物业便民活动方案

物业便民活动方案篇一：“小区便民服务日”活动方案华润置地（武汉）物业管理有限公司“凤凰城小区便民服务日”活动方案cRLm（凤凰城）-报字[20XX]038活动目的：为方便小区业主和住户的居家生活，提升业主满意度，提倡助人为乐，创建和谐小区。二.活动对象：凤凰城业主和住户三.活动地点：凤凰城会所三.活动时间：20XX年5月28日一5月29日（星期六、星期日）上午9：30—17：00四.活动准备：横幅悬挂（凤凰城小区便民服务日）召开参与活动工作人员会议，明确各自的职责。五.便民服务项目：磨刀具、修鞋修伞、检修自行车（所需更换配件概不提供）六.活动步骤：（一） 5月24日—5月27日活动通知（以张贴通知），业主报名（二） 5月28日—5月29日（星期六、星期日）上午9：30—17：00进行便民服务1、工作人员安排好“磨刀具、修鞋修伞、检修自行车”的维修人员的服务位置，现场整洁、有序。2、工作人员安排好业主维修的先后顺序，避免现场因顺序安排不合理导致业主争执。3、工作人员用相机记录便民活动中业主与维修人员的开心瞬间，以做活动备档。4、所有工作人员，要注意现场秩序安全，一切以安全为重。5、业主所需维修内容维修完后，工作人员有序安排业主退场，出门时注意服务细节，工作人员向每位业主 道祝福语。七、 活动成果展示：活动快讯上传给公司，打印出来张贴在楼栋公示栏上。让所有业主了解活动成果，进行视觉感受。八、 活动小组人员分工：九、 费用预算表：华润置地（武汉）物业管理有限公司凤凰城物业服务中心二O一一年五月十七日篇二：社区物业服务工作实施方案关于推进社区物业服务工作实施方案为全面深入推进xx社区物业服务更加市场化、便利化，努力创建市级“新型社区.温馨家园”的最终目标，结合我社区实际，现制定20XX年XX社区物业服务工作实施方案：一、指导思想以建设“新型社区.温馨家园”为目标，推进精细化管理为主线，创新社区物业服务为抓手，坚持“政府引导、社区负责、立足基层、因地制宜”的工作方针，通过整合资源和规范管理，为居民群众提供优质、便捷的服务，促进社区物业服务工作持续健康发展。二、 实施目标围绕居民群众多层次、多样化需求，加强“15分钟服务圈”建设，建立健全辖区内各类组织和驻区单位相结合、无偿与低偿相结合、社会化与产业化相结合的社区服务体系，实现社区物业服务管理水平的综合提升。三、 工作要求社区物业服务工作是落实开放式社区的公共物业管理和服务的工作，是城市管理精细化的生动体现。其要求如下：（一） 规范管理。各居委会要进一步加强领导，落实领导责任制，将开放式社区物业服务工作纳入城市管理工作考核范畴，并与“最佳”“最差”居委会挂钩，层层落实;进一步完善管理规章制度，继续深入推进社区物业服务“五规范”管理（即:规范服务招牌、场所、服装、责任标识、便民服务卡）；进一步加大日常监管力度，强化“五公共”（即：公共环境卫生、公共设施、公共秩序、公共绿化、公共安保）管理措施，不断拓展社区物业服务新路子。（二） 优质服务。按照“封闭式管理，便利化服务”的要求，做好社区物业服务的基础工作，坚持多形式、多功能、多载体，不断拓展服务内容，以服务促管理，以管理带服务，实现“六有”服务（即：有清扫保洁、有绿化养护、有物业维修、有停车管理、有便民服务、有治安防范），不断提升物业服务水平，提升服务质量和标准。（三） 突出重点。