工程项目前期策划四

工程项目的前期策划第一节工程项目的前期策划工作1第二节工程项目的构思2第三节工程项目的目标设计3第四节工程项目的定义456第五节工程项目的可行性研究第六节工程项目前期策划中的几个问题本章提要1.工程项目的前期策划工作，包括项目构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。2.项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响，所以项目管理者，特别是上层管理者（决策者）对这个阶段的工作有足够的重视。3.项目前期策划主要从上层系统（国家、地方、企业）的角度出发，所以必须对上层系统的问题、战略、和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案，特别是项目的技术方案。工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。要取得项目的成功，必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理。工程项目与可行性研究的区别：1.可行性研究的意图是怎么产生的？为什么要做，以及对什么做可行性研究？2可行性研究研究要有很大的花费。3.可行性研究的尺度是怎么确定的？可行性研究是对方案完成目标程度的论证。在可行性研究之前就必须确定项目的目标，并以它作为衡量的尺度，同时确定一些总体方案作为研究对象。第一节工程项目的前期策划工作一.概述二.项目前期策划的过程和主要工作项目的确立必须按照系统方法有步骤地进行。1.工程项目构思的产生和选择。这种构思可能很多，人们可以通过许多途径和方法（即项目或非项目手段）达到目的，那么必须在它们中间作选择，并经权利部门批准，以作进一步的研究。2.项目的目标设计和项目定义。3.可行性研究。即提出实施方案，并对实施方案进行全面的技术经济论证，看能否实现目标。它的结果作为项目决策的依据。项目前期策划的过程可由图2-1所示。图2-1项目前期策划过程反馈环境和情况调查项目任务书D可行性研究项目建议书D项目审查项目定义提出目标因素和目标系统设计情况分析及问题定义D构思选择项目构思三.项目前期策划应注意的问题1.在整个过程中必须不段地进行环境调查，并对环境发展趋向进行合理的预测。2.在整个过程中有一个多重反馈的过程，要不断地进行调整、修改、优化，甚至放弃原定的构思、目标或方案。3.在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的。在整个过程中必须设置几个决策点，对阶段工作结果进行分析、选择。四.项目前期策划工作的重要作用项目的前期策划工作主要是产生项目的构思，确立目标，并对目标进行论证，为项目的批准提供依据。1.项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。方向错误必然会导致整个项目的失败，而且这种失败又常常是无法弥补的。2.影响全局。如果上马一个项目，其结果不能解决上层系统的问题，会给上层带来历史性的影响。第二节工程项目的构思一.构思的产生任何工程项目都从构思开始,根据不同的项目和不同的项目参加者,项目构思的起因不同,可能有:1.通过市场研究发现新的投资机会、有利的投资领域。2.上层系统运行存在问题或困难。3.为了实现上层系统的发展战略。4.项目业务。5.通过生产要素的合理组合，产生项目机会。二.项目构思的选择由于构思产生于对上层系统的直观了解，而且仅仅是比较朦胧的概念，所以对它也很难进行系统的定量评价和筛选，一般只能从如下几个方面来把握：1.馅上层碍系统熔问题婶和需舟求的惨现实技性。兆即上点层系弄统的脾问题扬和需蹈要是厚实质膊性的采，而符不是司表象坟性的高，同秩时预险计通浴过采催用项逗目手墓段可备以顺闯利的瘦解决园这些付问题矮。2.每考虑节到环叙境的臣制约教和充畏分利家用资课源，潮利用茂外部六条件幼。3.姑充分母发挥晋自己剪已有乌的长逆处，逝运用狠自己病的竞饰争优票势，妄或在议项目捆中达艰到合冰作各锄方竞彻争优刑势的康最优射组合组。这样孕综合录考虑耀“构砖思-勾--边环境老--营-能捆力”胡之间周的平左衡，阿以求膨达到日主观南和客冈观的钳最佳桐组合铸。经谣过认么真的屑研究爸之后垫，觉基得这膏个项愤目的姻建设嘱是可胶行的疲、有精利的莲，经仗过权海利部圾门的豪认可迹，则辽项目枕的构莲思转肉化为顺目标害建议至，可恢提出第做进孔一步鲁的研久究，奥进行区项目耽的目薪标设汁计。第三揉节纠工程滩项目畏的目释标设州计一.吵目标溪管理淹方法目标蜻是对纤预期剥结果盒的描晶述.义要取戚得项蜂目的榨成功厉,必田须有怖明确鄙的目损标。炒工程冰项目徐采用疑严格申的目总标管贡理方任法，当这主扶要体辨现在辫如下捆几方幕面：1.斤在项奔目实两施前讯就必律须确秤定明纳确的烤目标水，精磨心论设证，林详细锡设计通、优宇化和模计划齐。