工厂仓库管理办法货物进出、盘点、搬运、安全管理规定

仓库管理办法演讲人01说明1编制目的1.1.1建立完善的仓库管理制度，规范原材料料和成品的流通和控制；1.1.2降低库存成本，减少资金占用，保证企业正常运作，提高基础管理水平。2办法用途1.2.1用于确定仓库管理的流程和要求，要求负责仓库管理的员工全面了解这些规则，以保证规则得到有效执行；1.2.2本办法被批准在下述规定时期内使用：从本办法被批准生效开始至本办法被新版的《仓库管理办法》所取代为止；3术语和定义原材料：指从供应商送货入库到生产过程中所用到的各种物料；成品：指从生产入库到包装验收准备发货的各种产成品；仓库作业人员：在仓库区域内进行作业的工作人员。4办法的管理1.4.1办法的保存管理：本办法以生效时间为依据进行存档保存。5批准、发布、更改5.1办法的批准和发布公司总经理为文件批准人。本办法在得到充分讨论回顾后方可发布。5批准、发布、更改5.2办法的更改本办法在执行中发现不妥之处，可向公司仓库管理主管提出申请，物流部讨论并经总经理批准后实施。02仓库管理原则、工作守则及岗位职责1仓库管理三大原则2.1.2定点定位原则：一种物料只放置在一个固定的地方一个固定的位置，杜绝因物品随意摆放造成的丢失和意外伤害，保证物品安全和生产安全；2.1.1帐、卡、物一致原则：在货仓管理中，帐、卡、物一致原则是其中最重要的一项原则，帐、卡、物一致是进行成本核算，财务统计和仓储控制的基础；2.1.3先进先出原则：先进仓物料先出仓，是保证物料品质的重要原则。0102032仓库作业人员工作守则仓库作业人员工作守则包括但不限于以下内容：12.2.1仓库应悬挂仓库平面图、物料看板、工作职责等标识牌；22.2.2必须保持仓库整洁；32.2.3严禁在仓库范围吸烟；42.2.5严禁在仓库范围内赌博、嬉闹、打架斗殴；52.2.6在工作期间不得做睡觉、阅读报章、上网聊天及饮含酒精的饮品等与工作无关活动；62.2.7不得偷窃或串谋偷窃公司资产财物；72.2.8必须小心看管货物，以免遭偷窃或损坏；82.2.9必须注意工作安全，遵守安全操作要求，避免发生意外；92仓库作业人员工作守则STEP1STEP2STEP3STEP42.2.10仓库大门在无物资进出库业务、无保管员值班时，必须关闭；2.2.11不得准许未经授权人士进入货仓，如不服从，应立即通知部门主管；2.2.12任何出入库物资帐务数据不得擅自涂改，需要修改的，须用不同颜色的笔将原数据划掉，写上新数据，并在修改的地方签名；2.2.13仓库作业人员工作发生变动时必须办理物资、账务等移交手续。3仓库作业人员岗位职责2.3.1认真贯彻仓库保管工作的方针、政策、法律法规和制度，具有高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，具有敬业精神，合作精神；2.3.2严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好货物的入库验收、保管保养和出库工作；严格执行各项手续制度，做到收有据、发有凭，及时准确登记销帐，手续完备，帐物相符，把好收、发、存三关；2.3.3仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致；2.3.4做好日常盘点、月末盘点和年度盘点；2.3.5熟悉仓库的结构、布局、技术定额，熟悉仓库规划，熟悉堆码、苫垫技术，熟悉堆垛作业要求，做到妥善地安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发；3仓库作业人员岗位职责2.3.6熟悉仓储物资的特性、保管要求，能针对性地进行保管，防止和减少自然灾害对仓储物资的影响，提高仓储质量；2.3.7重视仓储成本管理，不断降低仓储成本；妥善保管好剩料、废旧包装；妥善保管仓储用具、机械，延长使用寿命；2.3.8加强业务学习和训练，掌握计量、衡量、测试用具和仪器的使用，特别是消防器材的使用；2.3.9严格执行仓库安全管理办法，做好防火、防盗、防破坏、防虫鼠害等安全保卫工作，防止各种灾害和人身伤亡事故，确保人身、货物、设备的安全。03入库管理入库管理3.1入库前，要按照原材料入库流程和成品入库流程认真核对手续是否完备、实物与单据是否与相符，对于验收过程中所发现的手续不完备、实物与单据不相符的情况，仓库作业人员有权拒绝办理入库。确需要办理入库的，如实记录并向主管人员反映；3.2入库时，货物名称、数量、规格、品种等必须保证齐全正确，按照相关规定做好登记；3.3入库后，按照原材料储存标准和成品储存标准进行存放，并进行标识。