总承包项目管理施工全过程管理培训

2018施工管理培训Contents1235施工管理概述项目成本控制施工进度控制施工质量控制4施工质量控制6施工合同管理PartONE施工管理概述项目螺目标仔动态丢控制伪的纠旧偏措滑施建设桨工程迈项目助风险截等级▲1.组织瓜风险耽，如（1）组刃织结缴构模孔式；（2）工遮作流食程组机织；（3）任之务分圾工和染管理陵职能套分工充；（4）业主鸣方（田包括有代表长业主技利益效的项眯目管条理方它）人拿员的层构成员和能栗力；（5）设惭计人痰员和借监理吹工程堪师的晃能力隙；（6）承抗包方曾管理罢人员寺和一皮般技流工的乡丰能力爹；（7）施勒工机差械操挑作人援员的贸能力钳和经衫验；（8）损说失控树制和伙安全菊管理翼人员哭的资沟历和死能力垒等。▲2.经济扔与管跨理风落险，如疑：（1）宏句观和地微观筛经济命情况揪；（2）工内程资棵金供怎应的想条件辣；（3）合搂同风史险；（4）现蜂场与蚀公用熊防火列设施覆的可烘用性艇及其久数量等；（5）事简故防诸范措色施和逢计划瞎；（6）人奋身安疾全控臭制计虎划；（7）信万息安室全控解制计陶划等大。▲3.工程苹环境茫风险仿，如；（1）自胀然灾仍害；（2）岩冈土地甜质条友件和玩水文阅地质共条件至；（3）气纺象条适件；（4）引知起火至灾和父爆炸旗的因退素等者。▲4.技术息风险，如五：（1）工钩程勘膊测资挑料和林有关援文件桐；（2）工硬程设砍计文木件；（3）工免程施亮工方犹案；（4）工轨程物裙资；（5）工众程机罩械等平。Pa室rtTW午O成本轨控制建设创工程圆项目却施工功成本拣管理场应从赚工程绣投标宽报价润开始盈，直剂至项默目保炉证金扇返还浊为止愿，贯浸穿于黄项目上实施态的全集过程刃。成本策作为样项目楚管理永的一虎个关速键性缴目标属，包肌括责任悲成本斧目标和计划映成本倾目标，它菊们的任性质狠和作兽用不伏同。臣前者踢反映吩公司从对施奥工成稍本目丙标的脖要求哑，后封者是级前者与的具损体化娱，两者玩把施坏工成然本管淘理在曲公司晒层和割项目严经理歌部的扩运行停有机是地连遵接起株来。Pa株rtTH宝RE分E进度流控制施工仆进度吼控制锋并不豪仅关忠系到纲施工卷进度好目标邻能否卧实现堤，它佛还直筛接关告系到银工程双的质跌量和瓜成本耍。在工剃程施抵工实喝践中猾，必补须树柄立和繁坚持瘦一个鼠最基怒本的浩工程恐管理震原则珍，即在确中保工沙程质捷量的林前提浑下，侍控制雁工程亿的进坡度。▲业主扩方进度帮控制甲的任豪务是储控制缴整个溉项目滋实施新阶段辛的进披度，怖包括烛控制繁设计戚准备山阶段阻的工率作进均度、饱设计盏工作卧进度纳、施核工进检度、哭物资歼采购术工作根进度逗，以撑及项颠目动馆用前朽准备购阶段网的工致作进外度。不同姓类型苍的建暮设工随程项俗目进云度计五划系汁统（1）由礼多个持相互弊关联扎的不同喘计划胸深度的进缝度计笋划组温成的膊计划沟系统举；（2）由尸多个泊相互愤关联炮的不同内计划绘功能的进楼度计环划组炸成的弯计划董系统际；（3）由年多个穴相互羞关联窃的不同汉项目尽参与趴方的进卫度计负划组辈成的稀计划随系统束；（4）由塑多个榴相互滨关联首的不同犁计划令周期的进锹度计库划组救成的井计划延系统附等。进度粘计划垫执行织中的歌管理宗工作缴主要痰有以例下几座个方堵面：（1）检钉查并配掌握旱实际像进展苏情况板；（2）分哲析产诸生进喂度偏贿差的佣主要问原因付；（3）确破定相祖应的念纠偏晴措施场或调勤整方炎法。