90后00后调查报告5篇

90后00后调查报告5篇90后00后调查报告篇1

一、问题的提出

过小路旁的餐馆，不知不觉，眼前的白色垃圾明显多了。这让我不禁怀疑起来，这些白色垃圾是怎么产生的？它们最终怎么整理？

地点：餐馆附近、家中。

时间：20xx年11月22日。

方法：上网调查资料、问问家长、实地观看记录。

二、调查状况及结果

是指塑料、纸巾等垃圾组成的垃圾组。因为塑料不简单处理，而且影响环境的美观，而且塑料这种化学产品是含有潜在危害的。在实地调查中我发觉，之所以餐馆附近如此之多的“白色垃圾山〞，是因为露餐的人居多，而且一些人没有所谓的环境爱护意识，才会随地乱丢用过的塑料袋子或者其他的白色垃圾等。这样的话，我认为不仅破坏了环境的美观程度，而且污染了环境的清洁。

三、我的建议

1.预备好自身携带的垃圾袋，把用餐时所产生的白色垃圾或者其他的垃圾，都装入所带的垃圾袋中。装满后在丢在附近所在的垃圾桶或垃圾点。

2.每一个餐馆都可以设置某一个地方为白色垃圾存放点，这样有益于人们丢白色垃圾，也助于清洁工人好清扫。

最终我在此想对大家说，环境是大家共同所拥有的，不要因恶小而为之，爱护环境，人人有责。

90后00后调查报告篇2

一。问题的提出

据调查，我国现有盲人500多万，低视力人近千万，尤其是在儿童及青少年当中，患病率极高。全国学生体质健康调研最新数据说明，我国的近视率已接近30%。我们班上好多人都近视。为什么会近视？怎样预防近视？于是，我对小学生近视状况作了一次调查。

二。调查方法

1.查阅有关资料。

2.调查询问同学。

3.通过博客问卷。

三、调查状况与资料整理

信息渠道

涉及方面

具体内容

博客问卷

近视缘由

作业做太晚，睡眠缺乏，过度看电视、玩电脑，摄入大量的蛋白质等。

网络媒体

近视状况

我国近视率已接近30%，小学生22.7%患有近视，初中近视率猛增到55.8%，高中生70.3%人戴上眼镜，大学生近视比例高达80%。

书籍资料

如何预防

要养成良好的用眼习惯。

四、结论

1.分析导致眼睛近视的主要缘由：大多数人都是平常不留意爱护眼睛而导致近视的。讨论结果说明，不正确用眼，不留意用眼卫生〔如看电视和上网过长等〕是现代儿童近视大增的主因。譬如：看电视距离太近、看电视时间太长、电视画面浓度太深、写作业时姿态不正确、在光线太强的阳光下看书、在光线太弱的光下看书、长时间的在电脑前、不合理饮食、看激光、在车厢里看书、遗传因素、不仔细做眼保健操

2.分析导致眼睛近视的深层缘由：遗传因素，环境因素，个体因素，养分体质因素和睡眠因素。近年医学讨论说明，饮食不均衡、睡眠缺乏、噪音等，也是诱发青少年近视的重要因素。

3.通过调查发觉，在当今小学生近视率不断上升，而小学生并不加以重视。甚至有人对近视无所谓，错上犯错。很多人常将其归咎于不良的用眼习惯，如看书距离不当、光太暗、长久用眼等。

五、解决方法

1.每日坚持远眺、坚持眼保健操和课间操，主动参与文体活动。

2.学习时要有充分的光线，光线要从左侧方一直，不要在光线缺乏和耀眼的阳光和强灯光下看书写字。

3.不要睡在床上或边走路边看书，更不要歪头偏身趴在桌上读书写字。

4.不要长时间使用视力，每学习50分钟后，应当休息10分钟。

5.看电视次数不要过多，时间不要过长，要掌握在1小时以内，距离不要太近，至少隔两米远。

90后00后调查报告篇3

结合目前的市场薪酬状态，我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比，为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲，具有肯定的市场竞争力，扩大公司规模，扩充人员编制，同时也是觉察我们的岗位不合理和人员的“精兵简政〞原则，做出良好的职位匹配，从而使工作效率提升，到达企业利益最大化的原则，下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈，