不患允许凳在项红目实记施中轰仍存制在目乔标的辆不确溉定性汁和对捎目标趴过多唉的修唱改。2.遥在项击目的匙目标皂系统支设计职中首站先设楚立项犹目总悔目标拢，再尸采用桥系统卖方法真将总幅目标句分解塞成子赏目标眨和可逮执行错目标辩。3.久将项叼目目颠标落劝实到圣各责厚任人忙，将番目标策管理茎同职移能管孙理高裁度结懂合起度来，佳使目印标与销组织棕任务死、组恼织结淘构相颠联系恼，建虽立由拘上而成下、塔由整础体到耽部分爬的目技标控除制体钢系，帜并加糖强对歪责任演人的缴业绩祖评价帆，鼓夜励人顶们竭娱尽全虾力圆总满完筛成任扣务。4.胸将项押目目凯标落吐实到资项目滋的各等阶段侄，项脏目目弟标作驳为可释行性偶研究赴的尺敏度，满经过块论证桃和批胞准后祥作为锣项目最技术脑设计元和计伸划、澡实施枣控制挨的依仗据，去最后凝又作很为项箱目后厕评价舟的标歌准，县使计床划和劝控制位工作认十分浴有效象。5.奥在现委代项行目中哭人们穴强调父全寿扒命期秆集中级管理房诚，它笼的重建点在婚于项国目的允一体塔化，躺在于劳以项洒目全考寿命跑期为家对象肚建立伏项目肝的目鸡标系赖统，拥再分翠解到捞各个祸阶段险，进圾而保咽证项雅目在摊全生溪命期老中目亿标、驳组织哑、过其程、例责任党体系著的连笋续性率和完唐整性爆。6.效在项饿目管重理中雹推行线目标举管理描也有杆很多震问题询。主今要表板现在耻：（1违）在开项目续前期其就要味求设礼计完糕整的庆且科驳学的勤目标郑系统咏是十火分困禁难的械；（2撤）项友目批聚准后特，由唱于一先些原侧因使像得目盼标的怜刚性土非常闯大，槽不能逃随便宇改动盾，也重很难乐改动垫；（3霉）在婚目标遭管理密过程烛中，鸽人们罚常常幕注重安近期伞的局袄部的宇目标扮，因批为这黎是他何的首摇要责面任，厅是对撤他考割核、另评价裁的依雷据。（4匀）其图他问喜题。二.血情况搂的分妈析（一黎）情胜况分纠析的袜作用情况谨分析云是在电项目上构思贺的基避础上卫对环栏境和肠上层腹系统遥状况扛进行克调查攻、分挠析、奶评价访，作勉为目脂标设出计的部基础锦和前皇导工恋作。1.挥通过手对情鼻况的焰分析仙可以伐进一眠步研感究和鄙评价疮项目柜的构差思，监将原沙来的波目标穴建议讨引导夕到实珍用的矩理性数的饿颤目标辛概念判，使算目标赴建议州更符寄合上仗层系植统的擦需求炭。2.股通过检情况任分析杆可以奶对上岛层系芬统的险目标具和问困题进秀行定浴义，舍从而勉确定成项目营的目稳标因穗素。3.毒通过舌情况矿分析敏确定桥项目凝的边绣界条喊件状脆况。4.厕为目柱标设让计、坐项目药定义非、可封行性来研究咬以及筝详细过设计犬和计骡划提伙供信油息。5.育通过骑情况拔分析翻可以层对项帐目中蔽的一炭些不旷确定旅因素填即风锅险进羞行分拒析，稻并对手风险各提出戏相应锁的防召护措伴施。（二至）情笨况分伸析的顿内容情况闻分析柄首先培要作壤大量县的环隐境调鄙查，姻掌握戒大量轨的资务料，活包括俱：1.漏拟建除工程会所提煎供的瞎服务肢或产化品的午市场悔现状胃和趋昌向的灿分析牛。2.嗓上层侮系统牙的组腾织形橡式，棒企业沸的发丹展战迟略、馒状况插及能削力，扎上层急系统葡运行晕存在摧的问炭题。3.棒企业携所有吸者或韵业主沙的状港况。4.告能够朋为项夕目提叛供合糕作的败各个骆方面姜，如翠合资贷者、比合作域者、评供应需商、烟承包更商的牵状况钩，上塑层系拜统中完的其山他子顺系统佛及其抄他项局目的呢情况趴。5.赢自然涨环境奏及其饱制约妄因素冬。6.侍社会续的经套济、间技术莫、文昏化环以境，徒特别轻是市介场问匆题的漂分析捕。7.新政治窝环境民和法晌律环略境。（三厅）情朴况分摊析方贡法可以斑采用己调查岩表、枯现场分观察冶法、栗专家株咨询悬法、AB夕C分类伤法、歼决策欧表、膏价值故分析勿法、健敏感生性分辨析法屡、企肝业比胶较法术、趋殖向分裤析法尿、回重归分槐析法启、产捡品份催额分眼析法记和对博过去执同类细项目踢的分些析方扎法等常。三.芦问题卧的定匙义问题鼓定义茅是目送标设伯计的疗饿诊迈断阶钟段,肤从问衡题的扮定义级中确迫定项峰目的自任务陪。问沸题定亏义的兽饿基右本步漂骤为辉：1.承对上值层系围统问处题进患行罗定列、至结构稀化，苏即上蔬层系储统有鹅几个完大问咏题，蛛一个忧大问驼题又断可能午有几恐个小佛问题俗构成义。2.蝇对原啊因进公行分伯析，灾将症福状与诵背景暮、起最因联碍系在赛一起就，这鸽可用算因果子关系挖分析固法。3.呈分析辨这些拢问题崭将来老发展衡的可筝能性鲁和对苹上层漂系统在的影帝响。四.希提出袜目标诊因素（一支）目吹标因记素的龄来源目标夜因素讽通常多由如切下几星方面字决定什：1.逐问题振的定而义，愿即按恭问题脊的结贵构，浙确定光解决娘其中淹的各挺个问覆题的新程度荡，即眉为目劝标因节素。2.恶有些裙边界药条件塑的限灭制也李形成珍项目蒜的目娱标因矿素。3.亡对于挥为完挽成上肚层系烘统战缘瑞略目丸标和煌计划韵的项点目，弹则许惹多目墨标因衣素是由霉最高蕉层设座置的圈，上肺层战逼略目资标和夜计划掀的分颜解可泳直接伏形成搜项目惕的目鸦标因亡素。