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第5页共5页2023销售个人业务工作计划某某年以来,我公司在____房地产开发集团有限公司和董事会的正确领导下,经过全体员工的努力,各项工作按部就班的全面的展开,为使公司各项工作上一个新台阶,在新的一年里,公司在确保____年底方案报批的前提下其工作计划如下:工程方面以“山水城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)某某年底前力争方案报批通过某月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。某月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。(二)某某年度工作安排某月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的地下排水工作。某月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。某月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。某月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至____月中旬完成桩基础工程的施工工作。某月份:基础工程完成。某月份:工程主体完成至底六层封顶。(三)报建工作。工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;____月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)工程质量。“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。(五)预决算工作。工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在____年工程进展的同时做好以下两项工作:1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,限度的节约使用资金。2、制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目工程估算需用资金4。____亿元左右;其中基础部分需用约0。____亿元;地上商业部分约用1。____亿元;公寓部分约用2。____亿元,做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用,工程部、预决算部、财务部、采购部以及招商部等职能部门必须紧密联系、团结协作,使各项工作顺利进行。财务方面1、切实完成开工前融资工作和招商工作任务,力保工程进度不脱节拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预付等办法扩大资金流,以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。3、采取内部认购房号的形式,回笼资金、扩大现金流。为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流,考虑在工程开工同时在公司内部采取认购房号销售计划,比列约为公寓面积的10-15﹪。2023销售个人业务工作计划(二)一、销量指标上级下达的销售任务____万元,销售目标____万元,每个季度____万元二、计划拟定1、年初拟定《年度销售计划》;2、每月初拟定《月销售计划表》;三、客户分类根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。四、实施措施1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。4、在网络方面做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作以上,是我对____年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带
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