HR-overview员工的选育用留

选、用、育、留之运用

─部门主管的权责与人资的伙伴关系王怡众先生

E-mail:wang.yechung@hi-p.com如何选择、培育、合理使用、充份发挥员工优越的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？选、用、育、留的目标是”执行力”与”持久度”的关键。企业若能掌握优秀人才，运用80/20法则，发挥优秀员工的最大贡献度，便有机会创造企业最大的优势与竞争力。选、用、育、留之运用一、概论组织运作５MManpowerMoneyManagementMachineMaterialTime投入项目组织运作回馈系统控制与计划目标比较一、概论-企业策略与人力资源规划企业搏经隙营屋策盼略坡的接主困要数塑输造左因羽素外夏在环鸟境浴(唇社吸会井，逆政阴治胸，任法勺律肝，昌经启济扒)人伟力堤需廉求童(地进理劝上找的关及弓职驻能室上押的)组西织萝文芦化组寇织氏策酬略(达垒成目具古竞绿争脚性束利菊益阿的登计白划)生苏产劫力厅的匪技恭术&工植作溪上营的尼配垮置一博、概所论-企悦业抬策洒略暮与再人拥力堪资拥源伐规狐划企业心策绍略危与疤人梁力派资步源派策伴略M作i侵s薪s霸i肆o射n宗首旨偷使咬命V姿i剥s柏i免o早n够/辩V止a牢l妻u温e愿健景姜/偏价烫值视观O什b跟j明e舱c防t捉i龄v亿e影s目标S鼠t叫r享a希t漠e美g叨i神e静s策升略T碎a恭c侨t握i摸c辣s战舱术一抖、概论-企浑业它策技略谦与技人遥力责资链源娇规拼划人姥力资蛙源骑管砌理黄的川精形神厉、淡制牵度沫与巨执袄行管倘理靠吗制给度径、称制满度斥靠盯表闸单惯、白表态单犬靠电灾脑（硬流潮程与滑资贫讯窜）精神面制度面执行面一绵、店概逼论-返企业厅策脉略切与钟人罢力袍资硬源赚规镜划一捕、门概射论-员执工展眼催中胸的筹公罗司帝文买化公冒司领政都策蔑与渠过熄去弦实秤际姓例浆子公副司加业燥务幅策锄略愿估景昼/梅使签命核卫心铜价衡值亲与才原基则决扁策达与木行分为蒜表土现一、概论-人偏力资因源逃管交理扑的共五栋大眠功恼能狠图组桃织察设体计工某作手分保析人荒力南资昨源推令动顾变地革选专择任祖用薪赴资呈管城理福者利亚制职度退闲休员蒜工含服匠务劳味资暖关下系随（盈安她全如卫有生史）人视力难维揭护人套力怠规那划人异力像安仗置职肯位核说史明工栏作橡绩筒效升棕迁轮载调教挺育训吴练生凶涯推规简划人力发展人力发展人员招聘用汽才发躺才留聪才选匠才育爬才用电才一、磨概俘论-人面力资棕源零管绵理疏的甘人牢力伐资碎源神发靠展训赏练音与棒发盘展人威力经资路源翼研钳究与枯资牧讯呜系泛统自某主仿发越展生乏涯君发章展组神织嫩\奋工涛作秀设忙计人帜力拐资呈源板规览划工说会放劳挑资每关弟系员悟工梅辅熔导薪艘资各福独利员县工座选招拔任泽用绩指效央管烫理系垦统人智力磨资振源如发攻展桌成肠果1德：凉提界高坑生陆活兼素也质2碰：双增亿加斤生狼产报力3枝：婚提妥升孩产妇品炒（记服地务寇）链品钩质4存：涌提呈升却人捎的爆自义我痰实营现贩与械满谅足悔感5专：斥激题发默创轻造急力6捧：膛人恭力阻资扔源虚与第品众质守的尊发虎展InboundLogisticsOperationsOutboundLogisticsMarketing&SalesServices采掠购技瞎术鱼研来究、发而展、设煌计人字力资钻源迫管简理肉与荐开慨发基扭础迈活盏动珍：远计潜划滑、梳财织务、法陈律盈诱余利刃润M陈.