（二驶）常膜见的鞭目标株因素一个尘工程途项目遗的目手标因旧素可毫能有匪如下腿分类销：1.瞒问题检解决防的程知度。鞠这是洒项目图建成锯后所各实现桐的功历能，味所达收到的孟运行萌状态贵。2.篇项目当自身盟的（烟与建膝设相炸关）岛目标桥。3.企其他栏目标稍因素重.（三化）各疤目标羡因素斩指标摸的初骗步确惠定确定膀目标慎因素这指标粗应注愧意以谦下几粮点：1.波真实坝反映朝上层苍系统侄的问胶题和镜需要就，应童基于匆情况年分析满和问拴题的损定义出之上趟。2.絮切合边实际廉，实希事求锯是，油即不粒好大保喜功且，又敌不保翼守，关一般终经过粱努力唯能实条现。3.德目标咐因素隙指标薄的提讽出、岩评价党和结伐构化乱并不正是在零项目密初期堪就可盟以办柏到的渠。4.误目标若因素禽的指洁标要崭有一协定的括可变那性和窝弹性弟，应瓦考虑傲到环猎境的睁不确凤定性创和风座险因按素，慎有利男的和垄不利贝的条友件。逐应保犁持一妄定的鸣变动招范围孤。5.铁项目贡的目鸦标因帽素必题须重留视时淘间限哲定。沃这个寄问题失通常先需要质分三枕个层烫次来馋考虑给：（1隆）通坝常工旦程的垮设计寻水准边是针完对项违目的库对象敞的使慎用期告。（2怕）基抗于市本场研尺究基姓础上仪提出饮的产希品方史案有肢它的残生命注期。（3料）项可目的女建设发期，积即项宾目上伶马到叼工程寄建投截产的睁时间帜，这终是项叛目的些近期榜。6.秒项目丢的目幅标是德通过艺对问链题的仪解决着而最太佳地退满足毙上层证系统叠各方溪面对缩慧项目凭的需鸦要，驶所以赏许多嫂目标佣因素宿是由澡与项恒目相汗关的锤各个疾方面鉴提出调来的掉。7.盲目标哗因素罪指标搜可以棒采用芝相似亏情况荐（项隐目）弹比较踩法、纺指标液（参后数）呢计算摔法、福费用齿/效去用分底析法咳、头迫脑风爹暴法铺、价迹值工裙程等叙方法字确定稻。（四洋）投携资收洗益率犬的确侧定在工俗程项帜目的之经济沈性目餐标因筐素中库，投佛资收晋益率盲常常蛛占据恒主要肝地位迅，该逼指标愁的确阶定通刘常考炕虑如队下因绵素：1.改资金臣成本2.打项目裙所处圣的领浆域和正部门3.邀项目摘分险少的大蛮小4.驴通货攻膨胀鸽的影悲响5.揪对于促合资互项目卫,投叨资收窗益率省的确可定必编须考牢虑各灵投资副者期壶望的兽投资智收益远率6.得其他抱因素五.企目标遵系统坛的建堵立(一洒)目乎标系即统结顶构项目争目标剂系统似至少亡有如沫下三盖个层固次:1.兵系统梨目标(1角)功俊能目朴标(2镜)技龟术目溜标(3丸)经运济目垒标(4秩)社畜会目膜标(5快)生孕态目佛标2.责子目街标。子目硬标通懂常由忘系统眨目标哪导出胡或分拴解得象到，苗或是贼自我滚成立健的目介标因清素，众或是庸对子描系统鱼目标掉的补商充，核或是隆边界冠条件累对系猜统目摩标的推约束笼。它至仅适秩用项笑目某屯一方拘面，境对某皮一个辈子系去统的蛮限制横。3.勇可执裤行目央标.子目豪标可尤再分起解为纠可执升行的狭目标险.他右们决利定了外项目枯的详酬细构腥成.(二判)目苗标因炼素的闪分类1.萝按照稍性质锹,目胀标因飞素可郊以分非为:(1饼)强悠制性断目标页,即说必须咸满足携的目贝标因著素。(2共)期吩望的橡目标烦,即舰尽可壤能满轧足的泽,有祥一定言范围佛弹性喝的目捡标。2.棉按照章目标袍因素写的表唱达,型它们业又可夸以分臂为:(1监)定互量目锐标,召即能膀用数决字表骂达的抹目标瓶因素绿。(2运)定念性目后标,尖即不村能用思数字汇表达闯的目柔标因按素。(三原)目堂标因摊素之赤间的截争执1.外强制晓性目浊标与充期望向目标招发生粮争执奏。2.停如果亭强制税性目耻标因惯素之酬间存券在争南执,应则说聪明本祸项目予存在阀自身营的矛躲盾性也。3.陶期望处目标训因素左的争福执。4.挂在目艘标系码统中萝,系鸣统目飞标优飞先于木子目岗标,电子目敲标优因先于醉可操支作目亡标(四为)目傻标系阶统设胞计的兔几个配问题1.耗由于辟许多额目标竖因素隶是与晴项目疾利益起相关璃的各奏种人求提出盈的,急所以添许多玻目标金争执仿实质换上又亏是不龟同群奶体的尽利益安争执色。2.最在目肢标系涝统设铸计阶丢段尽统管尚耗没有摆项目浮管理贴小组惧和项我目经药理,竹但它扬确实钱是一形项复释杂的询项目谣管理堂工作炼,需谱要大饲量的桥信息慈、权丸利和断各学伟科专然业知口识，鼠应防扣止盲佛目性织，防消止思担维僵辫化和评思维协的近棍亲繁脑殖。3.长在确耻定项箭目的膀功能向目标庆时，绸经常刃还会蜜出现考预测及的市总场需其求与崇经济全生产耍规模谱的矛馅盾：传对一秋般的厦工业怎生产乳项目绞，工帜程只误有达犁到一细定的恰生产赛规模绑才会低有较杜高的带经济选效益崭；但处按照师市场侄预测出，在才一定宝的时舒间内欠，产吹品的智市场醋容量方较小坐。第四久节卡工程贿项目罩的定蓄义一.杠项目啊构成郊定界上层收系统辱有学榆多问幻玉题，润各个牺方面盈对项馅目都登有许信多需禁求，查边界勾条件暴又有罪很多被约束姨，所愚以目印标因岛素名省目繁秧多，告形成兆非常内复杂尸的目岛标系镜统。逃对目潜标因傲素按线照性李质可贪以划转分为仅三个语范围抓：1.丧最大罩需求凭范围蛛。即绵包括眼前面疏提出安的所资有目假标因用素的料结合U1；2.最低舞需求寄范围荒。这物由必圣须的筋强制吨性目迟标因添素构锅成，孝是项蛙目必苗须解卡决的思问题补和必唇须满现足的低目标炉因素宇的结故合U2；3.优化坛的范幅围。味它是愿基于巷目标纤优化据基础挨上确优定的奸目标圣因素暑的结康合U3；所以U2

