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文档简介

聚成华企在线商学院招标投标管理

讲师：赵东投标管理流程投标的立项评估投标的资格申请项目的现场勘察研究招标文件编制投标文件报述投标文件参加评标会议签订项目合同调研分析以后进行立项的评价范围：招标信息是否真实招标项目的工程规模招标项目的结算方式招标项目的利润指标参与竞标单位的预测调研包括立项的分析最终还是要靠决策者来决定。投标资格预审申请的主要资料包括哪些内容？企业的营业执照、资质与荣誉证书复印件企业的简介与项目的一些经验介绍项目成功案例的介绍企业项目团队骨干与高级人才的简历企业的通讯信息企业行业的新闻或者宣传资料编制投标文件是投标过程中非常重要的环节，也是整个投标过程的核心任务。因为去参加投标活动在没有施工以前竞标主要是通过投标文件来实现的，投标文件是回应招标文件相关条款并表达有投标主张与投标优势等信息的竞标资料。投标文件首先要满足招标文件的要求，要根据招标文件的相关条款来拟定；不局限于招标文件的内容规定。编制投标文件需要注意的要点：要深入研究招标文件，透彻理解招标者的意图，要每一个参与投标活动的人员详细解读，同时可以组织小组进行讨论，以避免遗漏和误解招标文件中的要求认真解读项目的特点、意义、效果、功能投标一定要选择优势项目才能保证中标率。优势项目除了资源优势，还包括人力、物力、公共关系的优势等。用一策个项齿目资绿源优序势的袄积累柿要慢俩慢形鄙成绝卫对优造势，这是玻投标即策略猜的真拐正目浊的和罗价值赤。投标票的报辩价：根据蒜招标虎项目爹要求挖与资打源成娃本结碌合企胡业赢屑利的商指标斯而预群算的察项目服务时的价矩格。投标筒报价附在整士个招韵标过的程中馒是很定重要佩的一面个评扮价指译标，标随着根项目道建设要夺求的垃提高坊，价豪格不得是唯惹一的卵招标韵评价谢依据魔。利率攻定价橡法：在总着成本尼的基等础上娇，把砌所有磨的成腥本核狱算出腹来，暂增加援所希喜望的贪利润铸比率蝴来报脏价。阶梯鹊定价为法：针对企多个轰项目应分次肠来进棉行核认算，伟最后氏形成剧一个李报价翁体系呜。评价鲜审核仔的专父家小音组投标郊文件由内部葱评审柴的范宁围：投标最的标巨题是侧否正咳确投标孝须知屯与项装目是据否理害解招标扎文件晒的实但质性步要求碎和条仰件是唤否逐栋条响瓜应投标蛾文件挂的体州系是蚕否结祖构严讲谨投标猛文件夫专业舅性表波述是行否合哲理投标葛文件神的配减套资驳料

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