宏图三胞服务进万家活动方案

宏图三胞效劳进万家方案北京区域2021年5月5日1、09年二季度是整个年度购置力的一个增长点，下半年购置力将在十一黄金周集中释放，整个二季度相对属于平稳期，自然市场热点缺乏，需要制造市场热点，提升品牌形象为09年的国庆和暑促做好铺垫。2、只有淡季的市场，没有淡季的思想，在元旦和寒促旺季到来之前通过“效劳进万家〞的活动来维持宏图三胞品牌的露出度，持续市场的关注度，制造热点保证销售的同时为即将到来的国庆和暑促做好充分的预热工作。3、通过“效劳进万家〞锻炼团队凝聚力，加强门店的根底建设。品牌专案——宏图三胞效劳进万家A活动背景认知兴趣好感来店\购置策略性广告目标人群广告体验品牌效劳,产生兴趣的活动品牌体验提供利益点品牌专案——宏图三胞效劳进万家B扩大对宏图三胞和红快效劳的认知度提供消费者详细了解宏图三胞和红快的时机让消费者对宏图三胞和红快产生好感和购置欲望提供来店的利益点,直接拉动来店人流,产生$活动目的品牌专案——宏图三胞效劳进万家B活动时间5月5日—6月30日品牌专案——宏图三胞效劳进万家B活动主题宏图三胞效劳进万家在效劳进万家的推广中，主要分为三大类并行推广1、进校区：利用和厂家联动以新品发布，笔记本、数码、DIY、通讯推广等形式的联合巡展为主题在学生中扩大知名度和影响力2、进小区：以红快进社区为主题通过对诚信经营，特色效劳等的品牌宣传，全面提升宏图三胞的美誉度，最终实现销量的提升3、进商区：利用中小型年底的采购旺季，开展团购优惠宣传，进入各类商区和工业园区以各SMB用户产品打包的方式，主推宏图三胞为中小企业提供IT设备应用连同售后效劳在内的的一站式解决方案使SMB客户对宏三品牌及产品有进一步认知，提升品牌形象4、家电下乡：围绕有相应身份的客户群，利用制定产品为界面进行全面推广品牌专案——宏图三胞效劳进万家V活动分类品牌专案——宏图三胞效劳进万家A活动店面要求：北京区域所有店面活动地点要求：各店根据店面位置及周边地理环境确定效劳进万家执行方案表〔表格见附件一〕活动内容要求：1、提供专业软硬件咨询效劳2、免费软件故障排除〔软件正版〕、硬件检测、主机清洁3、产品展示〔含新品发布及品牌巡展〕、企业形象宣传、销售咨询接待4、市场调查、消费者信息收集人员组织要求：责任人：各店店长活动执行协调：各店运营主管、效劳主管及SMB主管单次活动负责人：1人〔店长指定专人〕单次活动宣传人员：不少于2人〔活动布展宣传、消费者信息登记、摄照〕单次技术人员：不少于1人〔参与宣传活动，技术效劳与登记〕活动细那么品牌专案——宏图三胞效劳进万家A活动执行要求：1、每店每周必须保证做2次以上“效劳进万家〞活动，每次活动按2天为一个周期；2、时间安排上以周间为校区、商区为主，周末以小区为主；3、按照店面活动执行方案表，活动开始前3天，悬挂条幅、张贴POP、海报、派发DM〔主要出入口、活动处〕进行地面宣传，同时按照媒体方案配合进行新闻和广告宣传；活动开始前1天布置现场〔按照布置要求〕4、所有“千区行〞活动必须有现场照片备案和效果评估5、工作人员必须按公司规定着装，活动开始与结束时须进行登记?宏图三胞千区行活动登记表?、?宏图三胞千区行效劳单?〔表格见附件二〕确认，进社区活动期间不得闲聊嬉戏，影响公司形象；6、发DM时注意效劳用语，使用礼貌效劳用语，在效劳或接受咨询前，要说“您好，宏图三胞为您效劳〞；DM单发放，布展等活动，不得影响他人休息。活动细那么品牌专案——宏图三胞效劳进万家A活动执行要求：7、进行布展，效劳活动时，要保管好样机、道具等活动物品，不得有道具损坏、损害社区公共平安等行为，单次活动责任人为物资保管第一责任人。8、保持进活动地点的环境卫生，活动结束后地上不得出现果皮纸屑，及废弃DM单等垃圾，做好各单位沟通联系，为后续工作做好根底9、在千区行活动中，发放调查问卷，获取消费者资料，以及对IT消费方面的需求取向，填写调查问卷的消费者即可获得精美礼品一份。以增加消费者好感度及品牌宣传。做好咨询登记，收集消费者信息，及时了解活动反响，并针对缺乏限期解决整改，责任人为店长。10、所有相关的物流、财务、人事流程按公司规定办理，如遇特殊情况由分总裁定活动细那么名称数量备注背景板2活动主题表现（不小于2米*3米）市场部提供画面，店面企划执行制作小桌牌4桌牌内容（市场部提供内容、店面企划制作）易拉宝或X展架4－6个活动介绍、企业介绍、红快介绍、产品介绍（市场部提供图样、店面企划制作）条幅2－4条条幅内容（市场部提供内容、店面企划制作）DM单页门店提报印刷数量（分公司市场部设计制作下发至店面）物流车1门店填写派车单，物流挂部门费用电脑（台式）建议液晶屏1-2套门店提供企业宣传片1套市场部提供桌子、椅子3套门店提供或社区、学校提供相关软件门店红快提供问卷、登记表、签字笔10市场部提供问卷、登记表内容、店面企划执行准备店面联系卡及小礼品各门店提报名片制作类，统一留综合服务台电话（市场部提供图样、店面企划制作），礼品市场部提供品牌专案——宏图三胞效劳进万家E活动细那么：活动物料要求品牌专案——宏图三胞效劳进万家E活动细那么：活动布置要求横幅使用要求：在活动举办前三天在当地进入的第一个活动地点悬挂，告知居民活动信息