品P手o论r滤t销e笔r玻’篮s倘V绝a姨l跨u京e倡C患h温a量i在n二、部门忙主欲管滑与厅人愉资仍角渗色直线扫主努管纳与践人呀力形资技源铲部呆门武的角伙马伴红关较系乘：吸引人才新人引导与融入人才配置与发展向心力与工作投入营运结果客户人才流程财务潜在员工愿景/策略/文化企业需求人才需求绩效评估与奖赏二、部门县主田管前与庸人舞资辨角允色充传份先发岂挥林人践才炒价夹值二、正部虎门感主执管伞与之人使资株角联色投入程度Commitment向心力Community作战力Competence企业组织能力Organizationcapability企业竞争力与股东价值人才资产直线主管HR人才价值一个好违的欧制池度胳一摸定将是旋一个可可以兴被执行份的扛制赢度三、人袍与砍事斩的塌组老合人事人维格习瞎惯兴趣爱好家固庭钻背墓景知铁识经锤验人民际涨关狗系公穷司部欣门分搜工个人合纳作组为织识团工勺作仓分变析职古位段说这明恼书职超位忙评漠价测薄验问移卷面欠谈教派育词训倒练制度人毛、哨事性与翁制矮度人俊力阻资箩源呜发闯展阀的掌演枯进附形属肚在摇财盖务撇或仰总腰务扰单呢位工割业弄关为系(诊I贝n厉d狮u免s岩t粱r围i捕a馒l破R恐e钩l秀a加t免i希o蚂n诊)人端事呜管脆理素(追P健e江r胞s磨o嫩n据n喉e损l皱M户a蹄n怖a瞎g混e拜m燃e络n彼t狗)人宝力膏资依源输管来理瞧(劈燕H刷u撑m绪a佛n狂R煮e件s堪o爷u怀r古c吉e斗s扶M歌g滚t伞)e秘-肢H贷R切(进P绪a轰r蚀t础n盾e据r绕s煌h余i茧p魄)三、人毫与冻事习的秒组少合人瞧力顿资械源幼的指夫标P饭r烧o甜f煤i粉t活&底L第o罚s吐t（管快理蚁者他的榨角遍色污）同臣业培间击比漫较豆（烛每抹人池贡慌献菠度揉，帜组批织搏各取功流能蠢用赠人盖比沸率锦，痰组华织棉成咐熟谷度)流国动栏率直令接赖人访员塞薪县资悬占瞧每即人迟贡娘献猎度绑比术（刑产稳业坐别渗）管弊理袜人促员沃对卖非搭管免理蜂人射员悉比新以进所人明员援对业年狡资殿超拨过胃一绪年倡以申上龄人蜘员胃比四颗、人绢力约规订划煎与唤预窜估需镰求蹲部泽门断单刮位岩人西力锋供群给魔预义估四麦、人纷力遍规蜘划仙与梯预遍估由趣提籍出须人岛员泉申掩请锄到办报抓道寒三额个挤月催使恳用淡期优结静束组盆织敲图工蹈作嫂分盘析职幸位蜜说访明盛书职既位脉评殖估人韵力朝资评源蒙角疾色部柿门虾主掌管艰角凳色人兄员踢招蹄聘过络滤市履肿历神表协股同料面寨谈录古取守报剑到试能用格期产蛇：梳满瞒足址订棵单极、龄成滑本坑、阅时羽效喇、搬品匙质盯（轮随唐时更被纠回牙绝病）销番：籍反省向符行凶销简（绿广丸告与、繁时声间原、啊成芒本第、拥内描容削、丽地渡址御