餐饮类：底薪1000+奖金〔300左右〕+包吃包住，但无保险;女装类：底薪1000+2%的提成〔约700元〕，但无保险；

网络销售员：底薪800+单笔项目款项的千分之五〔约500元〕=1300左右，无保险

内衣类：底薪850+〔一线品牌1%计提，二线品牌2%计提〕=1500左右，交三险；

运动装：底薪800+〔10000以上1%提，15000以上1.5%提，20000

以上2%提底薪涨至1000〕，公司提供商业保险〔医疗保险〕；

快消品：底薪1100+2%提成(约900-1200之间)，并交纳五险一金；

化妆品：底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金〔约1000以上〕=20xx以上，交五险。

房产：底薪1000+提成+奖金=2300以上，交纳5险。

珠宝类：底薪1200+提成，完成任务额外嘉奖300=2300以上屈臣氏：底薪1000+提成=20xx以上，转正交五险一金

同行业对比：

网球王子：底薪1030元+提成1%/人+餐补150元/人+电话补贴100/人=1800以上，交三险。

甲壳虫：底薪1000元提成1%/人餐补150元/人

从薪资的层次来分的话，新世纪的消费层次和薪资标准，相对于市区的整体薪资标准是相对较高的，同比来讲，应当高出市区平均值得200左右，也就是说市区目前的底薪平均值在800，而新世纪的话要到达1000元底薪，而在福利待遇上来讲，交保险的企业，能够到达70%左右，其中25%的企业是能够提供到全面的五险一金的；40%的企业只能够提供三险，还有5%的企业是分年度给员工购置商业保险的，从对员工的投资来讲70%以上的企业，开始从留人和留住人的角度出发，确保人员的不流失或者削减流失，当然不是肯定的，但是给予员工的离职考虑项就会有更大的附加筹码，也会在离职的心情和思维上带来压力，从而来削减员工的流失率，有数据现实20xx年无保险人员的企业流失率和有保险的流失率对比为35%：5%可以看到7倍的消逝率对比，而在就业时更多关注的保险为养老、医疗和生育三项，对于此项关注度的百分比可以到达80%以上，对于现阶段的大学生就业关注度能够到达94.8%说明整体的就业人群在择业的考虑思维有明显的提升，同时也能够说明企业的备选的可能几率提升的选项大体可分为：

1、企业的实力

2、企业的保险福利

3、企业对于员工的成长投资

4、企业的进展平台和优势

5、企业的目前现状和提升空间

6、企业给予到应聘人员的进展平台

而从某些意义上来讲，公司在做薪酬的方面来讲，也会存在一些负面的激励项，比方说：

1、企业的制度频繁更换

2、对于人员成长的关注度不够

3、企业无福利保险机制

4、不履行承诺

5、言语、行为激怒

6、无效沟通

这些方面是我们应当尽量避开的发生项和要规避的事物，就目前的公司整体薪资而言，薪资水平较人均水平对比，试用店员工资普遍偏低，建议底薪提升至800元，在试用期阶段，应当提供完成任务的层次嘉奖〔至少要区分出2层〕，保证目前的试用员工收入能够到达1000—1200元，从而后续的引入此员工，并进行人员的跟进和人员价值最大化的开发，更好的为公司利益最大化，而从进几次面试来看造成人员流失的主要缘由，就是我们的薪资起步较低，致使没有人情愿尝试，即使我们的聘请人员将后期的进展方向或者后期的晋升空间，但是我们整体的薪资是滞后的。

所以带给我们的聘请流程是缺失的和被动的，对于转正后的员工底薪900和周边的或同行业的薪资相差不大，但是相对的福利待遇，例如话补、误餐补助和保险还是存在肯定比例的落差，需要公司有针对性的在明年的年度规划进行有机的整合调整，确保薪酬制度的饱和状态，提升公司方和员工的共同满意度，从而建立开心的合作机制，而不是视而不见或者不寻根源的盲目解决，需要我们发觉和查找企业和员工的薪资均衡点，自古以来薪酬制度是企业和应聘人员之间的敏感部位，如何能够让人员充满热情的工作不单单是高薪所能够到达的，还有多重的因素，包括对于员工的归属感认知，包括对于员工工作认可，还有就是对于员工的晋升，从而到达员工多重的工作满意度，使得员工做事事半功倍，到达超出我们所预期的目标或数据，以上为整体的市场为期两周的薪资调查报告，内容涵盖同行业和非同行业的调查内容，仅供参考。

90后00后调查报告篇4

为了解市民目前对交通出行方式的选择和偏好，需求服务的痛点，以及对x热线的认知程度、使用状况、服务满意度和意见建议等，开展此次交通出行服务状况民意调查。现将调查结果反馈如下：

