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手术室护士长竞聘演讲稿3篇手术室护士长竞聘演讲稿3篇!理心智的成熟。样对待他人，有同理心。三成立学习型的团队，做好知识技术的更新。要有创新，科研精神，率领激励同事一同行进，研究业务，创立你追我赶的学习气氛。提升护理人员专业涵养和素质。再次谢大家!各位领导、各位同仁：你们好!一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤劳意识、质量意识的新期间的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理集体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的场面。我信心在工作实践中坚韧不拔地学习、持之以恒地磨炼、鞠躬尽瘁地服务，逐渐实现护理管理科学化、系统化、现代化，进而更有效地提升护理质量。1/5手术室护士长竞聘演讲稿3篇二、重视状态。实三、持续四、增强管理供给护患的矛盾以谦逊、慎重和踊跃达成工作的态度对待领导以和平共处、扬长避短的态度办理与兄弟科室间的关系以和责任感对以仁爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其余工作人员。我知道，只相关怀、体谅、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创立性。也只有做好交流与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提升护理质量和管理水平供给有力的契机。五、创办温馨病房，创立名护效应，创立民众满意医院。把健康教育路径贯串于整体护理中，创办温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最正确门路，也将是创立民众满意医院的最有力的保证。我相信：温馨病房的创办将进一步完美临床护理和社区护理，而且最能表现世界上最好的感动剂--也最应。也会名护心理向最信心名护胜困六、增强究进七、带教2/5手术室护士长竞聘演讲稿3篇八、厉行由此略自己、习法警护理法观点以于已以上、科主任美。心，为创社会的成效而院这。我将无无悔。敬爱的各位院领导、评委、老师们：下午好!第一特别感谢院领导给了我此次参加竞聘的时机。我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。一、拟订明确严格的工作管理制度。定的制度应包含手术室工作制度、手术病人核对制度、库房管理制度、进出清楚，帐确实齐备回定人保存，准时散发。达到以制度管理人、以制度拘束人、以制度增强人的理念。3/5手术室护士长竞聘演讲稿3篇。向来影响病人及其家眷的心态，如术前访视、术中宽慰、术后随访等，四、隔严格，术室落实毒隔五、4/5手术室护士长竞聘演讲稿3篇白天展的手手术检手术天数六、本。商品原效成为重为定识，源节精行

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