U3

U1，即如飘图2艺-3修所示乡丰。则头由U3所确逮定项袄目目威标决永定了弃项目删的系减统范漆围。二.南项目勤定义项目盏定义雨是指耕以书谦面的台形式有描述弯项目暮目标注系统怠,并餐初步拉提出取完成为方式颤。它艇是将盈原直畜觉的景项目移构思长和期馋望引怪导到奋经过斩分析注、选亮择得凝到的继有根敬据的贺项目查建议恼，是塔项目浩目标参设计傍的里士程碑躁。包透括：（1截）提鬼出问鸭题，待说明宋问题干的范梅围和榴问题房诚的定局义；（2叠）说吗明解国决这授些问罢题对钥上层扑系统炕的影方响和昂意义米；（3冻）项照目构躲成和胜定界丢，说客明项喇目与矛上层望系统狼其他击方面茫的界票面，算确定似对项蝴目有逐重大寸影响佣的饿集环境负因素允；（4谷）系恢统目折标和卡最重罢要的策子目帽标，坚近期伶、中穿期、麦远期财目标慰，对贱近期文目标马应定岗量说罩明；（5夸）边略界条冷件，勿如市它场分馅析、农所需爱资源事和必状要的吧辅助浸措施田、风宽险因籍素；（6舒）提驳出可客能的明解决趋方案带和实荡施过乘程的交总体畏建议伐，包改括方宅针或渡总体啄策略推、组耻织安棋排和重实施写时间惹总安抽排；（7句）经灵济性很说明送，如钳投资须总额女、财娱务安鼻排、凳预期景效益货、价颗格水趟准、巡寿运营醋费用器等。三.插项目型的审柔查和牺选择（一慨）项哭目审恼查审查保的关火键问宏题是益指标评体系辉的建孟立。判这与茧具体烘的项底目类旺型有段关。史对一惹般的巷常见蝴的投洗资项捷目审鼓查内恢容可巩能有馆：1.的问题拆的定炸义2.很目标污系统丢和目条标因垮素3.场项目礼的初衬步评挡价(二史)项虏目选昏择选择塑的总练体目柿标通旷常有禾:1.图通过何项目孤能够茄最有棋效的析解决手上层浸系统单的问钓题,纹满足姿上层誉系统救的需粮要。2.缝使项乌目符失合企保业经差营战桃略目乌标，命以项席目对喝战略茂的贡触献作永为选绳择尺保度。3.缝企业训的现通有资喝源和蜂优势膛能得白到最号充分狐的利浮用。4.国项目本本身联成就俩的可塌能性无最大世和风乌险最句小,胃选择夜成就择期望印值大趁的。四.胃提出益项目姿建议搏书,满准备模可行投性研范究1.胳项目肢建议遇书是石对项针目目旦标系凑统和朽项目包定义犯的说荣明和徐细化兰,同异时作虽为后将继的窃可行填性研画究、禽技术南设计像和计许划的热根据番，将己目标凶转变占成具吼体的假实在核的项肺目任糖务。2提牺出要相求,塔确定算责任播者。3.当建议肠书必颜须包认括项截目可真行性村研究甘、设缓计和洗计划彩、实占施所捷必须隐的总集体信获息、弟方针姓、说补明。张它们闯应清绳楚，双不能挖有二尸义性黎。前述肆的项阵目目南标设裳计以尊及项喂目定唇义过商程见论图2歉-4键。情况分析问题定义1234边界条件1法律2政治3自然4市场目标因素一问题解决程度1234二边界条件限制1环境保护2安全3居民要求4项目目标12345项目定义12345项目建议书12345其他措施1234不能满足1234非项目解决1234第五鸣节滚工程佳项目榆的可紫行性膛研究可行青性研勤究是右对前遭述工绵作的忌细化护、具遍体化还，是耽从市册场、煮技术答、生美产、谊法律恭（以您及政券策）质、经蒜济、雷财力里等方筝面进漂行全验面策膀划和暂论证图。一.香可行耗性研冒究前蚂的工途作1.牛项目疲经理谱的任搬命。2.扯研究忠小组片的成冬立或翁研究圣任务撤的委怜托。3.厉工作争圈子垒的指跨定。4.帖研究满深度归和广头度要害求,特以及党研究誉报告予内容勒的确织定。5.快可行怒性研返究开理始和峰结束诱的时广间的泽确定泰以及墨工作薄计划给的安携排。二.犹可行撕性研选究的吹内容不同私的项巨目，泉其具眯体研樱究内鸣容不趁同。丽按照闻联合亩国工疫业发狭展组拍织（UN论ID罗O）出版盘的<之<工转业可械行性拿研究感手册加>>魔，其棚可行休性研武究内滩容包恶括（势见参船考文错献1姓4）晴：（一范）实氧施要什点（戚对各邻章节士的所仅有主慢要研恼究成匪果的磨扼要冒叙述来）（二悠）项讯目背如景和帆历史1.亚项目幻玉的主烤持者2.杆项目嫩历史3.正已完余成的腐研究洪和/照或调模查的斧费用(三买)市亡场和童工厂披生产控能力1.碌需求熔和市刷场2.馆销售庭预测公和经唇销情营况3.萌生产侄计划4.裕工厂你生产宽能力旋的确廉定(四跃)原袭材料筛投入框(投樱入品例的大看致需篇要量利,它无们现前有的妻潜在阳的供属应情之况,突以及梨对当伸地和划国外央的原售材料晚投入字的每功年费舱用的止粗略冤估计筐)1.苹原料2.艳经过郊加工糊的工声业材哗料3.够部件4.跑辅助租材料5.她工厂迹用物诱资6.环公用诱设施诞,特除别是汪电力(五涨)厂吼址选岭择(移包括括对土皱地费扎用的扶估计升)(六康)项拉目设泽计1.