以“五公共”（即：公共环境卫生、公共设施、公共秩序、公共绿化、公共安保）为工作重点，在公共卫生维护上，重点突出公共场所、道路的清扫保洁和空中垃圾、楼道堆物的清扫保洁；在公共设施上，重点突出公共设施的日常管理和维护;在公共秩序上，重点做好流动摊担、店外经营、车辆停放规范管理；在公共绿化上，重点突出公共绿地的养护工作；在公共安保上，重点突出安全机制、监控设施布控，做到24小时有人巡查。（四） 创新模式。按照“政府主导、业主自治、专业物管”的工作要求，进一步探索社区物业服务管理模式，可采取社区自治、公司运作、混合运作模式，走市场化道路，开展多元化、多样化的社区物业服务，推进社区物业服务规范化稳步运行。（五） 共建和谐。在全社区大力开展物业服务志愿者活动，整合社区物业服务力量，倡导社区居民积极参与社区共建活动，营造和谐、幸福、文明社区氛围；要全面推进三局进社区服务，提升社区物业服务内涵。（六） 注重实效。要从环境卫生、社区秩序、设施功能、民意测评等方面注重社区物业服务的实际效果，要创新服务形式，完善服务功能，拓展服务领域，使居民对社区物业服务的满意度力争达到90%以上。四、工作标准（一）公共环境明显改善1、环境卫生：公共场所、道路无垃圾纸屑，公用设备设施整洁完好,辖区内居民生活垃圾有专人收集。2、 公共秩序：社区内车辆停放、门店经营规范有序。3、 公共绿化：社区绿化有专人养护、修建、浇灌、施肥、除虫，缺失的绿化及时补种。4、 市政设施：路面平整，无坑洞、积水，下水道畅通，化粪池清掏及时，无爆棚溢出，公用设施无破损。5、 治安管理：有专业治安队伍24小时巡查。（二）居民满意度明显提高通过推行社区物业服务，居民能亲身感受到实实在在的方便、实惠，干群关系、邻里关系、社区内外关系更加融洽，居民对社区物业服务的满意度达到90%以上。五、实施步骤1、 主动申报社区组织各居委会召开20XX年社区物业服务工作会议，介绍今年社区物业服务的侧重点与要求，下发工作方案，各居委会根据实际情况组织辖区内社区积极申报“社区物业服务”项目，填写申报表，社区于4月底前完成调查摸底、确定拟创建示范社区名单。2、 实施推进5月份至11月份为社区物业服务的实施推进阶段。社区相关部门进行业务指导，5月上旬召开全社区物业服务调研会，7月上旬组织召开全社区物业服务工作的创建活动经验交流会。居委会负责督促、落实到位。各小区要严格按照社区物业服务的各项内容与上级部门的要求实施物业服务，要明确专人负责实施、管理，确保在规定时间内制定并完善“社区物业服务”相关制度，备齐相关资料。有条件的社区可以增加物业拓展服务的内容，创造亮点，争取进入样板社区。3、 检查考核社区每月将组织人员对各个创建社区物业服务示范社区进行实地检查（包括内部制度和外部环境设施的检查），并将检查情况直接纳入各街（镇）每月份的城市管理综合考核成绩，社区物业成绩占综合成绩的5%。10月底至11月初社区服务中心将会同相关部门对本年度的示范社区创建工作进行检查考核。4、 年终验收11至12月份社区服务中心对各居委会社区物业工作进行年终检查验收，评选出样板、示范及达标社区，评选结果将以社区服务中心名义进行通报。篇三：便民服务活动方案华润置地（武汉）物业管理有限公司“凤凰城小区便民服务日”活动方案crim（凤凰城）-报字[20XX]038活动目的：为方便小区业主和住户的居家生活，提升业主满意度，提倡助人为乐，创建和谐小区。活动对象：凤凰城业主和住户三.活动地点：凤凰城会所三.活动时间：20XX年5月28日一5月29日（星期六、星期日）上午9:30—17:00四.活动准备：横幅悬挂（凤凰城小区便民服务日）召开参与活动工作人员会议，明确各自的职责。