不低。

一年后，Peter这里的工作虽然接触广泛，于增长能力大有裨益，但一方面觉得工资太低，另一方面觉得工作内容简单，他认为他所做的业务，随便一个中专生就能胜任，没有任何需要花费脑力的地方。看着以前一起毕业的同学，有的在做销售，月入都快近万了，而自己才区区则点收入，焦急之心油然而生，怎么样才能快速迎头赶上呢？

赫敦职业分析

Peter在职业方面碰到的问题，属于对公司判断失误，没有结合自己的职业理想。赫敦职业参谋对此做了如下分析与规划：

首先，Peter是外向型性格，在大学里曾担任一些社会职务，而他找工作时却从稳定出发，不肯面对挑战，这使得他选择了现在的工作，而又越来越觉得沉闷；

其次，Peter现在把命运交给了公司的开展规划，这家公司什么时候能在中国实质性起步，Peter就有大展宏图的时机，但现在看来，还没有什么具体迹象，而Peter用青春做赌注，明显是不太适宜的；

再次，Peter的英文能力很强，选择一些有挑战性的工作，譬如销售类，外贸类工作，将有更大的几率进入快速开展阶段，但职业参谋倡议之前要对行业和公司多做考量；

最后，保持和平的心态，长远的目光是必需的职业能力，更多的时候，静下心来好好开展一段专一的职业会是个更好的选择。

综上所述，Peter之所以会在收入上落后，不在于他的综合能力有问题，而在于职业路线选择错误和对形势的判断失误。现在的Peter，依旧有年青的资本，正确的职业路线，一样能很快帮忙他改变他的人生。

赫敦职业参谋启示录

对此，赫敦管理参谋〔上海〕有限公司资深职业参谋李家宁先生指出，想获得高薪，只有发挥自己的主观能动性，契合机会跳槽是最适合的伎俩。但是，合乎职业规划的跳槽能成倍地