合理化建议征集制度范文（3篇）

第2页共2页合理化建议征集制度范文一、活动目的通过合理化建议征集活动，激发企业员工的安全意识和劳动保护意识，引导员工围绕安全生产管理，劳动保护，职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目，改进工艺、技术和设备，实现清洁发展、安全发展和可持续发展。二、活动时间____年____月____日-____月____日三、活动原则1、建议者所提的内容、方案、措施相对本单位原有安全生产状况有所改进、完善与提高；2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行，操作性强；3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。四、活动内容1、为促进企业安全生产献计献策，提出落实企业主体责任的建议、措施；2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议；3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议；4、对安全标准化建设建议；5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议；6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议；7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议；8、推进安全文化建设和安全教育的建议；9、其他安全生产合理化的建议。五、奖项设置本次征集活动设一等奖二名，各奖励价值____元物品，二等奖三名，各奖励价值____元物品，三等奖九名，各奖励价值____元物品，鼓励奖若干，各奖励纪念品一份。根据各部门组织征集和获奖情况，设优秀组织奖。公司采纳建议后产生效益和效果的合理化建议，由公司酌情给予建议人特别嘉奖。四、活动要求：1、为保证活动的有效实施，公司成立合理化建议征集评审小组。2、评审小组对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报工作，相关部门须做好相应建议的整改和跟踪评估等工作。3、评审领导小组对建议进行综合评审、表彰、奖励。安徽金正大生态工程有限公司安全环保部____年____月____日合理化建议征集制度范文（二）为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化，鼓励全矿职工立足本职岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水平，促进安全发展。一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职工提合理化的主动性和积极性。二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际，适时开展有关安全管理、材料消耗、班组建设、技术革新、生活后勤等方面的建议收集工作，及时掌握班组在安全管理等方面存在的差距与不足，了解职工思想动态。三、班组凡提出安全合理化建议者，首先要填写合理化建议申报表，将建议的名称、实施方法和措施、预期效果等叙述清楚，报区队党政工研究采纳，属于矿解决的建议由基层分工会汇总上报。四、对于被区队采纳的合理化建议，区队要予以奖励，调动职工的积极性和创造性，属矿解决的建议被采纳，并产生经济效益和社会效益的，矿统一表彰奖励。五、各班组要建立合理化建议登记台帐，规范合理化建议管理。六、职工有权力和义务提出以下合理化建议：1、经营管理思路和方法的改进；2、各种工作流程、规程的改进；3新产品技术改革、现有技术的改进；4原材料节约、废旧利用方面；5、降低成本和各种消耗方面；6、安全生产方面；7、加强政治思想工作和凝聚力方面；8、其他任何有利于本班组的改进事项的。合理化建议征集制度范文（三）一、制定目的：为了充分发挥全体员工的创造性和聪明才智，____的工作方针为指引，培养员工对公司经营管理的参与意识，增强员工的归属感和主人翁意识，引导广大员工最大限度地焕发劳动热情和创造活力，结合____公司业务发展的实际情况，特制定本制度。二、合理化建议的原则：1、进步性原则。指建议者所提的方案、措施相对于本单位原有事务有所改进、完善和提高。2、可行性原则。指方案、措施在实践中可以实施。只指出问题的现象或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法，属于一般性意见，不能视为合理化建议。3、效益性原则。指建议实施后可以带来经济效益或社会效益。三、合理化建议的内容：1、提升业务收益率和利润方面的建议；2、优化管理、改善流程方面的建议；3、产品创新、商业模式创新、技术创新方面的建议；4、市场开拓、营销策划、业务培训等营销方面的建议；5、预防企业风险方面的建议：6、成本控制方面的建议；7、企业文化建设、团队建设、凝聚力和工作绩效方面的建议；8、其他各项有利于公司发展的建议。四、合理化建议不包含以下内容：1、已被采纳的或正在改善的或已经提出正在评审的重复建议；2、反映思想动态、个人生活方面的建议；3、攻击企业或个人的，或者针对个人隐私的建议；4、合理化建议内容无证据支撑的，夸大无实质问题的，比如：“管理不到位、不会管理、某人谋取私利、浪费”等；五、合理化建议的征集：1、公司每季度开展合理化建议征集活动。员工也可以随时向公司提交合理化建议，对于本部门内可直接实施的合理化建议，员工可直接向本部门负责人提出；对于跨部门或应由公司相关单位执行的合理化建议，可送交行政部或投入合理化意见箱，所有提报的合理化建议初审后将逐一予以反馈。每个部门每季度至少上报合理化建议____项。2、员工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》（特别是要说明建议项目的现状、改进意见和预期效果等），必要时应附图片、数据、资料等。从填表之日起，建议提出者即有义务向采纳部门或人员详细说明情况、回答问题。3、各部门汇总上报的合理化建议登记表于每季度末月____日前以电子版的形式上报行政部____邮箱：____，由行政部统一汇总初评后转呈相关领导会签。5、与国家法规、企业规章制度相悖的。4、经采纳的合理化建议，在实施见效后，公司将进行分析讨论决定是否将其变为新的操作规范或执行标准，使合理化成果固定