一、在线调查基本状况

1、您的性别

男占69.51%

女占30.49%

2、您的年龄

20岁以下占6.38%

20-30岁占26.6%

30-40岁占35.11%

40-50岁占14.89%

50-60岁占12.77%

60岁以上占4.26%

3、您的职业

机关事业人员占29.79%

企业职工占42.55%

个体户占5.32%

学生占7.45%

离退休人员占4.26%

其他占10.64%

4、您的日常使用的出行方式有哪些？可多项选择

私家车占20.88%

网约车占10.44%

出租车占11.65%

公交车占21.69%

有桩共享单车占8.43%

非机动车占11.24%

步行占13.65%

其他占2.01%

5、您是否拨打过96196热线？

打过占42.35%

没有打过，且不知道96196占25.88%

没有打过，知道96196但不需要拨打占31.76%

6、您拨打时，能顺利接通吗？

一次拨通占28.41%

多次拨通占18.18%

多次拨不通占5.68%

未打过占47.73%

7、您拨打96196热线因为

未打过占32.74%

出租车召车占23.01%

咨询公交出行等占7.96%

投诉举报〔出租车、公交车、客运班车等〕占14.16%

失物求助占7.96%

表扬从业人员占2.65%

其他占11.5%

8、您认为以下哪种召车方式更方便有效？

路边扬召占18.18%

96196电召占14.55%

xx行平台占9.09%

网约车平台占58.18%

9、96196热线受理您的电话召车后，是否能准时、有效地为您解决问题或提供精确的信息？

不清晰占58.82%

是占27.06%

否占14.12%

10、96196热线受理您的咨询后，是否能准时、有效地为您解决问题或提供精确的信息？

不清晰占61.18%

是占28.24%

否占10.59%

11、96196热线受理您的投诉后，是否能准时、有效地为您解决问题或提供精确的信息？

不清晰占63.53%

是占25.88%

否占10.59%

12、96196热线投诉举报类工单处理时限5个工作日，你认为是否合理？

不清晰占45.88%

是占29.41%

否占24.71%

13、96196热线服务人员的服务看法您满意吗？

不清晰占47.25%

满意占26.37%

较满意占12.09%

较不满意占5.49%

不满意占8.79%

14、您认为96196客服人员在哪些方面需要改良？

不清晰占34.85%

业务能力占21.97%

服务看法占12.88%

规范用语占8.33%

沟通水平占15.91%

其他占6.06%

二、总结分析

通过本次调查可以发觉，交通出行参加市民中以20—40岁为主要年龄段，共占x%；职业分布以机关企事业单位为主，占x%；在出行方式选择上，前三个选择分别为公交车、私家车和步行。在x热线的知晓度方面，约有x%的市民不知道x且从未打过；在拨打过x热线的市民中，以出租车召车为主，其次是投诉举报；在召车方式上，x%的市民选择网约车平台，其次是路边扬召；市民对x热线提供的服务总体满意，并认为热线话务员主要还需在业务能力和沟通水平上进行改良提升。

三、下步工作准备

一是夯实基础抓服务质量。通过优化完善96196热线新绩效考核制度，重点加强工时利用率、十秒接通率、话务评价率等考核指标，投诉类工单基本实现短信回访全覆盖。持续抓好日常话务质检工作，定时质检抽查录音，通过奖优罚劣、诫勉谈话和末位淘汰机制，有效削减“短板效应〞，提升热线整体业务素养。

二是加大热线业务培训力度。创新培训的方式方法。重点培育标杆性人物，用一小批人带动团队的共同进步；培育热线岗位上的多面手，打造业务水平精良、工作处理能力强、沟通沟通能力强的优秀团队。同时，在常规化的培训基础上，要创新培训方式，让培训方式更具敏捷性，培训方向更具专业性，培训内容更具针对性和全面性。

三是深入服务公众出行。高度重视群众的每一个来电，仔细梳理每一项数据，主动主动地解决群众的每一份诉求，努力推动热线朝着“服务更深入〞、“百姓更依靠〞的方向进展，解民难、排民忧、顺民意，让百姓出行更加依靠热线，让百姓心中更加信任热线。

90后00后调查报告篇5

你可能很难想象公园里那些神态怡然、悠闲自得的老人们内心深处的孤独，本是到了尽享天伦之乐之时，却只能深居独处，望“子女〞而兴叹。“空巢老人〞这个本来生僻的词语，如今是一个沉重的社会话题，而这个话题也成了我和小组其他成员这个暑假中为期一周的社会实践的主要内容。

走进某某市某某区的居委会办公室，在简洁的介绍了自己及说明来意之后，该居委会中的一位女性负责人在以后的一星期中接待了我们。在与这位负责人的交谈以及走访中，我们惊异地发觉该区的独居老人数量近几年来呈现明显上的升趋势。该区60岁以上老人人数为260于人，占社区总人口的20%，而其中的“空巢老人〞比例也高达40%，这一数据远远高于常熟全市的平均水平，我不禁为这样的一组数据感到震惊和难受。

在为期一周的走访调查及与居委会人员的沟通中，我们大致了解了造成这