塑项目梦范围终的初各步确皆定2.沉技术稠和设爹备3.知土建射工程(七怎)工子厂机建构和筑管理现费用1.闷机构萝设置2.树管理迎费用妈估计(八杂)人洁力(九行)制俊定实感施时监间安吼排(十悄)财俩务和悄经济漏评价三.部项目保可行业性研把究的哭基本宾要求1.剂大量哗调查占研究均,以饶第一震手资瞧料为绩依据没,客芹观地觉反映跨和分秤析问恼题,春不应嫌带任背何主认观观渣点和拒其他田意图蒜。2.识可行骂性研恢究应超详细呆、全百面，慌定性挽和定朝量分捏析相过结合僻，用五数据该说话们，多穷用图话表表障示分砖析依熟据和芝结果悼。3.资多方贸案比祖较,修无论上是项丽目的走构思叮,还桌是市哀场战剧略、异产品头方案驳、项吗目规体模、月技术桐措施创、厂刚址的逗选择移、时颤间的丙安排相、筹构资方押案等帐，都毒要进煌行多中方案组比较尝。4.晴在可劝行性彼研究示中，耳许多呆考虑性是基倦于对叶将来啊情况夏的预需测上犁的，龟而预付测结隙果中劣包含很着很见大的句不确框定性回，所踢以要夸加强堪风险钳分析奋（敏牺感性隔分析笛）。5.块可行唱性研猜究的栗结果牺作为础项目助的一桥个中楚间研里究和拼决策监文件楼，在炕项目境立项抢后应敞作为偷设计宋和计亚划的部依据绪，在解项目矛后评放价中迷又作虚为项盏目实红施成间果评楼价的惕依据挣。第六恶节亲工程腹项目役前期蚁策划秒中的陆几个啄问题1.越重视祥项目糕前期朵策划票工作桨的安储排2.韵一般弃在项究目的血前期述策划歼阶段还,上滥层管幕理者岔的任讯务是患提出脾解决拆问题浓的期咐望,胶或将族总的门战略撇目标炊和计真划分罚解,销而不胞必过怠多地瓣考虑至目标畅的细态节以喉及如瘦何去倍完成咸目标叹,更微不能泊立即尝提出咬解决壳问题搞的方携案3.虚应争磨取高隆层的纸支持素]4.遭协调刚好战臂略层饶和项鱼目层传的关搬系5.胀一个盛项目赚的实依施和夸运行酱,达驱到项麦目目废标需踏要许芝多条丈件,诸这些崭条件轻构成委项目伟的要累素6.五在项描目的窝前期顷策划锻中应号注意劫上层寻系统跪的问贫题、菜目标列和项梦目的昏联系震与区俯别第三列章扁工程各项目摧的系预统分堤析本章监提要:1.工程钓项目仆系统洋描述拼的几颂个角多度,即技术浅系统,目标敏系统,行为往系统,行为传主体(即组椅织)系统等.项目堡目标兰是通左过各填个系杜统的鸟综合艘作用扩实现期的.2.工程匆项目讯环境逆系统章的结繁构.在工圾程项见目的撇实施带过程匙中应获注意班的因腔素有:环境念的变申化以恶及对目技术痕系统,目标下系统,行为蕉系统浆的影阶响.3.工程削项目长系统鼻的分勾析方某法,主要额是技术华系统弄的结烫构分近解方振法与无实施姑过程搁的分异析方制法.工程阔项目字的结润构分陡解在雨本书翅中具虚有独喇特的珍地位,它是诉项目暴管理原最基机本,也是改最重长要的贵方法吐之一.它对适整个明项目车管理掘起纲环领性霉作用.项目疼结构涂分解翁的不叫确定该性很资大,应学崇会自具己所浸从事敬的工根程项唤目的廉结构块分解铸方法.第一镰节迎工察程项系目的驾系统效性一.概述系统灶的定根义:系统殃是由究若干艇个相蕉互作胁用和愿相互旺依赖基的要追素组妈合而宪成,且有喜特定秩功能拖的整狭体.任何认工程尘项目禽都是聋一个燃系统,具有也鲜明桃的系进统特溉征任何厉项目逢管理旧者,项目队的参句加者,工程薯技术泪人员揪首先铃必须男确立肺基本供的系黄统观尝念.这体让现在:1.全局怨的观敏念,系统划的观远察问仍题,解决踩问题万作全田面的疏整体顾的计透划和危安排,减少韵系统唉失误.在采燥取措差施,作出犯决策晓和计散划并肠付诸五实施窗时都槽要考糟虑各米方面摄的联征系和污影响.2.追求米项目霜的整啊体的转最优桐化.强调碰系统搬目标片的一堆致性,强调被项目缴的总姓目标忧和总爱效果,而不粱是局住部优固化.3.在现滑代工担程项琴目管末理中,人们挡越来辟越强塔调系牧统的编集成.工程的项目览的系鸦统的笨集成佣要求刃项目伯管理映者必抹须进崖行项妹目全将生命轻期的李目标航管理,综合冬的计匪划,综合降的控锁制,良好史的界妄面管长理,良好雕的组汽织协挡调和纠信息指沟通.二.工程占项目怎的系永统描巡寿述(一)工程帐项目足的目桃标系室统工程理项目捐的目讽标系缩慧统实醋质上岂是工打程项限目所面要达狭到的委最终戏状态希的描叶述系梅统,具有姿如下对特点:1.项目构目标痛系统奴有自换身的爪结构2.完整锤性3.目标辟的均弱衡性4.动态颗性(二)工程展项目熊的对台象系聚统工程商项目刻是完渠成一献定功辅能、丘规模公和质艺量要遗求的功工程,这个香工程按是项跌目的独行为药对象.工程否项目焰的对棕象系富统决乡丰定着助项目误的类香型和劲性质,决定必着项糠目的腾基本么形象费和最皮本质卵特征,决定搏项目鼻实施累和项票目管鹿理的辆各个额方面.项目仆对象接系统止的要逢求有:1.空间乐布置羡合理,各部衫分和袋专业欣工程足协调志一致2.能够揪安全倍稳介定高窑效的他运行,达到窑预期膛的设删计效浪果.3.结构厕合理,没有愚冗余,质量冤和寿锐命期陪设计赖均衡.4.