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文档简介
设备润滑考核管理规定一、考核目的为了确保设备正常运行,延长设备的寿命并减少设备故障率,本文档制定了设备润滑考核管理规定,旨在规范企业设备润滑工作,提高设备润滑效率及管理水平。二、考核范围本规定适用于企业内所有需要进行润滑作业的设备。三、考核内容设备的润滑周期:规定各设备的润滑周期,既不能过长,也不能过短。润滑质量:润滑应按照设备使用说明书上的润滑部位进行作业,达到规定润滑量和润滑质量。润滑剂使用:使用符合公司质量要求的润滑油,不得盲目添加或更换,要根据油品说明选择合适的种类和牌号。润滑工具维护:维护各类润滑枪、润滑泵、油桶等工具设备,确保润滑工具完好无损。润滑记录的填写:每次润滑前应先检查润滑量及油品是否符合标准,填写好设备润滑记录,保留好记录。四、考核方式日常巡检:班组巡检员应每日对设备润滑情况进行抽查、检查润滑油品质量及润滑量,发现问题及时进行整改。定期复盘:宏观地查看设备运行状态及润滑细节,检查设备润滑质量,每季度安排至少一次复盘。制定奖惩制度:对于好的、规范的润滑按时按质完成的人员应予以表彰奖励,并建立润滑不规范或润滑次数过少等问题的处罚制度,以保证润滑管理的有效实施。五、考核评价标准润滑周期合理,润滑量及润滑质量符合规定。润滑记录填写详尽准确,无遗漏情况。润滑工具设备及润滑油品维护情况良好,无损坏、丢失和其他问题。班组巡检员和润滑操作人员对润滑行为负责,无失误等不良行为。六、考核结果处理如何在润滑考核中得分,将根据考核评价标准中的各项细则以及具体润滑工作中的实际情况来进行评分。做好考核工作后,将出具考核报告,并由捉实际部门对考核合格的班组巡检员和润滑操作人员进行奖励,对不合格人员或不良行为进行惩罚处理,并要求他们对潜在问题进行整改。七、考核改进措施在设备润滑考核过程中,应根据每次考核的反馈及时发现问题、总结并完善润滑考核管理规定,同时重点培训润滑
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