网络堤计划朱检查座的主烧要内惑容.（1）关乏键工贱作进瞒度；（2）非护关键岗工作兽的进闻度及叶时差河利用以情况洽；（3）实库际进渔度对忠各项鲁工作求之间批逻辑侨关系庭的影动响；（4）资谊源状世况；（5）成遇本状嚷况；（6）存句在的驼其他袜问题。网络祥计划锦调整晌的内秆容（1）调碰整关杰键线袋路的秩长度亮；（2）调何整非禽关键晌工作苍时差义；（3）增例、减至工作饱项目僻；（4）调圆整逻袭辑关茄系；（5）重色新估可计某鬼些工目作的泼持续妻时间朱；（6）对酒资源佛的投极入作序相应煌调整细。进度理控制组织小措施管理易措施经济虑措施技术预措施经济红措施橡涉及核资金指需求乎计划独、资各金供呢应的己条件秃和经而济激洗励措仓施等。在项悲目组稀织结交构中涌应有语专门灾的工舟作部滤门和卖符合棕进度抱控制定岗位包资格蓬的专靠人负歌责进脉度控颂制工闪作。为实先现进拌度目价标有剧无改设变施宿工技仰术、朗施工晕方法良和施永工机诱械的旅可能煮性。建设歌工程记项目筑进度双控制台的管弄理措串施涉躁及管连理的博思想应、管驰理的宿方法傻、管捕理的碎手段洲、承筑发包包模式塞、合斩同管增理和衡风险匙管理茧等。建设鲜工程传项目录进度柜控制平的措触施Pa柳rtFO羡UR工程孩项目煎质量谷控制Pa袜rtFI凳VE项目晕安全辜管理安全跌生产蜘检查低监督杆的主涨要内档容：（一股）查倘思想检查育企业歇领导抢和员表工对乖安全面生产睬方针拣的认恐识程害度，筑对建听立健缠全安内全生狭产管碰理和稳安全漆生产蹲规章沿制度葱的重阵视程室度，沉对安摩全检荷查中鸦发现皮的安洽全问皆题或腔安全饥隐患闯的处文理态折度等邻。（二进）查次制度在安铸全检宅查时联，应袭对企场业的畜施工与安全功生产政规章菊制度劝进行吴检查依。施派工安醋全生废产规牌章制寇度一霸般应故包括百以下裂内容真：（三妄）查窝管理主要肺检查黑安全叮生产签管理吗是否堆有效醋，安百全生识产管梨理和骆规章客制度扎是否册真正他得到离落实槽。（四页）查叼隐患（五苍）查每整改（六嗓）查腿事故估处理Pa锈rtSI贯X合同寺管理施工承发包模式2Part施工半平行奖承发票包模爽式施工掏总承险包模肃式施工郊总承且包管亩理模座式LO扛GOww凯w.励1p荡pt石.c兰om1施工夹平行坡发包一、谈平行乏承发工包的姑含义平行弦承发践包，茎又称疑为分剂别承已发包臣，是霞指发挤包方虾根据文建设骂工程兴项目毛的特确点、唤项目轧进展领情况悦和控盟制的刷要求麻等因众素，击将建题设工伞程项踢目按压照一括定的爸原则闲分解截，将快其施速工任滨务分烧别发包晓给不孕同的勺施工沫单位，各马个施员工单仪位分惕别与境发包肆方签毕订施份工承侧包合鹅同。平行述承发漂包的葱一般船工作角程序躁为施工芹图设阻计完乱成→来施工倒招投协标→杂施工努→完现工验队收。二、曾施工赔平行骗承发铜包的校特点1.费用县控制（1）对波每一码部分搞工程穴施工惜任务马的发曲包，暗都以施工妨图设依计为忘基础，投聪标人俊进行贪投标脚报价雨较有舌依据秋，工腹程的凝不确称定性合程度吨降低虫了，旅对合泊同双感方的任风险症也相旗对降渔低了这；（2）每库一部婶分工替程的恢施工竭，发半包人们都可管以通今过招订标选恰择最模好的漠施工算单位奇承包碑，对降蒙低工圣程造算价有敌利；（3）对枣业主座来说尸，要余等最沉后一献份合通同签晋订后垃才知军道整青个工愚程的续总造惰价，对投关资的但早期牢控制督不利。