04储存管理储存管理4.1空间的最大化使用，合理安排仓库库容，并给每种材料贴上明确的标签，做到所有品项皆能随时准备存取，同时达到先进先出的仓储管理原则；4.2合理安排仓库作业人员的工作内容，达到劳力及设备的有效使用；4.3储存货品特性的全盘考量，了解待储存货物的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性，采取合理的保护措施，防止货物应储存不当造成损坏，达到合理、安全的储放；4.4切实做好安全保卫工作，严禁无关人员进入库区，库区内严禁烟火﹑禁止吸烟﹑禁止携带易燃易爆物品、禁止明火作业，对库区的电灯电线、电闸﹑消防器具﹑设施要经常检查；4.5仓库7S工作做为日常工作要持续严抓，每次作业完毕，要及时清理现场，保证库房整洁。05盘点管理1盘点管理5.1.1仓库作业人员做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物料定期进行检查盘点，在日常清理中发现物料账实不符时，必须上报，不得隐瞒事实；5.1.2物料盘点分为不定期盘点、月末盘点和年终盘点；根据物料种类，仓库确定其盘点周期、盘点方式并主持盘点；年度盘点通常由财务部负责主持，仓管部门协助；5.1.3盘点时仓库冻结一切库存的收,发,移动操作；5.1.4每一个存储区域指定盘点负责人，要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员；5.1.5盘点结果与库存帐对比差异，由仓库作业人员对差异项进行复盘。2帐务调整5.2.1仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请，制作《盘点差异调整表》；15.2.2财务部长及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批；25.2.3仓库根据审批情况作库存差异调整；35.2.4财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。406出库管理1出库管理原则016.1.1先进先出026.1.2易坏先出036.1.3不利保管先出2出库管理6.2.1出库前，要按照原材料出库流程和成品出库流程认真核对手续是否完备、实物与单据是否与相符，对于验收过程中所发现的手续不完备、实物与单据不相符的情况，仓库作业人员有权拒绝办理出库，确需要办理出库的，如实记录并向主管人员反映；6.2.2出库时，货物名称、数量、规格、品种等必须保证齐全正确，按照相关规定做好登记；6.2.3出库后，按照对出库货物信息进行记录，方便盘点和账务核对。07退库管理1原材料退库管理7.1.1原材料退库时要求仓库作业人员、质检员、申请退料人一起办理验收，符合退库要求的由申请退料人填写退料单；017.1.2出库原材料需退回仓库的，各类原材料必须是无缺陷、无损坏、无锈蚀、可利用状态，否则仓库作业人员有权拒收；如需办理退库，须如实记录并上报相关管理人员；027.1.3因更换、调货等原因而退库的原材料，在交回时应保持领用时的状况，若有损坏或缺失，仓库作业人员有权拒收，如需办理退库，须如实记录并上报相关管理人员。032成品退库管理7.2.1成品退库时要求仓库作业人员、质检员、申请退货人一起办理验收，符合退库要求的由申请退料人填写退货单；7.2.2出库成品退回仓库的，成品必须是无缺陷、无损坏、无锈蚀、可利用状态，否则仓库作业人员有权拒收；如需办理退库，须如实记录并上报相关管理人员；08搬运管理搬运管理8.1注意消除安全隐患、减小不安全的系统风险；提高仓库作业人员的安全责任心和安全防范意识；8.2外来人员进入仓库作业时，仓库主管或仓库作业人员须向其宣讲仓库作业安全要求；需要操作特种设备的，如机动叉车、车载起重机等，应要求操作人员提供相关的资格证书；8.3细小、零散货物搬运时应有适当的容器具存放，以免遗失或损坏；8.4液态货物应装在密闭容器中搬运；8.5搬运、装卸等过程应轻起轻放，以防损坏外包装或货物；8.6有外包装的货物搬运过程中要注意包装上相关指示和注意事项，防止损伤，特别是对于易碎、易损伤、高精度类产品；8.7搬运员应保证货物包装良好，不得在包装箱上坐、踩或站立；搬运管理8.9提供合适和足够的劳工防护用品并督促作业人员使用和穿戴；028.8任何时候的货物交付必须清楚的核对相关单据，交付完毕要有书面签核的文件或单据支持；018.11长期进行安全作业宣传和教育。048.10采用较高安全系数的作业设备、机械和工具，不进行冒险作业和不安全环境的作业；0309仓库安全管理仓库安全管理9.1仓库安全管理包括治