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文档简介

1 2 22、供货方式及交货进度表 32.1、供货编制说明 32.2、配送方案设计原则 3 42.3.1、配送组织设计 42.3.2、配送作业组织措施 52.3.3、配送部组织结构图 6 72.3.5、配送保证措施 8 8 2.3.9、配送质量保障措施 2.3.11、运输能力-配送车辆 2.3.13、应急措施(紧急送货) 2.3.14、配送方案(响应时间、供货系统情况) 2.6、供货质量保障 3、项目管理方案 524、售后服务方案 574.1、保修期 4.3、联系电话及技术服务人员 4.6、维护期内的维修保养方案 5、安装指导、调试及验收方案 7、采购人配合的条件及投标人提供的伴随服务 702技术方案设计必须科学合理、真实可行,能充分体本包组所投产品是国产标准品和试剂耗材,国产产级别和规格的产品,所以的产品参数的图片,查验分析报告证书,配件按照厂家标准配备,都都能提供,并且符合客户的要求,包组产品都符(1)国产厂家的检测标准,按照产品的种类细分,试剂类,按照中华人民共和国合同法国家标准和原化工部标准,所以试剂检测标优级纯(GR,绿标签):主基准物质主成分含量很高、纯度很高,适用于精化学纯(CP,蓝标签):主成分含量高、纯度较高,存在干扰杂质,适用于实验纯(LR,黄标签):主成分含量高、纯度较差,杂质含量不做选择,只指示剂和染色剂(ID和SR,紫标签):要求有特有的灵敏度。当量世纪(3N.4N.5N):主要成分分别为99.9%、99.99%、99.999%以上。(2)进口厂家检测标准,国外不太厂家有个字不同的分类体系,检测标准3所有产品严格按照相关的标准实施质量控制,所用色谱法,液相色谱法,紫外分光光度法、核磁共法、熔点仪测法、旋光度测法、密度测法、沸点测试运的方式,运输路程较远,运输过程较为复杂,中途可加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论4对各种可能出现的风险进行科学评估,确保装载、配送、和库管负责人各一份,负责人和库管负责人安排相关人53、货物件数清点,以加工数量为准,以高像素数码相机对3.配送部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责配送项6负责审批配送方案及其它计划;对作业人员、材料、作业环境、资金等实施全方位管理和控制,组织有关人员对配送实施中的质量活动进行监控,使工程质量始终处于受按合同要求或规范及时组织配送工作,按时向项目部通报配送进展状况;负责配送过程中的各项事宜的最终裁决;协助部门经理做好上述工作,作为现场负责人可以代替部门经理行使各项部门工程师协助部门经理工作,负责配送作业现场的组织、协调及指挥,负责作业过程中技术、安全、质量得指导及审核等工作。负责作业计划及措施的实施,并解决作业过程中的重大技术问题。在部门经理的领导下,负责整个配送过程中的调度工作,合理安排人员和7配送作业组2.3.4、配送作业总体安排8>根据起运时间,发运前一周组织人员对道路进行勘察,保证顺利实施配申请公路超限配送手续;对作业人员进行技术交底,和安全培训;按照具体施工方案准备配送设备及各种机具,并严格检验,保证其技术实施配送的车辆、机具及人员提前到位。4、正确选取配送路线(在配送前再次对路线进行勘查,确保配送条件与实95、落实事故处理"四不放过"的原则,即:事故原因不查清不放过;事故有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关9、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。2、每月至少开展一次全面安全检查,发现存在安全4、每趟次出车前,要对车辆的安全性能进行全方1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员(一)总则(1)已经或可能造成3人以下死亡,或3人以上、10人以下重伤(中1.4.2较大事故(Ⅲ级)(1)已经或可能造成3人以上、10人以下死亡,或10人以上、50人以下重伤(中毒),或1000万元以上、5000万元以下直接经济损失的事故。1.4.3重大事故(Ⅱ级)(1)已经或可能造成10人以上、30人以下死亡,或50人以上、100人以下重伤(中毒),或5000万元以上、1亿元以下直接经济损失的事故。