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演讲人：kitty2023/7/31HaierManagement:TransformationandInnovation海尔管理：转型与创新CONTENT目录21世纪最佳企业管理典范-海尔管理21世纪最佳企业管理典范-海尔管理01TheBestEnterpriseManagementModelofthe21stCentury-HaierManagement1.海尔：注重领导力培养和选拔领导力培养和选拔：海尔管理注重培养和选拔具有领导才能和潜力的人才。根据数据显示，海尔自200年起实施了领导力培养计划，每年选派一批优秀员工参加全球领导力培训，培养他们的管理技能和创新能力。2.千名员工参与，领导力培养机制助力企业发展截至目前，已有上千名员工参与该计划，并享受到个人职业发展的推动。这种注重领导力的培养和选拔机制，有助于激发员工的潜能，提高企业的管理水平和创新能力。海尔管理的领导力LeadershipinHaierManagement1.海尔开放创新平台：用户共创模式“用户共创”模式。海尔引入外部用户参与产品设计和创新，建立了海尔开放创新平台。截至202年，海尔已经开放了超过10万个技术需求，吸引了超过200万人次的用户参与。2.海尔开放创新平台的用户共创模式，助力快速迭代和产品优化这一创新模式不仅为海尔提供了海量的创意和需求，还帮助海尔实现了快速迭代和产品优化。海尔开放创新平台的用户共创模式，成为海尔实现顶层战略转型、持续创新和品牌差异化的重要支撑。海尔管理的创新模式T

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