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文档简介

煤矿工程建设安全质量进度考核管理办法1.前言煤矿工程建设是煤炭企业的重要环节，也是煤炭资源开发和利用的基础。在煤矿工程建设过程中，必须重视安全和质量，加强进度管理，确保工程建设的顺利完成。基于此，为加强煤矿工程建设的安全质量进度管理，特制定本文档。2.考核目标为确保煤炭企业的正常运行，本文档旨在实现以下目标：确保煤矿工程建设过程中的安全；确保煤矿工程建设过程中的质量；确保煤矿工程建设按计划进度完成。3.考核内容工程建设安全质量进度考核管理应包括以下内容：3.1安全严格遵守国家和地方有关安全生产法规和标准，强化现场安全管理，排除所有安全隐患，确保施工作业人员的安全，保证工程建设过程中的安全。3.2质量按照国家标准和企业自身要求，控制工程建设过程中的质量，保证施工的质量符合设计要求，确保工程建设过程质量。3.3进度按照工程计划，严格控制施工进度，严格执行施工程序，确保工程建设按时、保质、保量完成。4.考核标准根据煤矿工程建设的不同特点和要求，考核标准应分为以下几个方面：4.1安全考核标准安全生产意识是否强化；现场安全管理是否落实到位；应急预案是否得以执行；安全事故报告及调查分析是否及时。4.2质量考核标准材料是否符合国家、地方规定的材料标准；施工是否符合设计施工图纸；现场质量检查记录是否完整；是否及时对施工过程中的质量问题作出整改并落实到位。4.3进度考核标准施工进度是否符合工程计划安排；施工整体进度是否掌握，并采取有效措施保证工程进度；施工进度是否存在延期、空挡现象，若存在，是否及时补救。5.考核程序考核程序应包括以下几个阶段：5.1建立考核机构煤炭企业应建立专门的考核机构，负责煤矿工程建设安全质量进度考核管理工作，并制定相应的考核方案。5.2考核过程考核机构应按照考核方案要求，对煤矿工程建设进行定期考核，计算考核分值，制定考核结果。5.3考核结果处理考核机构应将考核结果上报企业管理层，对考核结果进行评估。对考核得分低于规定的总分数的工程项目，应对其安全质量进度进行整改，确保工程建设的安全质量和进度达到有关要求。5.4考核结果监督考核机构应对整改措施的运用进行跟踪和监督，确保安全质量进度的整改能够得到有效的落实。6.总结煤矿工程建设安全质量进度考核管理是煤炭企业工程建设中的重要环节，只有在考核管理的基础上，才能够确保煤

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