五.便民服务项目：磨刀具、修鞋修伞、检修自行车（所需更换配件概不提供）六.活动步骤：（一）5月24日—5月27日活动通知（以张贴通知），业主报名（二）5月28日—5月29日（星期六、星期日）上午9：30—17：00进行便民服务1、工作人员安排好“磨刀具、修鞋修伞、检修自行车”的维修人员的服务位置，现场整洁、有序。2、工作人员安排好业主维修的先后顺序，避免现场因顺序安排不合理导致业主争执。3、工作人员用相机记录便民活动中业主与维修人员的开心瞬间，以做活动备档。4、所有工作人员，要注意现场秩序安全，一切以安全为重。5、业主所需维修内容维修完后，工作人员有序安排业主退场，出门时注意服务细节，工作人员向每位业主道祝福语。活动成果展示：活动快讯上传给公司，打印出来张贴在楼栋公示栏上。让所有业主了解活动成果，进行视觉感受。八、 活动小组人员分工：九、 费用预算表：华润置地（武汉）物业管理有限公司凤凰城物业服务中心二o一一年五月十七日篇二：便民活动方案“家和盛世花园（一期）小区便民服务日”活动方案一、 活动目的：为方便小区业主和住户的居家生活，提升业主满意度，提倡助人为乐，创建和谐小区。二、 活动对象：家和盛世花园（一期）业主和住户。三、活动地点:20XX年4月27日（周六）上午9:30：-11:30五、便民服务项目：妇幼保健院：血压测量、健康咨询；（暂定）2.卡顿美发：修剪头发眼镜：免费清洗眼镜、视力保健咨询；六、活动步骤：（一）4月22日—4月26日活动通知（以张贴通知），业主报名。（二）4月27日（星期六）上午9：30—11:30进行便民服务。1.工作人员安排好服务人员的服务位置，保证现场整洁、有序。工作人员安排好业主维修的先后顺序，避免现场因顺序安排不合理导致业主争执。工作人员用相机记录便民活动中业主与维修人员的开心瞬间，以做活动备档。4.所有工作人员，要注意现场秩序安全，一切以安全为重。5.业主所需维修内容维修完后，工作人员有序安排业主退场，出门时注意服务细节，工作人员向每位业主一一道祝福语。七、活动成果展示：活动快讯打印出来张贴在楼栋公示栏上，让所有业主了解活动成果，进行视觉感受。八、活动现场人员分工：八、 活动流程：周六上午8：30到达中庭花园集合，8：50活动器材安放准备完毕，9：30活动开始，11:30活动结束。九、 费用预算表：深圳市联宏物业服务有限公司家和盛世花园（一期）物业服务中心二O—三年四月二^一日篇三：便民服务方案盈嘉大厦酒店式公寓便民服务方案一、 目的：利用物业管理公司的资源优势，以利润最大化的原则进行各种经营（有偿服务），从而获取更大的经营效益。二、 经营原则：1、 在保证物业管理水平的前提下，实现经营利润最大化2、 合法经营，切忌强买强卖3、 不侵犯业主利益（含收益权属），利用公共场所进行经营的所得，必须有一部分收入用于弥补管理费的支出4、肩负行业发展责任，物业管理企业掌握着小区住户衣、食、住、行等巨大的资源，若能加以合理利用，将对整个行业的发展有着划时代的贡献三、 经营要素：1、 公司决策层的认识2、 必须有可开发、利用的资源3、 高素质的人才4、 必要资本的投入四、 经营资源的分类：（一）公共资源经营1、停车场（1） 停车收益：日常的停车场月租、管理费收入（2） 洗车业务（含无水洗车）（3） 停车场广告A、出入口广告，在每个停车场的出入口，可以张贴二手车市场、汽车损耗品等广告，按每月每幅元计算管理费，每月也能获得元的收入。