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文档简介

领导带班巡查制度概述为了落实企业安全生产的责任制，树立领导带班巡查的榜样作用，提高安全生产管理水平，制定了领导带班巡查制度。适用范围本制度适用于企业内所有领导带班巡查的情况。巡查方式领导带班巡查采用“重点巡查、全面巡查”的方式。具体如下：重点巡查领导在巡查过程中，需重点关注以下几个方面：生产设施、设备、工艺是否正常运行；工种操作是否符合标准操作规程；生产作业中是否有不安全行为和危险源；保障生产的应急机制、应急物资是否备齐备足。领导在巡查中还需及时发现和解决生产中出现的问题，确保生产正常运行。全面巡查领导在巡查过程中，需全面关注以下几个方面：工作场所、办公区域及公共区域的卫生；安全生产管理制度的执行情况；安全生产责任制的执行情况；安全生产基础设施的完善度；所有工程异常情况的整改情况。巡查要求领导在巡查中需符合以下要求：巡查时需注意实际情况，不断学习巡查技巧及方法，提高巡查效率和精度；巡查时需认真记录，做好巡查台账记录，做到事实清楚，记录准确且详细；巡查时需有较强的沟通技巧和应对突发情况的能力；巡查时需制定巡查计划，合理安排时间，确保巡查质量。巡查周期领导带班巡查时间以周为单位，不低于两次。在生产高峰期或生产关键状况下，可适当调整巡查时间。巡查结果巡查结果分为两类：日常监管：针对现场发现的问题，要在现场解决或责成责任人及时整改。跟进整改情况，确保问题得到有效解决，同时需对解决情况进行记录；巡查报告：每周巡查完成后，必须在2个工作日内编写巡查报告，针对发现的问题要求对照问题清单，提出整改建议并追踪整改情况。巡查记录领导每次巡查完成后，应填写巡查记录，确保巡查工作得到规范和落实。巡查记录应包括以下内容：巡查时间；巡查人员；巡查区域；巡查内容；问题或隐患的情况；整改措施及责任人；整改时间限定。巡查评定标准领导带班巡查工作不以考核分数作为评定标准，而是以是否做到以下几点作为评定标准：是否及时发现和解决生产中的问题；是否严格执行领导带班巡查制度；巡查时的记录是否完整、履行责任是否到位。执行日期本制度自发布之日起执行，同时与原有《企业安全生产管理制度》不冲突的相关条款予以修

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