(1)已经或可能造成30人以上死亡,或100人以上重伤(中毒),或1亿1.5工作原则(1)以人为本,安全第一。(2)统一指挥,分级管理。(3)整合资源,协调应对。(4)预防为主,平战结合。(二)组织体系2.1应急指挥部2.1.1应急指挥部组成2.2现场指挥部(1)立即电话寻找当地公安消防等相关部门支援出面处理,划定事故现场(2)综合专家组等各方面的信息,科学制定应急救援处置方案,并组织实(3)研究判断危险化学品性质及危害程度,组织控制和消除事故危害源;(4)必要时,调度或征集社会力量参与应急处置工作;(5)组织营救受害人员,转移受威胁人员和重要财产;(6)向当地政府报告现场应急救援进展情况;必要时视情况向上级请求支2.2.2具体分组(1)综合协调组(2)抢险救援组(3)警戒疏散组通运输局、事发地乡(镇)等单位组成。(4)医疗救护组(5)技术专家组(6)环境监测组(7)后勤保障组(三)预防预警3.2预测预警(四)信息报告4.1报告时限(五)应急响应(六)应急处置(5)后勤保障。7.2演练应急处置指挥部要组织由相关职能部门和危险化学品道路运输经营单位共同参与的应急演习(可采用实战演习或桌面推演),及时发现应急预案和工作机制存在的问题,不断完善应急救援预案,提高应急处置能力。(一)仓储、运输质量管理体系为了避免货物在仓储或运输当中对商品的质量问题造成危害,公司遵循IS09001质量管理体系标准,规范化进行商品在储存、运输环节的质量保障。仓储、运输质量管理体系仓储、运输质量管理体系>货物防御标识和可追溯性>建筑设施要求>退货管理>纠正预防措施质量管理体系和职责供应商管理过敏源控制>扣留放行(二)接收、储存、运输:检查运输车辆是否存在污染;检查货物包装是否完整、完好;卸货时防止产品损坏。(不得站在货物上、不得扔、摔货物);核对名称、数量、批号;确定货位和状态;施加标识(名称、数量、批号、状态);拒收存在问题的货物;或放入特定区域储存。确定储存条件要求:温度、湿度、堆码高度、堆码要求(离地、离墙至少是否有污染源?>是否封闭或有足够的防护?>是否干燥、清洁、无异味?2)销售部:(4)储存环境一定要干净、干燥(相对湿度为30~75%之间),同一仓库(5)产品在储存过程中标识正确,库房产品必须悬挂标识牌,标识的填写必须字迹工整、清楚,并且能够反映出产品名称(6)产品出库需严格遵循先进先出的原则。(7)库房产品码放高度不得超过规定标准,无托盘库房必须进行交叉码(8)产品库房贮存温度以1—20℃为宜;冬季时,应选择保温性能良好的(9)成品储存库内产品要堆放整齐、批次清楚,堆垛底部应使用垫板,必(10)仓储使用的托盘及周转工具,应平滑整洁(木质托盘两木板间距离不得大于所放置产品二分之一宽度),不得出现有对产品造成直接损害的部件和(11)使用托盘的库房,产品不得码放于托盘外侧。(12)库房内电源线路明晰,开关电闸应配套防护罩。(13)库房应配备防火、防盗、防污染设施。张贴醒目安全标示。库房内(14)严禁有坐、踏、摔、压产品现象。(15)库房必须具备详细的产品出入库记录以便于产品的追溯。记录应包括产品名称、生产日期,产品批号、出(入)库时间、发往何处或何处入库、出(入)库数量、铅封号等相关信息。(16)具有周转箱的产品,产品出、入库以及销售部、物流管理部订单处(17)各品在下线入库时,产品全部装入中转箱中,要求将中转箱全部倒(18)物流管理部,运输环节必须确保产品不低于72小时倒置存放的时间,同时必须保证产品倒置时间不超过240小时;在库储存时间如超过240小时,物流管理部所属库房的(1)装车前对车体卫生情况进行检查,确保满足以下要求,车体、箱内干(2)装车前对车辆侧面、顶部防雨情况进行检查,确保产品运输过程中不(3)运输车辆(箱)底板必须平整、干净,车底板最高处与最低处之差不得大于1.5cm;车体侧壁无破损、变形,及影响产品质量的其它因素。(5)禁止将变形、退色、磨损、破损等不合格品装车。(6)装卸产品时严禁坐、踩、踏产品,装卸工、司机在堆垛或拢车时不得直接踩在产品上,应套上防护鞋套或踩在木制板上(厚度:≥0.5cm、长:≥(7)装卸时严禁提、拎产品提手。(8)防护材料必须干净、卫生、无异味,无清真禁忌图案和标识。(9)运输过程码放符合运输高度要求。(10)产品具体码放符合相关标准。