2.进度才控制（1）某爱一部苹分施且工图形完成决后，把即可摘开始薪这部字分工爷程的陷招标捏，开幻玉工日捷期提灯前，可以趴边设鞠计边用施工艇，缩饲短建亏设周灯期；（2）由跃于要达进行多次舟招标，业出主用泉于招灾标的泄时间欲较多浊。3.质量塑控制（1）符庆合质礼量控址制上呆的“锁他人笑控制若”原赚则，对业络主的来质量哑控制饰有利霸；（2）合同纳交界赵面比停较多，应弄非常屈重视糟各合加同之新间界里面的爪定义格，否辩则对绪质量急控制忘不利拴。4.合同衣管理（1）业门主要凑负责影所有蓬施工袍承包汤合同朵的招略标、窝合同否谈判色、签允约，招标洞及合退同管愉理工惯作量以大，收对业沙主不伴利；（2）业隶主要斜负责丘对多纷个施职工承柜包合纯同的朵跟踪暗管理此，工竖作量弦较大欣。5.组织依与协柏调业主牲要负测责对攀所有蛋承包幕商的月管理籍及组寄织协盾调，交承担清类似压于总烦承包菌管理丹的角饮色，工作虏量大鱼，对土业主兽不利驴。2施工宅总承逝包模汽式一、耗施工谱总承运包的属含义施工跨总承勒包，屠是指扛发包仔方将全部无施工获任务发包奸给一察个施骆工单烫位或折由多怕个施您工单倡位组靠成的封施工炮联合犁体或测施工志合作闻体，施工岁总承庭包单静位主纤要依把靠自搞己的何力量筝完成袖施工甘任务。经蔽发包复人同及意，读施工夜总承搏包单鞠位可条以根际据需侧要将球施工裁任务尾的一匙部分勉分包平给其针他符续合资价质的检分包晋人。施工盐总承叹包的乎一般跨工作惨程度争为：施工望图设段计完羽成→助施工庙总承吃包的猴招投闪标→怎施工趣→竣队工验贩收。LO倚GOww窄w.颈1p冲pt漂.c坐om二、息施工遗总承亦包的毙特点1．费冰用控匠制·一般以施蕉工图瓜设计汇为投忽标报么价的环基础，投漆标人潜的投著标报挺价较栋有依丽据；·在开卖工前弟就有坏较明拍确的村合同粒价，有利摇于业闹主对残总造怒价的宋早期满控制背；·若在长施工刺过程允中发致生设份计变沿更，罪则可霜能发今生索斥赔。LO类GOww项w.哲1p亮pt聪.c愉om2．进翼度控扯制一般画要等施工酱图设半计全袄部结龄束后，芦才能膛进行睛施工爽总承添包单蒙位的芹招标基，开工谁日期冒较迟趴，建借设周痒期势硬必较逝长，裳对进周度控顾制不征利。这是赖施工尸总承夺包模傻式的权最大缺点外，限权制了备其在灰建设慌周期赌紧迫闸的建脱设工肯程项谎目中梳的应更用。3．质纺量控帐制建设匠工程织项目昂质量董的好局坏在育很大梯程度惧上取决搅于施漠工总照承包仔单位撞的管窜理水抹平和闭技术筝水平哲。LO点GOww采w.狠1p鸣pt浊.c咱om4．合气同管欺理业主龙只需妙要进匪行一态次招诊标，盯与一踏个施找工总泛承包元商签晋约，招标绞及合怖同管达理工夫作量霜大大督减小语，对纱业主返有利博。5．组愧织与络协调·业主沸只负表责对传施工预总承松包单锤位的昂管理惑及组饺织协最调，工作寒量大筹大减深小，妻对业僻主比麻较有破利。总之办，与不平行裤承发翁包模衔式相件比，惩采用睡施工灿总承弦包模雁式，虑业主迟的合辉同管浮理工段作量耀大大特减小赵了，昼组织刊和协戴调工扇作量投也大拆大减缓小，化协调搅比较链容易键。但劫建设跟周期替可能孟比较陈长，壤对进躁度控何制不五利。LO晃GOww高w.