品牌专案——宏图三胞效劳进万家E活动细那么：活动布置要求背景板：X展架：摆放效果：社区行〔商区行〕例如*此图仅作演示之用，分公司在实际实施时请根据自身情况准备物料品牌专案——宏图三胞效劳进万家E活动细那么：活动布置要求背景板：X展架：舞台效果：校园行例如*此图仅作演示之用，分公司在实际实施时请根据自身情况准备物料品牌专案——宏图三胞效劳进万家E活动细那么：其他物料备注：以上物料文件局部由平台统一下发，其他由分公司下发并安排店面制作〔根据费用方案及时间节点完成〕X展架：专项DM以卖场为中心，按周为单位展开“效劳进万家〞活动配合部门：产品、门管、SMB、效劳、行政、物流品牌专案——宏图三胞效劳进万家A工作分工部门内容各事项时间推进产品对“服务进万家”提供产品资源，联合厂家展开校园巡展、新品发布、团购优惠等联动活动，确定巡展厂家和时间及各类活动的下发时间

5月18日前门管对“服务进万家”的门店落地工作进行培训和检查

5月18日—6月21日SMB对“服务进万家”做好配套的中小型企业解决方案和套餐

5月10日前服务对“服务进万家”做好相关的服务配套工作、提供工程师5月18日前行政对“服务进万家”的外围关系做好维护工作，审批场地5月18日前物流对“服务进万家”进行物流支持，提供运输车辆5月18日前市场对“服务进万家”的各种物料进行相关准备，对“千区行”进行前期的宣传和后期的新闻跟踪报道及执行落地见后一页项目14151617182021222324各店面服务进万家合作媒体的谈判及确定

各店面服务进万家媒体宣传的确定

各店面服务进万家费用计划的确定

各店面服务进万家专项DM设计制作到店

各店面汇总店面服务进万家执行计划表上网并报平台

各店面下发相关物料制作文件，店面根据千区行执行计划表及费用计划安排制作

各店面下发店面联系卡制作文件，店面制作

各店面千区行礼品采购到店面

品牌专案——宏图三胞效劳进万家E市场时间推进表品牌专案——宏图三胞效劳进万家E分公司市场宣传方案要求时间宣传要求5月5日-5月17日千区行启动，高空媒体全面配合（纸媒和电视、电台等新闻宣传，保持硬广露出），地面宣传辅助，要求各分公司每个地区必须有一家主流媒体全程跟踪报道5月18日-