b、墙面，停车场中有一些位置显眼而不影响车辆行驶的墙体，可以向广告公司招商，也能收到一笔不少的收入。c、灯箱广告，在地下车库的入口的上方可挂灯箱广告，这是广告费最高的地方，每个灯箱至少可收入元管理费（电费另计）。2、 电梯（1） 电梯门广告，在电梯轿厢内，电梯门的内侧，可张贴不干胶广告画，管理费按元/月收取（2） 液晶显示屏广告，在电梯轿厢的上方显眼位置可挂液晶显示屏,这种广告只适宜在高档的写字梯，管理费每年元/部左右（含电费）（3） 轿箱壁挂广告，通常的做法是在电梯轿厢的两侧挂两张广告看板，这种方法适合任何的电梯，管理费是：住宅每部电梯元/月，写字楼每部电梯元/月。（4） 声音媒体广告，在电梯启动时播放一些广告的声音，这种方法目前还没有推广。3、 大堂（1） 液晶显示屏广告，与电梯的液晶显示屏广告相似，不过，这种方法比较普遍，适合写字楼和高档的高层住宅楼宇，管理费每年兀/部左右（含电费）（2） 杂志架、广告架，大堂摆放杂志架，在杂志架的上方张贴广告画，管理费是元/个/月；大堂摆放广告架，广告架上全部是小广告，可让住户自由取阅,管理费是元/个/月。（3） 壁挂广告，与电梯轿厢壁挂广告相似，在大堂的显眼位置安装广告看板，每个大堂可以安装三到四个看板，管理费按每个大堂元/月收取。（4） 擦鞋机，在大堂适当的位置放置一台电动擦鞋机，每次收费元。（5） 香水、鲜花等小商品展示，在比较空旷的大堂可以招商一些小商品前来展览，这种方法尚未推广。4、会所经营（参考）（1） 健身房20元/次、乒乓球5元/次、棋牌室（3元/小时/人）、阅览室（免费）、休闭中心（按市场价）等（2） 会所项目培训班：健美操200元/人、舞蹈200元/人、乒乓球200元/人、钢琴（按市场价）等（3） 会所设便民小卖部或自动售货机：饮料、烟草、生活日常用品等（4） 会所外包经营：在条件限制的情况下，可将若干会所承包给专业的公司经营，可免去管理和人员方面的投入，而且收入比较固定。目前，承包较多的是游泳池、健身房等，不过，承包经营容易给会所带来浓厚的商业气息，与会所的服务功能相背，请警惕使用。（5） 开展展销、展览用地：目前，有些广告公司会将一些汽车、房地产等高档商品推到小区的开展，出租会所开展这一类展览收入相当不菲。（6）租借为小型会议、商务谈判用地，条件要求较高，只适合写字楼。5、 二手物业租售（略）6、 利用外墙及屋顶，做一些户外商业广告，每年将能获得上百万元的管理费。（二）业主需求资源经营分析1、 衣1） 、衣物干洗：与知名干洗店合作，可获得30%的洗衣价格回扣2） 、代理品牌衣服制作，这种方法尚未推广3） 、保姆、钟点工：与家政公司合作，请家政公司的人员到小区做钟点工、保姆，可获20-30%的家政服务价格回扣2、 食1） 、早、中、晚餐配送，市场潜力较大，但操作困难，如果没有好的食品质量和服务质量，将很难经营2） 、早、中、晚餐上门料理：类似于钟点工服务3） 、新鲜蔬菜、水果配送：与果蔬公司合作，联合在小区推出类似订牛奶的服务4） 、饮用水配送，即桶装矿泉水配送，3、 住1） 、全国酒店预订2） 、二手物业租售4、 行1） 、代订火车、飞机票2） 、汽车租赁3） 、代办国内、国外旅游4） 、与旅游公司合作举办特色旅游5、 保健1） 、家庭保健医生2） 、家庭健身教练（三）社会资源经营通讯业务经营1） 、网络经营，租用知名网络公司的带宽，在小区内成立机站，请一个专门的网管管理网络，提供上网服务，收取入网住户月租金，将给物业公司带来类似it行业一样的巨额利润，具体操作可咨询网络公司。