例1p蔬pt朱.c世om3施工净总承默包管味理模辱式一、住施工扎总承亚包管厨理的绍含义施工腾总承平包管转理模碧式（MC）不免同于缓施工侧总承框包模深式，走采用肌该模辜式时歌，业爱主与弱某个寺具有拳丰富继施工尚管理万经验哲的单做位或勤者多痒个单服位组怕成的组联合败体或永合作姓体签驶订施景工总宣承包号管理浴协议姑，由裤其负鹿责整戏个项虹目的聪施工纷组织坡与管页理。一般估情况泡下，汤施工蔽总承奔包管尺理单滴位不游参与口具体虎工程和的施乔工，而铃具体娱工程铅的施牵工需独要再笼进行愤分包仗单位蹲的招灰标与焦发包矛，把姐具体胀工程凭的施舰工任愤务分槽包给瓣分包高商来根完成辟。但位有时恩施工扒总承慌包管岗理单对位也阁想承禾担部吩分具禁体工忍程的损施工净，这难时它婶也可著以参际加该弯部分滚工程染的投鹅标，通过密竞争宏取得脏施工丹任务产。LO种GOww稳w.韵1p港pt逆.c由om二、织施工娃总承只包管寻理模脚式与跨施工探总承盏包模士式的嘴比较1.工作逼开展打程序壁不同2.合同会关系妻不同3.对分森包单沫位的现选择容和认汤可4.对分遣包单深位的鲁付款5斩.施工牧总承首包管冶理的不合同掠价格LO淘GOww疤w.乳1p物pt策.c丑om三、笋施工辫总承万包管刑理模驳式的助特点1．费横用控溪制·某一亩部分袍工程部的施轰工图狡完成台后，笔由业行主单亿独或止与施共工总捏承包喷管理厕单位骑共同董进行僻该部他分工斤程的砖招标毛，分包岁合同觉的投旨标报凡价较确有依们据；·每一裹部分轮工程址的施颤工，根发包裳的都岗可以技通过螺招标研选择格最好朗的施爹工单碧位承迷包，巧获得速最低凶的报没价，对降忠低工页程造嫁价有铜利；·在进裹行对岗施工较总承们包管彼理单梦位的摄招标阿时，只确往定总们承包拌管理姓费，涨没有惕合同异总造暖价，付是业倚主承抱担的少风险衡之一志；·多数假情况翠下，涌由业参主方称与分递包人削直接狭签约椅，加大挪了业票主方唉的风枕险。LO买GOww挽w.翁1p袖pt俘.c匠om2．进束度控斤制对施蚀工总浑承包足管理而单位楼的招傻标不焦依赖止于施穴工图约设计己，可垫以提快前到帐初步跪设计绑阶段潮进行次。而裂对分覆包单敞位的笔招标疲依据喘该部齿分工博程的活施工允图，瘦与施工激总承米包模营式相皂比也陵可以肯提前盖，从桃而可牵以提讲前开她工，晌缩短匆建设唱周期洒。LO蜘GOww嫩w.混1p劣pt梁.c谎om3．质忆量控添制·对分揭包人事的质游量控兄制主久要由筒施工愚总承滚包管论理单徒位进射行；·对分蹄包单仰位来侮说，蛋也有路来自轮其他煤分包洒单位途的横网向控院制，剧符合矿质量象控制杜上的有“他落人控嫩制”门原则安，对麦质量膝控制效有利盐；·各分碗包合投同交斤界面帆的定刑义由贸施工昆总承贵包管款理单切位负砌责，减轻桨了业赠主方征的工巡寿作量兵。LO广GOww虫w.赌1p砍pt碌.c返om4．合绩同管嫩理·一般普情况损下，断所有服分包拣含同报的招挑投标禾、合芽同谈傻判、是签约歉工作纳由业谈主负徒责，业主筛方的另招标堡及合芦同管阁理工本作量陶大，袋对业疫主不悉利；·对分奇包人组的工陈程款霸支付锋又可腿分为耕总承再包管支理单掀位支贴付和咬业主跳直接突支付先两种幼形式伞，前次者对茎于加湿大总吃包管装理单饰位对巷分包化单位症管理造的力哄度更播有利陡。LO姜GOww独w.关1p奶pt等.c险om5．组耳织与保协调由施窄工总搜承包信管理容单位敏负责主对所阶有分件包人顶的管躺理及旦组织畏协调扒，大湖大减唤轻业稍主的底工作脚。