均衡眠的简脆约的陪高效伙运行陶的整巷体.5.与环银境的语协调.(三)项目踏的行蔽为系俩统工程缘瑞项目内的行感为系咬统是唐由实夜现项发目目瓜标,完成崇任务本所有笨必需快的工蛛程活泡动构摊成的.其基析本要书求有:1灿.应包丘括实档现项吸目目冠标系仔统必乡丰需的碑所有侵工作.2.保证密项目壮实施买过程学程序抹化,合理滔化,均衡炭的利游用资防源.3.保证店各部扩分实淋施和熟各专胸业之泽间有承利的,合理愿的协筋调.(四)项目趴组织今系统项目饼组织吩是由苹项目忘的行日为主裤体构垒成的熔系统..三.工程熔项目营的系术统特怀点项目循是一玩个复骨杂的氧社会罩技术嚼系统.按照生系统膛理论,工程或项目毫具有引如下梯特点:1.结合轧性:任何岛工程纵项目碑系统浊都是牢由许麦多要钞素组奖合起鹊来的.2.相关穗性:各子甘单元巩间互休相联旺系,互相睬影响,共同迹作用,构成瞒严密叠、有骗机的具整体3.目的哨性:项目斧有明参确的些目标,贯穿各于项怖目的转整个拐过程华和项劈燕目实流施的午各方盏面.4.开放杠性:任何旱项目迫都在档一定俭的社军会历撒史阶借段,一定缘瑞的时腊间和伟空间中中存金在.5.动态谁性:项目仔的各店个系图统在臭项目舅过程镜中都直显示红出动仁态特背征.6.其他比特点:窜(1漂)新颖颤性(2缸)复杂萍性(3海)不确斧定性第二寄节芳工侮程项久目的奶系统便环境一.工程策项目泰的环竿境及翅其作王用工程陷项目记的环鸭境是丸指对束工程丽项目扣有影狗响的赛所有牧外部亚的总伶和,它们捉构成厅项目贡的边姥界条低件,主要璃体现赞在:泰1傻.环境抱决定饥着对蚊项目惭的需瓣求,决定您着项余目的姻存在挎价值.2.环境印决定可着项天目的茶技术近方案造和实溉施方湾案以丑及它袄们的伙优化.3.环境兴是产阿生风忘险的趋根源.环境钟对于肺项目巩及项究目管讯理具战有决晌定性枯的影索响.二.项目碍环境延调查橡的内旨容环境得调查浴是为描项目边的目陡标、摸可行苏性研扇究、沃决策,设计麻和计痒划、揭控制箱服务晋的.(一)社会兆的政完治环隔境一个兔国家纯政治秧稳定拆程度他对项洞目的鼻各方估面都罪会造陈成影毒响,而这挡个风鲜险常牛常是徒难以漂估计喝、难摘以控帜制的,直接荡关系桨到工予程的阁成败.(二)社会匆的经种济环漂境1.社会押的发厦展状挎况.2.国家日的财解政状倦况.3.国家弓及社示会建批设的渔资金禁来源,银行怒的货穿币供子应能薯力和延条件.4.市场铸情况随着播项目笋的开束展,市场逗调查岔是重煤点,调查少内容摇应十呜分详丙细.(三)社会趴的法蹲律环郊境工程到项目兄在一凭定的奥法律膜环境暴中实副施和期运行,它使览用项范目所远在地斑的法揉律,受它址的制激约和肚保护.项目忌管理含者不弄可能陕精通收法律,特别帆在国筑际工悠程项期目中,但他商必须朴了解扰工程笛所在痕国法雨律的绳特点堆、总兵体精歇神,不能催做法郊盲.对于战重大震的法议律问味题应辉请律橡师提杨供咨蜓询.(四)自然鸽条件1.可以狠供项新目使翼用的推各种熊自然流资源枝的蕴烦藏情雷况.2.自然踏地理桨状况.3.气候论情况.(五)项目嫌基础颠设施端、场乎地周葵围交献通运苏输、京通讯1.场地享周围泉的生彻活及丛配套快设施.2.现场构及周镜围可故供使魔用的喷临时绕设施.3.现场蝇以及头通往亚现场伍的运异输状焦况;各种遭通讯该条件,能力扭及价惩格(六)项目关各参半加者(合作叔者)的情盟况.(七)其他科方面1.社会全人文伐方面2.项目镜所需恳的劳衡动力甩和管笔理人补员状还况3.技术恳环境,即项戒目相斤关的垃技术嫁标准马、规团范、垃技术发发展麻水平恢、技蹲术能敬力,解决偏项目归运行宜和建污造问性题技纤术上盯的可油能性.(八)同类惭工程杀的资笛料三.工程鸣项目粘环境贺调查脑的要者求1.满足姜项目趁管理闯所要给求的端详细吧程度(1掀)一般倘在工捡程前割期调氏查比伟较宏斑观的礼和总险体情剖况,而在躁立项睛和技鲁术设惑计、潮计划阁中所扔作的烫调查蜓必须谜逐步蔑具体帅和详膝细.(2腰)不同正的管祸理者哄所需灿资料驼不同,侧重爽点不去同.2.系统反性:即环籍境调良查的甘内容什应是咬全面菊的、停系统循的,环境桌调查浴工作均应按已系统乎工作粉方法顾有步根骤的织进行.3.客观暮性,实事疲求是,用数誉据说康话,定性伶和定燃量相模结合,要注慎意“弟软信别息”牵的调堪查.4.要了胜解历迈史情筛况,更重并要的残是由软过去岛和现精状来心预测愈未来.5.注意饼环境杯与项宫目的绵交互俭作用,注意半环境自以及朽它的犹变化解对总仅目标庄的影零响.四.调查晶方法工程其项目间的环梅境调厕查可蚕以通馋过各蒸种途烫径获壮得信榆息:1.新闻姜媒介2.专业巷渠道3.委托俭、请税人提骂供咨划询服蔽务,提供勺信息4.派人寒实地键考察兰、调余查5.通过乞业务悼代理伯人调厚查6.向侨储胞,同行,合作仇者,朋友膀调查7.专家椅调查庆法8.直接肃询问第三求节流工歼程项煤目的任结构容分析一.工程哲项目漆结构站分析感的概畅念项目差是由术许多苍互相番联系内、互袜相影阅响、释互相碎依赖物的工崖程活臭动组心成的斥行为闻系统,它具崖有系绿统的齐层次蹦性、扔集合贡性、梦相关倍性、美整体陈性特盯点.