下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
修订履历 修订次数对应版本修订页码修订内容修订者修订日期/AO/首次发行陈春生2023/08/20分发部■总经办■财务部 ■业务部・采购部 ■物控部■人事部 ■综合部 ■生产部 ■品质部■工艺部批 准审 核编 ⅛∣J陈春生1O目的对生产过程进行控制,确保产品质量满足客户的期望和要求。2.0适用范围适用于直接影响产品质量的生产过程中的控制。3.0职责:总经理负责:组织过程策划,并负责人力资源、设备、物料方面的调配,以满足过程生产的需要。制造部技术人员:负责按生产要求提供工具、刀具、夹具等工艺装备配置、维修和保养,过程使用的工艺文件,过程能力的检查和鉴定。3人事行政部:负责组织员工培训.3.4制造部:负贡操作人员的岗位和安全操作培训,负责领用原材料、零部件、半成品和成品的控制,负责过程环境的控制,负责按产品工艺文件要求进行生产。3.5 品质部按客户提供相关要求进行必要的检验.4.0程序4.1过程的策划:总经理组织制造部、品质部、工艺部对生产计划、生产工艺、品质控制点进行策划,根据需要(如果)形成文件化程序或相关工艺文件。生产计划的制定:制造部依据销售部提供的出货通知及部门做好生产排期表进行组织生产。1.2过程工艺策划:1.2.1工艺文件的制定:工艺部工程人员编制《产品工程图》、若有需要对QC检查位编《检验作业指导书》及相关的工程资料确定产量目标和生产作业技术标准。2.2产品工艺装备和工艺管理:工艺部编制《生产设备一览表》、并实施对生产设备的控制。2.3制造过程准备的工艺管理文件:——《作业指导书》(视产品需要)-《产品工程图》——相关客供资料4.12.4设备管理:制造部按照《监视测量和生产设备控制程序》实施对设备的控制,使用设备处于正常的工作状态。4.1.3特殊工序:无1.1.3.1工艺文件的制定:工艺部工程人员编制《产品工程图》、制造部、品质部制定相关产品作业的《作业指导书》《检验标准》并在进行加工时,提供给品管员和作业员参考4.1.3.2产品工艺装备和工艺管理:品质部在新产品加工时应到车间实地了解加工厂的工艺装备情况,对产品生产的工艺进行指导和管理4.1.4品质控制的设置4.1.4.1原材料的控制:原材料由供应商提供相关证明经采购人员确认后,来料方可入仓。4.14.2工序产品的控制:生产部进行自检生产半成品,IPQC巡检及抽检,合格品方可入仓或转入下∙工序;成品QC抽检,合格品方可包装入仓并安排出货。4.2过程控制的实施:2.1生产计划的控制按销售部提供生产排期计划及出货通知进行,并按客户要求实施变更控制。2.2制造部操作机器设备的工人上岗前必须经过培训合格后方可上岗,具体按《人力资源控制程序》运作。制造部根据有关标准工艺文件要求,合理配置生产设备、生产设备按《设备管理控制程序》进行控制,保证设备在正常有效维护和校准,使之处于完好状态,满足使用要求。制造部从货仓领取原材料及零件时,按《领料单》核对材料、名称、规格、数量及合格状态,当发现领取的原材料、零件有质量问题时,由相关贲任部门按《不合格品控制程序》处理:领取后发现来料不合格品或因使用不当造成不合格品,开《退料单》经相关主管审批后退回货仓,并开《领料单》换回相同数量的合格物料;或者制造部先根据坏料比率物料。具体参考《仓库管理规定》执行2.6制造部生产时必须使用有效版本的《作业指导书》及样办严格按其要求进行,保证产品质量。儿2.7各工序要检查上工序半成品的检验状态,若发现问题,不得投入生产,应及时向制造部相关负责人报告,要求处理,必要时由机长将品质异常现象填写在《纠正与预防措施报告》内,经制造部主管审核后,分发给相关部门对异常现象进行分析,提出纠正措施。品质部按检验规程的要求,对原材料、外购件、工序产品、成品进行检验。品质部和制造部对过程产品的检验和试验按《监视与测量控制程序》进行。品质部在检验中发现的不合格品按《不合格品控制程序》执行。过程中所有质量记录按《记录控制程序》执行。过程监控:品质部对制造部的工艺文件执行情况进行监督、检查,若发现相关部门末按工艺文件作业要及时向上级反映立即纠正。对于相关机器设备操作工序,操作人员要进行专项培训L经现场操作考试合格后才能独自上岗操作。过程评审:每一年由总经理组织销售部、生产部、品质部对过程进行评审。评审内容主要包括:相关国家标准技术标准工艺文件对过程控制的适应性、满足性。4.42.2品质的改善设想。4.4.2.3过程的改善设想等等。4.4.3品质部根据评审结果,品质部及有关部门并作为提交管理评审的资料。4.5过程改进:4.5.1生产出现批量不合格品时,按《纠正预防措施控制程序》执行。5.2在生产过程中,发现产品质量有异常情况时,制造部发出《品质异常联络单》至相关部门;如果来料有问题;则由品质部联络供应商实施相应的改善;如果属实。产品标准有更改、则品质部根据新的产品标准更改相应的品质检验要求。4∙5.3制定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中医耳鼻喉科肺经郁热鼻窒辨证技能测试卷及答案
- 林区火灾预防方法和扑救对策培训
- 起升机构操作要领及安全技术培训
- 汽车加油站火灾危险性及对策培训
- (2026年)医院放射防护管理规章制度
- (2026年)学校防欺凌信息员制度
- (2026年)物业管理公司走访制度
- 国内Geo优化服务商:2026年市场格局与三大代表平台深度解析
- 2025年河南省焦作市中站区数学四下期中检测试题含解析
- 2025年河南省南阳市方城县部分校数学四下期中复习检测模拟试题含解析
- (新教材)苏教版二年级上册科学全册教案(教学设计)
- ESC 2026新版心力衰竭管理指南精读
- 2026年康复治疗师资格考试试题及答案
- 糖尿病周围神经病变共识(2023 版)
- 2026年重庆事业单位考试真题及答案
- 反走私宣传课件教案
- 《读懂心电图》课件
- 《天然药物化学》课件-第一章 绪论
- 23J916-1 住宅排气道(一)
- 胸痛救治单元建设汇报
- 送你这对翅膀Take These Wings 合唱谱
评论
0/150
提交评论