、扶电设话锯、e颈-姓m透a链i核l异)发现：块记忘录幼资们讯之（宇媒兵体稿效嚷果国、忆人副员恋掌榆握抓度、蛮人恳才怪管始道昼）财嘱：膊成子本音(要内守、策外辈部话成族本被,斤士腔气潜、投工救作抓延首迟浴成协本晶)四安、人外力腾规末划遣与驼预叛估–人没员扫选慨择涛管此理四遮、人苦力谊规俘划筹与伏预障估–人弃员伸选仔择螺管吸理的实国物人端员从招买聘窃的窃方剧法耍（兔热时媒暑，创冷颈媒梢，参人户际隐，偏猎网头纤公吃司碗）履虾历局筛纲选魄的济精励准歌度尤（努6摧0巾分防的碗人图，霉企亦业饿成忽败倍，验市离场飞竞踏争挺）第婚一细次歪接厕触碑即颠开番始绿面汇谈演（格警坚卫轨，宋总近机济，渐秘卵书题，音交纳代弯清积楚撇，搜面厌试鱼状尖况训，赵考峡试指，圆问伪题帆水色准季）面猾谈瞎方奴法湿（言结剩构舌，扫多孔人绿，滨多易次奥，词高张阶扫，图评愈估郑中胶心舍）失框效瘦（朴很尼快零决为定痰或丸慢饼决逮定赠，值五氧分以钟孔与勾二擦、亚三奶周打）报材到搁（暂当男天毅，原一叨周过，冤一推月屯，宗三贵月逐的罗管盾理M号e店n虫t誉o提r，A滚n非g蒙e）☆对聪待达别滑人子的碗方旱式鹿是宅别吧人摇期凑待洗被捐对亦待门的稀方背式传统公司的作法薪资的评定要素1舅.密公得平幻玉理论4爱.结刻构备理羞论以冻工兼作湾、职渣务嘱评唯价方鉴法脱，刘不膊同准工趋不毛同滨酬2还.挡新肃古侍典劳辅动慨市蜜场煮理在论以复自遥由市洗场吓来趟调甜节，防外蛙面忌需笋求柿大则行坡情旱看螺好5师.翁人串力雹资粗本理划论以激觉励的营制陡度让摄员阳工做尼更错多康、其更跪大笋的烘事6玻.副资慈源依龟赖食理犯论以职栽务等尾級胳，职抖务卖越此高哨代彻表立薪易水校越着高3械.厨代雄理理乏论以勿工煌作经策验、学叼历、专翁长静来慈决畅定萄薪估酬贵的暑高嗓低7重.符尚号痒理载论依饿据攀贡构献珍来许决锡定且薪本酬调的缝高我低，个钟人辛对公舟司权的剂重包要厦性付棉高发薪鸟是一蜡种疮激烤励作央用任，让肌员言工楚有微个氧期甘望五唇、如晨何互用漆薪妻资升做义好拳管握理挨工斑作为穴什疤么凯要明薪农资汤结恭构职务相对价值薪资结构公司理念运营策略市场行情五幼、如货何虏用认薪贷资欠做庄好届管碧理映工足作Min80%Q1Mid100%Q3Max120%第七级第六级44850第五级3000034500390004350048000五兴、如薄何玩用稍薪芦资灭做叛好脾管窑理位工牙作-薪吓资搬结再构冲与顶薪朱幅婶薪被级8挎0沈%破1歌0覆0墨%篇1赖2趟0筹%新义进低人员成础熟有人员最呆高贡爽献增度外免部竞娘争力我与皇內肿部葬公欧平怎性五擦、如项何虑用喝薪宜资乌做愈好饺管营理仁工袄作-人震员球薪食资逝的南落校点市检场叠资悠讯薪渡资艳调宽查同业比侨较亩（济月岸薪臭，伞年确薪颈）福店利异(喜休话假境，勇团允保梅，欺股萌票哭，图)加萄班鞠(厚依子法裂)津饥贴(钓海川外津膛贴)五扎、如肆何脉用衣薪怪资息做第好俯管标理秩工断作-薪絮资洁调罩查

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