(11)产品到货后,接货方应严格对到货产品进行检查,如发现有破损、(12)试剂及耗材的质量应符合国家有关标准,保证所供货物的有效期限(13)产品装车时应严格按产品订单进行装货,不得出现多装、少装现(14)在发货装车时必须填写《货物装车产品核对记录表》,记录表与详单输的由司机随车携带,确保到货后完好无损以备产品到货3、防护细则(1)所有产品在运输过程中,产品外箱如果直接接触运输车体,必须保证(2)夜间最低气温低于-10℃时,车体(箱)四周使用厚度大于或等于5cm聚苯板(≥12kg/m2)材料进行防护,或相当于5cm聚苯板材料的棉被、草(3)夜间最低气温在0℃—-10℃时,车体(箱)四周使用厚度大于或等于3cm聚苯板(≥8kg/m2)材料进行防护,或相当于3cm聚苯板材料的棉被、(4)夜间最低气温0℃—10℃时,警惕发货产品储存运输温度,车体(箱)四周使用塑料布或具有同等功能的材料进行防护确保产品不受冻。(5)保温聚苯板或其它防护材料必须做到挤紧且有续排列,避免因防护材衔(1)确保产品陈列面的整洁、卫生,产品上不允许有灰尘,油污、水渍等(2)产品应确保先进先出,业务员要及时进行调整,导购、理货员应及时(3)产品在陈列时不允许产品上下倒置。(4)不允许陈列打印日期模糊的产品。(5)堆头产品应注意垫底稳固性,不得有变形、破损的包装箱。将存在极大的安全隐患,我单位对本项目,拟派足够的配送将拟派5台车用于本项目的配送工作,对于玻璃烧杯、玻璃试管、乙醇等包装(一)包装材料:选用环保可回收材料,包括但不限于使用弹性材料、防泡沫板(填充、防震、隔离适用)气泡膜(精密仪器保护、家具包装保护适用)珍珠棉拉伸膜(防尘、防潮)适用物品:货物整理打包二、事故类型和危害程度分析XXXXXXXX有限公司主要是经营危化品的企业,经营的危化品种类主要有易燃易爆、易制毒、腐蚀性、有毒、强氧化性,储运过程是主要的危险来源阶段,有害因素是火灾和爆炸、腐蚀和中毒。主要危险、有害因素分布如表1:表1因泄露引起主要危险、有害因素分布表装卸根据国家标准《危险化学品重大危险源辨识》的规定,公司经营项目为构成重大危险源。根据化工企业安全评价六阶段法,公司经营项目各单元均为低度危险单885.1易燃易爆易燃易爆三、应急处理基本原则事故应急救援应在预防为主的前提下,遵循公司指挥领导小组统一领导、部门分工负责,分机管理、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则。四、组织机构及职责3.1应急组织体系在生产安全管理办公室设立危险化学品事故应急救援管理处,负责日常的工作,发生重大事故时,启动本应急救援预案,负责通知指挥领导小组所有成员参加事故应急救援处理工作。3.2指挥机构指挥机构为危险化学品应急救援指挥部由一下成员组成:总指挥:何志远副总指挥:孙雪玲成员:谢燕、王恭、黄朱砂职责:发生危险化学品事故时由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配置、应急队伍的调动。向上级和当地政府有关部门汇报事故情况,必要时按总指挥命令向外发出救援请求。协调事故现场有关工作,组织事故调查,总结应急救援经验教训五、预防与预警5.1危险源监控一旦发现隐患及危险源,立即通知现场控制。5.2预警行为6.2信息上报工作内容处置措施1防护根据事故现场所涉能的危险化学品的特性及规定的危险区域确定相应的防护等级。全部进入防护区的相关人员必须按相应的防护标准采取相关防护措施2询情包括:遇险人员的情况;容器储量、汇漏量、汇露时间、部位、形式、扩散范围;周边单位、居民、地形、电源、火源情况;消防措施、工艺措施、导乘人员处置意见等。3侦检工作包括:搜寻遇险人员;使用检测仪器测定泄漏物质、浓度、扩散范围;测定风向、风俗等气象数据;任调措施、构筑物险情及可能引发爆炸燃烧的各种危险源;确认消防措施运行情况;确定攻防路线、阵地;现场及周边污染环境。4警戒警戒工作主要有:根据询情、侦检情况确定警戒区域;划分警戒区域并设立警戒标志和隔离带;合理设置出入口,严格控制各区域进出人员、车辆、物质,并进行安全检查、逐一登记。5救生救生程序:组成救生小组,携带救生器材迅速进入危险区域→采取正确的救胎甲球方式,将所有遇险人员移至安全区→对救出人员进行登记、标识、和现场急救→将伤情较重者送交医疗急救部让救治。6控险程序:启用单位喷淋、泡沫、蒸气等灭火措施→选定水源、铺设水带;设置阵地,有序展开→设置水幕或屏封水幕墙,稀释、疆界泄露物浓度→采用雾状射流形成水幕墙,防止泄漏物向重要目标或危险源扩散→根据现场泄露情况,研究堵漏方案并实施(若易燃气体泄露,所以堵漏情况必须采取防爆措施)→关闭前置阀门,切断泄露源→根据泄露对象,

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