2） 、ip电话经营，代理ip电话公司的业务，派专人在小区促销ip电话业务，从话费中提取佣金，这种业务已经有其他的物业公司成功操作，并有年入百万的成功案例，具体操作可与当地的ip电话公司咨询。3） 、移动电话信号放大，包括移动、联通、小灵通的信号放大，这种业务一般都是电话公司找物业公司的，电话公司因为某个区域电话信号不好需要将就该区域的信号放大，因而就近寻找楼宇安装放大信号装备，并因此付给物业公司场租费，一般移动的场租费是/年（不含电费），联通的是/年（不含电费），小灵通的是/年（不含电费）。4） 、移动手机信号楼宇内信号覆盖，这种业务凡是有电梯或地下停车场的小区都适用，因为电梯和地下停车场的信号都因为建筑物的阻碍而变得很弱。为满足住户在电梯和地下停车场使用移动电话，这两年移动、联通和小灵通都纷纷推出这项服务，物业公司可以主动找这些公司并申请在小区安装信号覆盖，若电话公司同意在小区安装设备，他们会付给物业公司场租费，一般移动的场租费是元/年（不含电费），联通的是元/年（不含电费），小灵通的尚未有该项服务。篇四：社区便民利民志愿服务实施方案xx社区关于开展便民利民志愿服务工作的实施方案为深入贯彻党的十七大会议精神，不断创新社会管理，进一步深化“为民服务零距离”新理念，不断探索建立服务基层百姓的新模式，经社区两委研究决定，XX社区开展便民利民志愿服务工作，现制定实施方案如下：一、 指导思想和服务宗旨（一） 指导思想以科学发展观为指导，着眼于新形势下社区职能和工作重心的转变，密切党和政府与人民群众的联系，坚持立党为公、执政便民、以人为本，积极主动为居民提供各类政务服务和生活服务，更加有效地解决居民在生活、工作中遇到的实际困难和问题。（二） 服务宗旨：便民、为民、公平、公正。二、 服务范围在社区服务大厅设立便民利民志愿服务窗口并在巴黎印象小区广场设立便民利民志愿服务点。本着“志愿服务，分工到人，为民着想，认真负责”工作原则，最大限度地发挥社区便民利民志愿服务作用。将民政残联、社会救助、劳动保障、劳动就业、计划生育、文教卫体、等多个部门以及社区志愿者与广大居民日常生活、工作密切相关的信访、维稳、等部门进行整合，实行一个窗口对外，集中办公，为居民提供“一站式”服务。服务内容：分公共服务和矛盾纠纷两大类。公共服务类包括计生服务、社会救助，就业保障、政策咨询、户籍迁移、医务诊疗、订餐、家政服务、家电维修、专业配锁、管道疏通等志愿者服务，采取“办理加代理”的服务方式，能办理的及时给予办理；属于上级主管部门审批办理的事项，代为办理，限时办结。矛盾纠纷类包括有关邻舍关系等与居民生活密切相关的各种矛盾纠纷类问题，给予协调解决、处理答复或法律援助等。社区便民服务窗口开通“3225866”专线电话，提供咨询、预约等服务。三、工作制度一、 广泛宣传志愿精神，做好志愿者的登记、注册、管理等基础工作，不断增强社区凝聚力。二、 加强社区志愿者队伍建设。社区志愿者必须具备一定的政治素质和文化道德修养，有较强的事业心和责任感，以“服务人民奉献社区”为宗旨想社区所想，急社区所急，尊老助残，扶贫济困，在服务中做到耐心、细致、周到、热情，自觉把爱心溶入到社区之中，培养和建立良好的人际关系，忑愿者参加社区服务时，必须严格遵守国的法律，法规以及社区相关性的公共行为准则，个人行为道德，廉洁自律，不准以任何理由和方式向被服务对像收取钱物。要文明服务，切实维护好志愿者的社会形象。三、 了解社区居民生活情况和需求，关注社区孤、老、残等