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文档简介

第二部分运营管理制度2.1日常工作管理制度2.1.1员工轮班制度第一条生产运行实行轮班制度,维修工配合生产运行巡视。当班运行工在中控室监控生产运行状态,并按运行管理制度定时现场巡视;第二条运行班执行交接班管理制度,交班人员和接班人员应提前共同进行现场巡视,并在中控室进行书面的交接工作;第三条每班值班人员应按规定认真巡视和填写相关记录,包括:交接班记录、巡视记录、水体修复的运行记录、生产运行记录,对于出现的问题应及时向2.1.2岗位交接班制度第一条各岗位操作人员的具体岗位职责及制度由工程公司按照各自工程要求及特点制订和执行;第二条接班人员要提前30分钟到岗,并协同值班人员对现场进行巡视、核实,接班后发生的问题由接班班组负责;第三条交班人员在完全将运行情况和岗位卫生等情况交接清楚后方第四条对于工作当中所使用的工具,要在下班以前交还库管人员,不得随意保存。有特殊情况时,要向库管人员和接班人员说明并记录;第五条在岗人员若遇到紧急情况需要离岗时,要及时电话告知负责领第六条若接班人员无故缺岗,待接班组要及时向负责领导反映情况,在替班人员未到之前,不得缺岗;第七条当发生对生产有破坏性的大事故时,交接班双方要共同努力排除故障,解决问题之后,被接班组方可离岗。2.1.3生产运行安全操作制度第一条进行全员技术培训合格后方可上岗;第二条对设备操作必须严格执行设备操作规程;第三条需要消毒岗位必须执行国家的消毒操作使用安全规程;第四条设备维修时,必须断电,并且在有关部位处悬挂警示标牌;第五条.雨天及地下较深的楼梯(扶梯)操作人员在巡回检查及操作时,要注意防滑并及时清扫;第六条在进行设备清洁工作中,严禁用水冲洗电器设备及润滑部位;第八条消防器材必须全员会使用,消防器材要定期检查及更换;第九条对于易产生有害气体或可燃气体的构筑物或操作岗位,维修或操作时,严禁明火,空气中的氧含量不得低于18%,其它气体含量见第十条对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度,对损坏部分要第十一条各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品,做好防范措的第五条.特殊作业前须对作业人员(特别是新上公司领导和安全管理部门批准,且应制定可行的安全措施方可实止合闸”、"此处危险""有人工作,禁止合闸“禁止通行"等警示20分钟,如需时较长可轮流或出外休息后再进行;室外作业2-4小时应休息一次,24小时内加班时间不得超过8小时。第二条安全职能部门负责安全督查和与有关特种设备检测检验机构第三条特种设备在投入使用前或投入使用后30天内,设备技术部应附件、安全保护装置及有关附属仪器仪表),发现问题,及时处理,第六条对存在严重事故隐患或超过安全使用年限的特种设备及时报年龄男性满18周岁,不超过60周岁;女性满18周岁,不超过55周业。离开特种作业岗位达6个月以上的特种(设持证人发现事故隐患或者其他不安全因素未立即报告造成严重安全坚决杜绝委托不具备相应资质的单位对特种作业人员进行培训等违运行时间按时上下班。以上.上班时间因季节变化需调整,由公司行政部考勤登记负责人应在考勤表上注明。所有员工上班下班均需亲自刷士月平均工作,日天数X百分比X加班天数。儿童节、妇女节和传统节日等),公司将发放同的劳动用品,为每位正式员工每月发放一斤洗衣粉以及每2年发放年度设备维护维修计划、年度设备报表每年归档一次。第五条设备1、一致性原则采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规3、廉洁原则训,经理论和实践考试合格,并发特种作业操作证后方可上岗工作。我公司特殊工种有电工、起重工、机动驾驶等,管理部必须建账管第三条经常性安全教育经常性的安全教育应长期贯穿于生产活动中,部门责任人及班组长应运用各种形式各种场合讲安全生产,传达有关文件会议精神,学习安全技术和安全操作规程,分析事故隐患布有内容、有记录各班组也应建立安全教育学习台帐。第四条定期安全会议领导小组每季度召开一次专题会议、检查、总结安全工作,研究解决存在的问题,掌握公司安全生产动2.8.4安全技术交底制度第一条交底要求公司实行逐级安全技术交底,要纵向延伸到作业人员。作业前,技术负责人应将本次操作中存在的危险因素、作业方法、安全技术措施以及出现问题时应采取的应急措施等情况向上级领导进行详细地讲解和说明。在安全技术交底中,要将安全防护的重点、注意事项交代清楚。安全技术交底下达到作业班组、施工方,对班组不明白的地方,要特意进行交代清楚,履行好签字手续。安全技术交底要结合作业实际,根据分项作业的特点、存在的安全隐患程度,针对性地进行安全交底。安全技术交底时必须把安全操作规程和安全防护措施写清楚。安全技术交底必须具体、明确、具有针对性,要以书面形式填写安全技术交底单,履行双方签字手续,并将签字记录存档。)