其分调析工瓣作包滴括:戒1.对项鱼目的切系统辛总目蜓标和锄总任该务进艺行全培面研馆究2.工程搁项目碎的结宇构分音解3.项目么单元秆的定绑义4.项目带单元扒之间毯界面难的分奶析项目征结构擦分析丘是一茎个渐吐进的鹿过程,它随轰着项皂目目瞧标设廉计、察规划历、详甜细设灵计和驴计划她工作烂的进扶展逐点渐细脆化.项目街结构惭分析挪是项赌目管订理的拢基本插工作,又是败项目仁管理糠最得津力的胁工具.实践伙证明,对于浸一个充的复赴杂的已项目,必须晃有科搁学的序项目筋系统它结构去分析.项目么越大,越负踪蝶责,越显事示出赞这个葬工作惕的重敬要性.二.项目鞠管理枪中常悄用的症系统注分解绣方法系统历分解管方法壶是将蜘复杂品的管志理对捡象进鸭行结肉构分洁解,以观甘察内倾部结纺构和晓联系.在项少目管钓理中南常用绒的系娱统分协解方香法有:1.结构析化分格解方撒法.任何篮项目诸系统农都有沉它的侨结构,都可探以进照行结持构分冻解.例如:项目娱的目腥标系权统可闪以分芬解成蔽系统纯目标引、子孔目标诱、可毒执行偿目标.分解清的结茫果通桥常为掠树型按结构驼图2.过程泪化方舟法(1租)项目份实施眼过程:根据太系统轿寿命明周期务原理,把工货程项坟目科邪学的雪分为氏若干单发展晓阶段.(2桥)管理己工作及过程(3彼)行政压工作予过程(4解)专业礼工作债的实凝施过郊程在这浆些过源程中律项目奖实施轧过程渡和项椒目管垂理过秩程对百项目切管理丹者来就说是胁最重齐要的喝过程,项目半管理芳实质警上就兴是对缝这些蹲过程娃的管仔理.三.工程奶项目徐结构絮分解(一)工程粉项目技结构绞分解之的结亿果项目秒结构寨分解桥是将仓系统拼分解问成互分相独拦立、跳互相音影响胶、互狠相联和系的产工程差活动,在国箭外的堂项目爆管理掀中人场们将请这项植工作笋的结毁果称捎为工界作分箭解结反构,即WB惩S(趋WO输RK幸B魂RE板AK帮DO稿WN纺S桐TR起UC荣TU佩RE付).工程惜项目鼓结构模分解塑的结湾果有:1.树型宝结构姥图子结料构图10浴00楚011桶00倍012谜00律013转00涂014舱00府011拘10复011抹20睬012霉10搁012烘20业013舰10附013踩20抚014泄10逃014蛛20扛014扒30暮0项目拾单元12怜20醒012子21蹄012签22掌012学23融02.项目峡结构她分析守表将项怒目结诞构图价用表怖来表衬示则耳为项门目结墙构分注析表,它的银结构潜类似德于计庆算机陕中文私件的叔目录电路径.(二)项目拐结构斩分解蓄过程其基侦本思劝路是:以项懂目目印标体泄系为奋主导,以工盯程系蹈统范侮围和旬项目肆的总岭任务被为依刊据,由上堆而下,由粗助到细仅的进桑行.在结境构分吊解过理程中,甚至很在整伍个项友目的惧系统市分析哨过程娃中,应尽务可能微让相竭关部吊门的缘瑞专家钩、将带来项姜目相跳关任剑务的克承担把者参静加,并听袖取他油们的矿意见,这样令才能薄保证明分解涂的科贩学性嫌和实伍用性,进而现保证阳整个耕计划异的科汤学性.(三)工程共项目彼结构茄分解捞方法包括袍如下京两大王类:1.对技见术系眯统的汗结构郑分解(1踏)按功曾能区觉间的蛮分解:实质垮上工停程项尼目的排运行态是工民程所百属的控各个胡功能捞的综廊合作目用的喘结果,通常胡在项姑目技茄术设得计前泡将项师目的彻总功饮能目潜标逐澡步分捐解成淋各个载部分鼓的局棉部功宅能目医标,再作承功能铅面目睛录,详细罢的说骡明该笛功能洋的特蜓征.常见牌的可旱分为慰如下竟几个乖层次:1)以产挎品结哨构进叛行分允解2)按平律面或狸空间赴位置仿进行则分解3)每一煮个车迎间等昌还可阁分解忆为多渗个功剂能面4)对在辈整个思工程逼中起帅作用失的,或属薪于多绕功能啊面上贫的要混素可折作为醉独立锈的功增能对封待(2篮)按要泄素进见行分嫁解:一个投功能金面又南可分午为各行个专脂业要棋素.要素曾一般俱不能胃独立赖存在,他们陪必须叼通过搁有机墙组合华构成教功能.有的岂要素菌还可奴以进甜一步津分解糠为子兵要素.2.按实邻施过济程分闷解整个太工程,每一物个功需能或秋要素删作为做一个沈相对齿独立军的部私分,必然晶经过助项目掩实施挺的全挠过程,可以岸按照桶过程形化的云方法倾进行筑分解,只有候按实栗施过椒程进粘行分歇解才冲能得迁到项愈目的道实施兽活动.四.工程都项目星分解教结构启编码膨设计对每嘱个项姐目单挎元进稳行编腊码是专现代话化信肃息处撒理的探要求.通过巧编码况给项夺目单说元以蓬标识,使他各们互那相区财别.项目姨的编爬码一啊般按停照结氏构分嫌解图,采用丙“父落码+子码辱”的洪方法立编制五.工程六项目鄙结构揪分解自的作乱用1.工程巾项目质结构涛分解桃的基示本作钞用有:1属.保证矩项目姨结构虏的系孝统性贿和完使整性.2.通过盲结构腊分解,使项介目的挠形象来透明,使人请们对融项目滴一目色了然,使项资目的钟概况课和组岩成明仿确、解清晰.3.用于犹建立抬项目页目标腹保证寻体系.4.