下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页隐患排查自理制度范本为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制,及早发现并排除事故隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全生产,在贯彻集团公司安全方针的同时,参照其它大型洗煤厂事故隐患排查治理制度的基础上,特制定本排查制度。事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。在洗选过程中,为了预防事故的发生,制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等。如果生产过程中的物的状态、人的行为和环境条件不满足这些标准、规章、规定、规程等,就可能发生事故。第一条、职责权限按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则,洗煤厂厂长作为第一责任人对事故隐患排查全面负责,副厂长对厂长负责,负责组织分管范围内的事故隐患排查;各班班组长负责实施本职责范围内的事故隐患排查。第二条、事故隐患分级事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。按事故隐患的严重程度、解决难易分为:1、a级:难度大,厂部自行解决不了的,须集团公司解决的隐患;2、b级:难度较大,班组解决不了,须由厂部解决的隐患;3、c级。难度不大,由班组即可解决的隐患。第三条、事故隐患确认与上报1、厂内在每月至少组织两次安全大检查,确认隐患等级。按事故级别、类别上报。2、厂部开展定期安全检查,并将检查结果按级别、类别以书面形式,报公司安监部。3、事故隐患在未整改完成前必须每天都上报,直至事故隐患整改完成;隐瞒不报事故隐患的,严肃追究有关人员的责任。第四条、事故隐患整改1、隐患的整改贯彻必须坚持“分级负责、责任落实”的原则。厂长全面负责,分管副厂长组织各车间、班组进行隐患整改,必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。2、事故隐患确认后,通知隐患所在班组限期整改,直至彻底整改解决。第五条、事故隐患管理安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患;监督检查事故隐患的整改,负责事故隐患的统计和报告,并按统一报表的形式归档备查。第六条、坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的事故隐患,要采取有效的防范措施加以控制,并限期解决。第七条、因事故隐患整改制度落实不到位或整改不力,而导致事故发生的,要在事故调查时,确认事故责任人。第八条、为强化安全管理,把事故隐患消灭在萌芽状态,特别提出各类隐患的预防和排查制度。各班组在生产过程中或处理安全问题时执行。隐患排查自理制度范本(二)为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全生产责任制的落实,狠抓现场管理,搞好隐患的排查整改,对日常隐患排查工作做如下规定:㈠成立____机构1、成立____机构组长:厂长副组长:各分管副厂长㈡领导职责1、分管副厂长对隐患排查工作全面负责,落实到各班组。分管副厂长对所辖范围内的隐患排查工作负责,随时____班组长研究隐患问题,采取得力措施。2、对于难度大,难于解决的隐患,每周由分管厂长提交厂部共同研究解决。3、每周碰头会,通报隐患排查工作,将隐患排查工作分解,落实到各班组长。㈢隐患标准1、事故隐患。指生产现场、技术,装备设施中所存在的可能导致事故的隐患。㈣隐患收集1、日常工作中,各岗位操作工查出的隐患。2、各类检查中查出的隐患。3、上级部门检查中存在的隐患。4、领导下现场查出的隐患。上述各种检查中发现的隐患,要及时汇总解决。㈤隐患复查与处罚1、隐患的复查由厂长牵头,有关负责人员参加,对查出的隐患进行复查,隐患处理后及时注销。2、对于使用的设备、设施发生的隐患,不按时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026 综合岗事业单位面试易错题集 含答案含解析
- 2026 事业编计算机岗面试高频题 题库 含答案
- 2026财会岗面试高频题题型分析
- 2026 年人教版初中生物七年级上册期末综合测评卷
- 韶关市消防安全事迹材料汇编
- 2026下半年高中物理教资面试力学真题演练题库及解析
- 2026年广东省广晟集团有限公司人员招聘考试参考试题及答案详解
- 2026年渝富控股集团人员招聘笔试参考试题及答案详解
- 2026年华宸信托有限责任公司人员招聘考试参考试题及答案详解
- 2025年宁夏机关事业单位工人技能等级考试(绿化技师)综合试题及答案
- 巡察底稿制作培训课件
- 4.1《家的意味》教学设计 2025-2026学年统编版道德与法治七年级上册
- 场内叉车安全知识培训课件
- 2024全国艾滋病检测实验室质量控制指南
- 2025年麻精药品培训考试试题(含参考答案)
- 2025年全国中小学校党组织书记网络培训示范班在线考试题库及答案
- 英语四级单词表4500
- 24秋国家开放大学《农业经济管理》形考任务1-4参考答案
- 盘古开天地 公开课一等奖创新教案(2课时)
- 《房地产开发与经营》全套教学课件
- (完整文本)乌有先生传(原文+注释+译文)
评论
0/150
提交评论