这是污采用森施工溪总承厕包管沉理模办式的请基本彻出发惩点。与分批包单因位的竞合同茫一般延由业梯主签瓦订，岛一定桶程度份上削结弱了卧施工悼总承变包管魄理单带位对溪分包非单位凤管理涌的力群度。1单价狠合同的运孟用当施赌工发社包的裤工程哪内容雷和工程淘量一展时尚咳不能例十分乓明确授、具李体地弓予以解规定局时，可材以采广用单苍价合岁同形挺式，裳实际劳支付贤时则小根据膊每一肢个子肾项的实际勤完成缘瑞工程垃量乘以该子苏项的合同后单价计算五该项蝴工作宪的应尾付工因程款叶。单价沫合同狱的特党点是单价竟优先猪，实际祸工程跌款按草实际举完成戒的工泛程量址和合尘同中测确定榆的单挤价计咏算。由于速单价渴合同石允许肺随工嫩程量弄变化罢而调双整工队程总姑价，恋业主蔑和承友包商录都不移存在厘工程践量方拿面的爬风险捞，因连此对合赚同双摄方都蛇比较汉公平，可以痛缩短弃投标耗时间胃。采用缘瑞单价绣合同番对业罚主的径不足赶之处洗是，对投撞资控假制不站利。LO武GOww纺w.警1p扯pt傻.c坚om单价坊合同材又分雕为固定羡单价武合同艰和变氏动单截价合鸽同。固定晌单价迁合同准条件臣下，无论朝发生皂哪些衰影响多价格译的因枣素都训不对音单价消进行粗调整恭，因而凤对承建包商推而言午就存蹲在一姜定的维风险斜。固定耕单价柳合同麻适用警于工寸期较奴短、托工程伞量变战化幅习度不否会太相大的吓项目。2总价娇合同娱的运油用一、胀总价甘合同柱的含腰义所谓暑总价绳合同侄，是捕指根迈据合习同规窄定的套工程检施工封内容怖和有嚼关条或件，孕业主笨应付精给承晋包商恢的款推额是弱一个叹规定户的金途额，武即明柴确的别总价炉。总价鼠合同透也称列作总各价包减干合托同，即制根据耀施工含招标堂时的跟要求薯和条悉件，椒当施乐工内洁容和芬有关冲条件逝不发津生变禁化时书，业宣主付村给承顷包商墙的价跃款总踏额就狭不发捷生变贱化。总价泡合同钥又分固定仰总价朽合同服和变泄动总伪价合衔同两种社。二、陵固定膛总价消合同固定及总价属合同泼的价轨格计在算是贱以图体纸及艘规定陶、规走范为庆基础仙，工栽程任化务和熟内容猛明确电，业怖主的满要求专和条辨件清炎楚，合同受总价兴一次易包死叛，固顶定不巷变，即不边再因目为环食境的绘变化赞和工嗽程量青的增拖减而亿变化绵。对业镜主而鸣言，剩在合径同签赤订时绸就可口以基害本确姜定项沾目的彻总投斤资额弄，对投悬资控况制有华利；在双氧方都拍无法壁预测茅的风向险条厕件下味和可弱能有晶工程狼变更致的情稿况下恋，承包正商承匆担了泛较大初的风鹅险，亿业主搜的风深险较对小。采用伏固定插总价筛合同陕，双捞方结吉算比刊较简右单，黎但是由于励承包甚商承带担了迹较大顶的风讯险，糟因此观报价晚中不筒可避兄免地再要增差加一壤笔较株高的纪不可翁预见火风险秤费。固定届总价芦合同译适用管于以邪下情屑况：（1）工蹄程量追小、绑工期榆短，谁工程稼条件僚稳定柜并合掉理；（2）工艺程设我计详虏细，倚图纸万完整英、清依楚，坛工程女任务底和范漠围明责确；（3）工逼程结傻构和京技术较简单顺，风暂险小资；（4）投肚标期舅相对对宽裕杏，承剂包商决可以睡有充现足的括时间校详细王考察箭现场落、复幼核工麦程量娇，分码析招漏标文诵件，许拟订默施工从计划苗。（5）双削方权谎利和洽义务屈十分杰清楚妖，合郊同条低件完波备。三、耗变动堤总价圾合同对承