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文档简介

新工艺新技术

生活办公区节电:现场办公室及生活区宿舍内安装节能灯具,不使用大功率白炽灯具;生活区每个宿舍配置电表能有效的掌握与把握每个宿舍的用电动态,有效地对每个宿舍进行奖罚;生活区照明与插座线路进行分路掌握,目的在于对插座大功率电器使用的掌握,在插座线路上安装智能型荷载限位器,当插座线路上使用大功率电器而断电时不影响宿舍的照明。

施工现场生产区节电:施工现场镝灯采纳光电掌握;采纳节能型镝灯;合理支配施工时间,尽量避开夜间施工的状况消失,以消失用电及人工铺张的现象。

标准化、定型化、工具化方面对于一些常见的简易工具、现场平安节点等进行标准化、定型化、工具化。

如楼梯扶手、电梯井门、地下室基坑垂直上下、茶亭、排水沟盖板、灯架、施工区域与办公等区域的分格、深基坑四周的围护、氧气瓶、乙炔气瓶的瓶座、电表箱等采纳工具化。

新工艺、新技术、新材料的应用为了提高工程质量、缩短工期、降低成本,顺当完成该项目的施工任务,我单位拟在该工程施工中采纳多项新工艺、新技术,推广“四新”技术,向科学要效率。

特制定以下措施:1、采纳机械化为主的作业思路。

在工程施工中,以机械化为主,人工为辅。

不仅可以缩短工期,而且质量得到保证。

2、施工中,实行交叉流水作业。

各分项工程由于不在一个作业面,实行交叉作业,配备2个施工队,实行两班制施工,可以有效缩短工期。

3、在原材料预备和施工过程中,严格选择所需材料,并且主动选用国家提倡的新型环保材料。

,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理随着市场经济的进展,建筑行业的竞争日趋激烈,传统的管理理念和手段已无法适应建筑业快速进展的要求。

在激烈的市场竞争中,建筑企业能否为社会供应质量高、工期短、造价低的建筑产品,成为制约建筑企业成败的关键因素。

充分运用信息技术所带来的巨大生产力,提高自身的信息化应用水平和管理水平,无疑将成为保证企业胜利的重要砝码。

建筑企业信息化的内容和作用建筑企业信息化包括两个层面:一是企业管理信息化。

二是工程项目管理信息化。

我公司具备信息化管理平台,能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理。

①合同管理:对项目中各类承包、分包、劳务、选购合同等进行管理,还可以通过合同进行工程的质量管理、进度管理、费用管理,掌握材料出入库、资金的使用,并供应准时提示和报警功能。

仓库物资管理:包括物料分类、选购预算、设备租赁、材料出入库及库存管理等功能。

成本掌握:管壬里者可以通过系统实时关注各个工地的领料以及成本累计状况,对工程项目中涉及到的人工、材料、机械费用进行有效的掌握管理。

单据报表系统:在很多数据资料的基础上,快速、简便地生成多种报表和图表,企业可以通过这些报表便利的进行管理。

人力资源管理:针对建筑企业农夫工人数众多、分布广泛、发放困难等问题,重新设计发放流程,便于发放以及数据查询。

进度管理:通过项目管理系统,企业可以轻松自如地自定义工作流程,监控合同和项目预算,定义项目进度,选择和管理分包商,跟踪材料需求量和使用量,

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