化工生产装置开停车管理规定_第1页
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文档简介

生产装置开停车管理制度一、目的加强公司生产装置开停车的安全管理，确保公司生产安全、稳定、正常有序的进行。二、范围本标准适用于本厂大检修过程生产装置停开车的管理。三、职责与分工1、主要负责人为化工生产装置停开车管理的主管领导。2、生产部负责化工生产装置停开车方案的组织编制和实施。3生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实。四、管理内容与要求1、化工生产装置大检修开始前一个月，装置所在车间应编制完成停开车方案，一式三份，由生产副主任签字后报送生产处。2停开车方案以生产车间为单位进行编写。3停开车方案由生产处组织安全环保处、机动处等有关处室进行审核，于大检修开始前半个月审核完毕，报生产副厂长或总工程师批准，批准后由生产处组织实施。4停开车方案的审核程序a生产处接到生产车间报送的停开车方案后，按5-a内容进行审核，审核结束签字后转交安全环保处。b安全环保处接到停开车方案后，按5-b内容进行审核，审核结束签字后转交机动处。c机动处接到停开车方案后，按5-c内容进行审核，审核结束签字后转交生产处。d对各处室审核中提出的需要横向衔接的问题，由生产处负责协调解决。e审核全部结束后，由生产处将停开车方案报送生产副厂长或总工程师签字批准。5各处室审核内容a生产处审核内容1)停车Ⅰ停车时间Ⅱ停车前的准备工作及必备条件Ⅲ停车主要注意事项Ⅳ停车顺序示意图Ⅴ停车的关键操作步骤Ⅵ清洗置换排放示意图Ⅶ生产装置清洗置换放空分析点一览表Ⅷ盲板安装示意图2)开车Ⅰ开车时间Ⅱ开车前的准备工作及必备条件Ⅲ开车中的主要注意事项人、值班长或工段长、车间领导现场检查，确认签字。一份生产处，一份车间存查。7生产车间汇总各岗位停车七级确认表后，向生产处申请办理大检修准修证。8大检修准修证由生产处组织安全环保处、机动处等进行现场检查，合格后联合签发。9化工生产装置大检修结束后，生产车间应做好开车前的一切准备工作。在装置检查、验收、分析全部合格后，填写岗位开车七级确认表，一式二份，由岗位负责人、值班长或工段长、车间领导现场检查，确认签字。10生产车间汇总各岗位开车七级确认表后，向生产处申请办理大检修准开申请书。11大检修准开证由生产处组织安全环保处、机动处等进行现场检查，合格

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