4重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。另有按《企业职工伤亡事故报表制度》中指明的造成事故的原因进行分类和事故原导责任。"单位法人代表是安全生产第一责任者,发生事故,首先(1)缺乏质量计划系统的观念一-一分别编制各种独立而互不联系的(3)缺乏质量计划合理性判断与确定的观念一一合理的质量计划是及数据处理设备)在质量控制中的应用。虽然工程公司首先对可能发生的、妨碍工程设施正常运行的因素进行预地处置突发事件,统筹安排各部.门应急工作任务,加强各部门的协实施D(Do):将质量的目标值转换为质量的实际值。实施前,根据质环境生管理管理制度1、实行卫生责任区包干制度,指顶专职保洁员全天进行保洁工作。2、各项清洁卫生标准明确,实施有效的巡查制度。公共卫生1、垃圾日产日清,垃圾房定期进行消毒。2、公共场地无纸屑、烟火等废弃物。3、共用部位无乱贴乱画,无擅自占用和堆放杂物等现象,茶室、长廊、船舫、双亭、方亭、歇山亭公共玻璃窗等保洁清洁。4、公厕保持干净。消毒1、定期进行消毒。2、消杀药物使用符合环保健康标准。1、绿地无破坏、践踏、占用现象。2、花草树木长势良好,无病虫害、折损等现象。3、绿地无纸屑、烟火、石块等杂物。序号管理指标保障措施1落实责任人,实行巡视制度,建档记录,确保房屋完好,无违章搭建及损坏公共设施。2成并建立回访档案记录。3确保维修工程合格。4由管理处主管监督进行,发现问题立即修复。5查制度,并由管理处主管监督执行。6档记录,由管理处主任监督执行。7化粪池、雨水井、污水井完好率落实责任人定期疏通、清理,实行巡查制度,建档记录。8排水管、明暗沟档记录,确保排水管畅通无阻、无塌陷。9落实责任人,实行巡视制度,建档记录,并定期清洁、养护。档记录,管理处主任监督执行。公共文体设施完立档案,及时修复。消防设施、设备落实责任人,实行巡视制度,建档记录,管理处主任监督执行,并定期维护和检修,以确保消防设施完好无损、正常使用。治安、消防事故发生率0治安人员培训考核后才能上岗,落实保安岗位职责,实行24小时巡视制度,确保小区安全。发现隐患,及时处理。理率处理率月1%处按照政策规定,做好思想工作,加强与居民的沟通,及时处理。管理人员专业培员工分别进行上岗前培训、在职培训、定要求的员工,实行外送有关部门培训,获得资格证书方能上岗。维修服务回访率对于维修工程,实行回访制度,建档记录,以确保维修服务满足业主的需要。管理满意率在日常工作中及时收集业主的需求信息,尽可能的满足业主的需要,加强双方沟通,以确保居民对物业管理工作的满意。5.1房屋和配套设施管理和维修方案类别1震结构部位1、局部受损原因造成的结构问题日常每周巡现问题及时1、由于使用不当造成局轻,由管理处工程维修部门按房屋修缮规定实施维修,如局部受损较重,提出方案要求专业公司实施。2、如因施工原因造成结1、房屋修缮范1、安全、正常使用备修缮及更7消防设备供水箱、消防泵以及感应系统是否失灵检,每半年组织一次消防预演,已检测设备的的消防系统出现问题,工程处,由具有消防资消防设施管理规范保证房屋消防设备完隐患8公共隔热层破损,防水层破损造成屋面渗漏、避雷网脱焊、间断,屋面积水每周检查一遍,发现问小修由管理处负责,中修由工程部负责,大修位按房屋修缮程执行渗漏,隔热损,避雷网9弱电设备定功能的电子装置是否正常工作,包括通讯设备、监控设备、广播设排巡检,保证弱点设备24小时正常工作发现相应的电子装置非正常运转,应立即上报工程处,由有相应资质的专业单位进行维修、保证规范弱电设备正常工作,无工作盲区防雷工作每周巡检,的巡检工作,发现问发现破损及时上报处理,并由工程处负责维范要求防雷装置正常工作,无安全隐患裂以及破损理处负责,大中修由工程部组织施工队伍进行修缮及行全隐患3设需要更新4园区木质是否存在油质构建受损每周组织巡检,做好巡查记录剥落,由工程处组木质构建受损,由工程处组织专业施工队伍进行修缮公共设施管理规范常运行,无公5室外照明景观灯,其他照明路灯及其它照明时修复,每年1次油漆,电流及漏电由管理处修理人员实施无破损6公共区域检查公共区域监控是否正常工作报维修公共区域监控不工作,由工专业队伍1、公共安全管理条例2、公共设施管理规范监控24小时正常工作7护网检查护栏护网是否存在破损查记录,发现破损及时修补由工程处组织人员对破损及丢失部位修1、公共安例范保证护栏护网存在安全隐患8地下管道雨水井,污水井,化粪池、阀门井及污水直排地下管网每月检查,每年雨清坑1次管理处负责实施少污积、无堵塞9树林、草坪、景点位实施日常维护景点维护管理处与无枯死,景点蓄水池、水箱养1次,每年消由管理处负责委托实施卫生,达到市消防管网管网,室外消火栓,每年1次放水,去除管内污水,室外设施上油漆,管口封涂牛油管理处负责实施管网无漏水,室外设施红色油漆鲜亮,管口灵活,便于操作公用管理处实标志牌施公共垃圾房垃圾箱垃圾桶管理处实施●维修回访率控制在60%。●投诉

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