仓库主管的职责及权限10篇

第仓库主管的职责及权限10篇仓库主管的职责及权限10篇

仓库岗位负责确保仓库内部设备的正常运转，并负责管理仓库的安全事务，如防火、安全设备等，以保护人员和物品的安全。下面是小编帮大家收集整理的仓库主管职责权限，希望大家喜欢。

仓库主管的职责权限（篇1）

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、包装工作;

3、负责月度货物盘点及异常核对处理工作;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

6、负责仓库对货物保管，对现场安全进行巡查;

7、完成上级交代的其余工作事项。

8、适应倒班工作;

仓库主管的职责权限（篇2）

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发货工作。发货原则：凭主管领导签名的出库单进行发货；货品必须送至仓库门交接；先进仓的商品先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退货工作。退货原则：不合要求商品及时报领导，待领导审批后按规定处理。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好仓库工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、根据工作需要积极配合其他部门。

仓库主管的职责权限（篇3）

1、管理进货，出货，记录库存负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；

2、配货：依照客户订单，按需求将客户需要的物品集中配置；

3、验货：仔细检查配齐的物品是否有缺失、破损、错误；

4、监督：清查当天需要打包配送的产品是否完成，对于遗漏发化贩物品妥善及时进行处置。

仓库主管的职责权限（篇4）

1、负责施工现场材料的收发管理和盘点对账工作，做好项目材料6S管理工作。对收发材料的数量和质量负责，杜绝项目施工现场浪费材料和合理利用材料。

2、仓库货品的进、出、存管理，保证各项进、出库货品的手续必须完整。

3、负责存货的日常管理，包括货品出入库、存备货分类、库位整理、货品摆放。

4、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使货品存放整齐，数量准确。

5、定期做好仓库货品的盘点工作，以及日常自盘工作

仓库主管的职责权限（篇5）

1、按规定做好的验收和入库，并做好登记工作；

2、每日产品物料的发放，详细登记。

3、客户来料接收，并确认数量和外观状况，做好记录。如有异常情况，需及时上报相关业务人员；

5、定期对库房进行整理，分类排列，存放整齐，数量准确；

6、每月底对所有仓库物料客户财产进行盘点并做好记录。

仓库主管的职责权限（篇6）

1根据订单需求，拟定生产计划，订单追踪确保订单按时完成交付；

2依据生产计划制定合理的物料需求计划，做好长周期物料提报预警和管控；

3有效进行物料进退补的跟进和跟催，确保生产物料需求；

4生产异常工程变更等情况下，适时调整生产计划物料计划；

5组织相关部门协调处理现场异常并追踪处理进度；

6定期针对存货进行抽盘确保仓储数据对MRP的数据支撑；

7呆滞物料和材料周转率的合理管控与预防；

8负责所管仓库商品的进销存及数据录入；

9负责所管仓库的货区货位调整等工作；

10完成上级交办的其他工作事务。

仓库主管的职责权限（篇7）

1、严格按照后场流程拣货，控制拣货的准确率与时效;

2、按照产品明细操作电脑入库出库;

3、遵循商品先进先出的原则;

4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

5、合理使用设备，下班前检查设备是否正常，确保第二天工作能正常运行;

仓库主管的职责权限（篇8）

1、负责进库物料数量的验收，签发验收交接单。

2、负责出库物料的核对。

3、确保出库物料手续齐全，需签名发出库交接单，同时需用收货方签名或盖章后可作为记帐凭证。

4、建立物料出入库凭证保存，以备查。

5、对到库物料的接收和物料发出正确性和及时性工作负责。

6、每天抽查文员输单的及时性、正确性。

7、对物料的进出仓原始资料的整理保管工作负责。

8、有权督促指导验收人员和装卸工作。

9、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

10、完成主管或公司交办的其他与职位相关的事项。

仓库主管的职责权限（篇9）

仓库管理员工作职责

1、服从领导安排，遵守公司和仓库各项规章制度；

2、负责仓库日常收、管、发管理工作，努力达成帐、物、卡一致，使在库原材料和成品处于良好的品质状态；

3、对照生产领料出库单，按照先进先出原则发料，按照采购入库通知单的数量进行收料；

4、物料进入仓库管理，库位的筹划与正确合理的摆放；

5、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作；

6、每日原材料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数；

7、负责盘点库存原材料和成品的工作；

8、负责仓库办公用品（如电脑、叉车、电子称等）的正常使用及安全，并做好日常维护保养工作；

9、现场“5S”管理：

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

仓库主管的职责权限（篇10）

一、物品的入库和出库

1、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

2、物品出库：凡属物品出库的，必须要记录成品出库清单，由领物人和发货人签字确认；凡属借用的物品，必须先经指定主管领导审核批准，登入借用帐本后才能借出，借用物品归还时，应当全面检查完好程度，如有损坏，应说明损坏原因，以便处理。

3、物品出入时的注意事项：

A、严格执行物品的先入先出原则，保证物品在仓库中的最短停留时间；

B、收发物品的手续不全或缺损时，无特殊批准，严禁收发物品；

C、严禁收发已经确认的不合格产品；

D、遵守物品收发的有关规定，严禁私自收发物品；

E、严禁私自使用仓库物品。

二、仓库物品保管规定

1、物品保管工作内容

A、科学分类，定点存放。进库的物品要按其性能、用途和保管要求进行科学分类、记帐、编号、上架、定点定位存放等管理工作。

B、定期检查，科学保养。进库的物品要按照其性能和保管要求采取必要的“十二防”安全工作，即：防水、防火、防电、防腐、防蛀、防锈、防磨、防爆、防盗、防晒、防倒塌、防变形等措施，使仓库物品在保管期间保持完好状态，不至于出现变形、变质、损坏和影响使用的情况。在保管过程中，应加强对仓库的巡视，发现问题，及时采取措施解决。

2、物品保管的原则

A、集中保管原则：所有未发放使用的各种物品，应采用集中管理的办法。

B、分类保管原则：为方便管理和发放，进库的各种物品，应按其性能、用途和保管要求，分门别类地存放和保管，以提高管理水平和工作效率。

C、缜密保管原则：在整个管理过程中，都应认真负责，仔细周到，防止出现丢失、损坏等现象发生。

D、三远离一严禁原则：即“远离火源，远离水源，远离电源，严禁混合堆放”。

3、物品保管的帐目和报表

A、所有物品必须建立明细帐目和报表，要求做到帐物相符；

B、物品保管的记帐方式采用手工做帐和电脑入帐两种方式；

C、每月月底输出仓库库存物品报表，上交上级主管领导；

D、每月月底对仓库库存物品进行盘点，盘点工作具体由仓库主管组织落实，由上级主管领导负责监督。