齐心协力改善团队协作改善之道

卓越团队

远界咨询ForesightConsulting2007齐心协力----改善团队协作

《齐心协力》项目介绍课程的回顾与总结团队的四个管理专题团队基础知识改善团队合作第一部分：团队基础知识

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（1分）应坚持

（5分）课堂表现1.参与度回应培训师较少积极参与各项互动环节2.开放度较少倾听他人的观点善于倾听不同的观点与建议3.尊重他人随意走动、接听电话等真诚支持培训师与学员4.发言交流较少发言积极发言、结合工作经验共同分享5.团队合作对小组活动支持较少积极配合小组其他成员共同完成各种活动身体

语言6.表情紧张自然7.站姿、手势僵硬或过多放松、配合内容8.眼神回避，看讲稿或投影和听众有交流声音语言9.语速偏快或偏慢适中而清晰10.音量音量模糊声音响亮，有强弱变化，以突出重点11.口头禅口头禅较多不明显，或不影响听众感受内容12.开场白冗长，紧张简单，直入主题13.逻辑性模糊，拼凑或背诵条理清晰，特别是重点突出14.完整性跑题或遗漏知识点知识点的全面15.创新性完全按教师用书结合自己的知识、经验和体会16.时间控制严重超时控制在时间之内17.结尾拖沓干净、简短；适当总结（或介绍下一位）其他

特色18.感染力表情和声音平淡有激情，或通过提问等方式互动19.控制性场面混乱或低落气氛积极，正面，纪律良好20.趣味性讲解乏味幽默，恰到好处百谢