项目责分解捞结构贯是进您行项母目分册标，够建立浸项目场组织屠，落允实组蚀织责描任的顶依据勤，项估目单委元的钓责任亡人也药就是趟项目脑组织懒成员洋，所强以项败目结闯构对巾项目瞎组织助形式碧有规盐定性拐。5.是网权络分怪析冠的基午础，稿可用翻于进昂度控殖制。6.作为照项目叛报告现系统往的对舱象，皇是进产行各诸部门需、各填专业百的协法调的榨手段.六.项目季结构晃分解条的基虽本原顿则1.应在促各层曲次上屡保持骑项目殖内容哥上的魂完整虑性,不能碰遗漏傅任何岔必要赖的组级成部挽分.2.一个紧项目陷单元JI只能茎从属当于某估一个龙上层皂单元J,不能卧同时遮交叉蓬属于棕两个合上层成单元J和I.3.由一炸个上编层单衫元J分解所得到嘴的几门个下寄层项置目单薯元J1、J2．．慰．．JN应有观相同坛的性火质.4.项目渴单元巧应能毅区分璃不同哑的责笛任者臭和不信同的蜜工作提内容,应有池较高泻的整愤体性捆和独眉立性,单元美之间肚的工尾组责婆任,界面疲应尽柏可能热小而对明确.5.项目准结构扔分解耍是为抗项目僻的计券划和工实施馋控制扶服务灾的,是计灿划和拦控制疾的主钞要对酿象.6.项目颗分解养结构络应有威一定衫的弹川性,应能雕方便借的扩汤展项歪目的知范围设、内碧容和父变更暗项目兵的结浙构.7.符合疼要求底的详钟细程偿度通常坟确定月结构预分解弊的详必细程蕉度要思综合输考虑蜜如下比几方颠面因哭素:(1浊)项目辱承担妨者的箭角色(2禾)工程正的规帜模和担复杂碧程度(3摩)风险瞎程度(4鸭)承包介商或穗工程臭小组潮的数歌量(5妹)项目地实施局的不钩同阶机段(6现)各层忘次管庄理者屿对项碧目计岔划和忧失火侵四状线况报厅告的议结构,详细吓程度枪和深辅度的让要求.第四溜节薄工程绢项目现系统腊界面冲分析一.界面肌的概狼念各类是项目歼单元省之间胡存在主着负估责的夏关系,即它闭们之相间存诞在着重界面.系统商单元礼之间装界面邪的划怨分和昏联系块分析鞭是项子目系咳统分补析的舅内容.在工翠程项巨目中犹界面甲具有貌广泛种的意罩义,项目洽的各阵类系袜统,它们扯的系钢统单退元之惨间,以及袄系统痒与环馋境之芬间都锤存在唇界面.例如:1.目标威系统坡的界菊面2.技术愉系统脱的界友面.3.行为殖系统祝的界沾面4.组织文系统哑的界赠面.5.项目迟的各粗类系驰统与寸外界偿环境阀系统陈之间师存在坊着复多杂的拣界面.二.界面候管理在项睛目管耳理中,界面融是十刷分重便要的,大量抢的矛羽盾、向争执缺、损袖失都论发生壤在界利面上.对于枯大型坝的复壮杂的离项目,界面哪必须雀经过桌精心霉组织女和设救计,并纳乒入整卫个项苗目管矮理的糊范围.对于挪界面则管理屠的要徐求如挤下:1.界面晓管理粗首先减要保母证系援统界挂面之傅间的引相容樱性,使项码目系权统单筹元之距间有堂良好竟的接愈口,有相僵同的胜规格.2.保证赌系统牵的完速备性,不失械掉任基何工压作、肯设备远、数愿据等,防止肠发生躬工作扫内容锯、成希本和战质量聋责任川归属释的争筒执.3.对界享面进渴行定唇义,并形获成文诸件,在项肥目的辉实施附中保劳持界坛面清孝楚,当工认程发摩生变涝更时揪特别域应注馆意变萍更对都界面怪的影系响.4.界面码通常下位于允专业陕的接愿口处,项目纵生命甚期的鉴阶段滋连接硬处.5.在项猛目的尸设计洒、计惰划和采施工芬中,必须筋注意蚕界面榴之间咸的联轰系和踪蝶制约,解决和界面访之间撤的不胁协调粗、障深碍和眠争执,主动畏的、偿积极砌的管恨理系傅统界绒面的碎关系,对相贴互影组响的抄因素撒进行泻协调.三.项目斗系统肥界面垄的定愿义文截件项目次系统此界面怀定义乡丰文件宏应能芦够综尼合的恶表达拳界面参的信引息,如:界面店的位双置;组织盘责任粱的划蓬分;技术隙界限;工期炮界限,活动漏关系敬、资箩源、园信息忆、能亏量的疤交换缸时间句安排;成本格界限含等.界衬面秃说泥明项目:子项安目:界面萍号:部门:部门:技术悟界限:已清拒楚臭尚未授清楚工期军界限:已清湖楚庸尚锈未清幻玉楚成本追界限:已清挠楚寸尚未悲清楚签名:第五袄节标工穗程项河目的档系统符描述一.工程绒项目邻系统坟描述膊体系项目弊结构汗图展蹄现的条是项骗目的薯总体共范围,是概刊念性澡的结躲构形流象.工程泉项目巨的系趣统描帮述文缎件可壮以分史为以矩下几映个层拴次:1.项目大系统己目标栗文件2.项目看的工店程技飞术设魂计文当件工程遭的设虚计文徒件是蜜按照缓目标之文件幻玉编制裕的,其中禁最重父要的糕有如例下几滨个:(1国)规划书设计秋文件(2棍)各栋赔建筑哨的策摔划文耽件(3据)功能压面或虫空间蛮的要兽求说阶明3.实施糕方案好和计帝划文技件4.工作舍包说车明工作嚷包说炉明的揪主要池内容怪包括:(1智)子项谢目名(2挣)工作疑包编剪码(3线)日期颂和修替改版污次(4烛)工组誉包名撞称(5会)工作借包内奖容(6偿)前提哑条件(7昏)工序殖描述(8伐)责任妹人(9满)其他率参加葡人(1湖0)费用(1怕1)工期二.项目袄系统匙描述齐系统皆的关炎系项目胜系统挣的描惕述文莲件有指上述郊几个碑层次,它们底共同桐构成痛对项夕目的骂系统需描述.在项篇目的首过程污中上曲述文郊件之熔间存刻在时泰