领导-领导的意义与重要性

第一節領導的意義與重要性一、領導的意義 係指一種影響他人，使其努力達成群體共同目標的程序。 法統權力 獎酬權 權力的基礎 強迫權 專家權力 參考權力二、領導的重要性

1.協調與溝通 2.團結 3.激勵 4.指導三、領導者與管理者 一個組織的領導者不一定就是組織的管理者。第七章領導1第七章領導1第二節管理過程中的人性因素一、有關人性的學說 X、Y、M、Z理論

四種人性說

惟利人（經濟人） 社會人 自動人 複雜人 人群關係說第七章領導22二、工作上的重要人性因素動機：是指引起個體活動，維持已引起的活動，並導引該種活動朝向某一目標進行的一種內在歷程。第三節領導理論一、特質理論（偉人理論）研究重點：具有那些特質的人才是最為有效的領導者。二、行為理論研究重點：領導者做何事？他如何去做？研究因素：任務導向、員工導向第七章領導33領僻導匙行愁為雕的瓶連锄續涛帶第寨七细章额領姿導44第拘七粉章捷領熊導5管愉理骗格坊道5三烘、晃情推境倦理围論研好究行重衡點险：放任者何辉領蓬導薯作絮風奥都衔可姐能貌有抖效坚，企應眠視纹情艳形含而美定续。領近導展者筒與扎部通屬炎的壳關离係情迫勢股變串數任染務酷結奥構職选位宅權滴力各婶種舅不汪同栽情税境赛下者的燥領寒導言績苍效第兼七杠章察領伤導66第僵七亦章扬領莫導77過扎程教理担論研索究翁重粒點横：粉個虑人明如剑何棒選业擇杨某门種践行游動渐來妻滿怀足昂其肃需棵求1缩慧.踪蝶公结平突理驼論2怕.盟期扶望气理兄論第搭七术章垒領许導88增鉴強埋理怜論研愉究甲重幸點晴：埋對士於广個选體公的症行诞為节給岭予矛獎岭賞鸡或宪懲侍罰届，佩俾洲使李個预體摇表爱現好出吼我忧們阴想率要盛的赏行写為梢或惩我这們漠不呜想矿要龄的绘行裳為挂。二织、由激潮勵老在滋領脆導协上走的腿應环用個稼人良青好按激长勵颤措伙施拣的亏基咱本酱因麻素沈工刃作工吃作统環掉境第陷七撕章妈領士導99激风勵列的切原足則因阳而攀人场異建量立扰公勿平湾可锦行珍的叼目枣標建色立把成陡就感與纲認缓知涌因杏素關携懷默員疤工提土供兽訓吗練運药用执權颤威捷、崇金册錢冒、馅工游作秃設信計凤，镰與此目密標鸣管要理星。激宜勵尽的呀方雨法權津威米的渗利载用金挑錢陷的权利番用競音爭屡壓坚力辫的障利版用溫展情货的尿利桂用工女作币再质設跃計目勒標招管壮理降的匀實伯施第盈七冤章篇領锹導1芬01呢0第销七批章漂領圣導1样1第河六踏節至領朵導拿與茂溝责通1效1三与、私組浓織侨的略溝复通缎管闸道正洁式伴的午溝明通帝管钱道第察七便章兽領臭導1找21梳2溝猫通讽網侦路第谋七铁章捏領锹導1冈31浴3第乞七棉章津領挠導1北4非奴正的式肌的晴溝造通途管煌道必我須炭建扬立乔在余良迎好哨的诱人肌際勿關酬係训基曲礎苗上吐。類粘似详葡院萄淡藤罩串虏延孙到绸各筒單吃位栽、级各劫階对層押。1抛4葡雨萄据藤数式秋的厨溝亭通绿管稳道四愧、剂溝市通府的寨障猫礙延、虑原腥則刘，委與职方垂法主拢觀钢態汁度客裕觀真環行境第死七魔章军領型導1买51彼5溝撞通宾的猪障把礙訊念息队競煎爭認呜知您的聚差小異語鼻意喇的哪推拨論個扰人滚地株位改抢革屑的侧抗嗽拒實技質宫環普境功的距限翻制批只評非跪語碍言蔽的网障僻礙有席效卡溝忙通栏的水原或則清袍晰茶明烘確完置整税性注询意非己正她式胳組翠織脖的割運撤用改需善助溝租通芳的题方虑法良资好那溝谁通贴十泡誡第圣七芒章先領塌導1争61盛6第艳七缸節画有寒效丽的俯領暴導恳策酷略奶與也模科式1.冤尊皮重电人敏格丽的载原遮則2肯.浆相生互枕利污益掩的宪原着則3暴.护意惭見住溝削通鞠的泳原带則4枪.蔬人签人扫參孕與那的停原舰則5耍.铲相躲