等级医院创评工作汇报

热烈欢迎省卫计委“三级综合医院评审工作组”领导与专家莅临我院指导工作。汇报

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PPT即将开始2015

以三级综合医院评审标准为抓手

促进医院安全高效健康发展

2015.10等级医院创评工作汇报三甲评审的核心以评促建以评促改从无到有从有到优围绕质量、安全、服务、管理、绩效，遵循PDCA原理、运用追踪方法学。实现“三个转变”、“三个提高”，不断持续改进。将637条条款融入到日常工作中，实行常态化管理三甲评审的核心医院基本情况介绍2010－2014年出院人次05000020102011201220132014人/次425711000020000300004000037198340343147526237医院基本情况介绍2010－2014年平均住院日010201020112012201320148.667898.79.78.99.18.12015.1-9医院基本情况介绍01000020102011201220132014台/次10318200040006000800083066500539249242010－2014年手术台次医院基本情况介绍0100%20132014比例20%40%60%80%37.59%28.3%2013--2014年三、四级手术比例2015.1--939.86%医院基本情况介绍2012－2015药占比40%50%2012201320142015.1--842%44%46%48%41.77%43.77%43.69%49.44%42.1%284.9520142015.1--8门诊每诊疗人次费用医院基本情况介绍267.4420142015.1--8门诊每诊疗人次药费153.4146.14单位：元第一阶段第二阶段第三阶段动员阶段进一步完善规章制度学标贯标与培训第四阶段落实条款、加强督查医院评审工作介绍迎评准备阶段第五阶段健全医院质量与安全管理体系质量点评会领导点对点分工领导分工-----点对点全员学习、培训全员学习、培训院领导带头练习心肺复苏灾害应急演练食物中毒应急演练消防应急演练质量管理工具培训、应用、竞赛

创建中重点工作介绍医院评审工作介绍严格执行手卫生规范（一）开展各种形式的手卫生培训对CSSD人员培训与考核全院大会上王祉武院长对科主任手卫生考核院感科对行政、后勤人员培训对保洁人员的培训20（二）设备配备1、对全院100多个不符合要求的水龙头全部更换为肘开式、脚踏式或感应式的非手接触式的水龙头。2、在门诊诊室与部分重点科室增设了洗手水池30多个。3、在总务科的大力支持下，除病室水池外，每个洗手水池均安装了壁挂式纸巾盒，配备了干手纸巾。每个病房门口配备快速手消每个水池边都配有纸巾、张贴六步洗手图示严格执行手卫生规范（三）“手卫生”执行情况数据对比2014年四季度2015年2月2015年4月2015年6月2015年8月53.584.29293.5100手卫生知识知晓率：%3DEFFECT严格执行手卫生规范（三）“手卫生”执行情况数据对比66.57%66.57%严格执行手卫生规范（三）“手卫生”依从性数据对比IT수출전체수출IT수출증감율手卫生依从性2015IT수출2014第四季度2015.22015.32015.42015.62015.72015.737.3전체수출IT수출증감율24.839.540.952.355.168.5单位：%严格执行手卫生规范（三）“手卫生”执行情况数据对比2014201552320152014Expiration

快速手消液消费情况2014年第四季度与2015年第二季度693

洗手液消费情况2014年第四季度与2015年第二季度142531快速型手消液500ml/L洗手液500ml/L严格执行手卫生规范提高用药安全2014年至2015年上半年急性心梗门球时间对比050就诊至确诊时间确诊至介入时间介入至球囊开通时间102102030403240822015.1-9分钟3037202520142015.1-620142015上半年总时间畅通急诊绿色通道优化急诊重点病种服务流程改进措施建立绿色通道完善诊疗规范加强人员培训缩短平均住院日内分泌科2013--2015年平均住院日分析010201320142015上半年7.467898.78.8措施：积极推行临床路径

专科专治优化住院流程链接1临床路径管理376015.9%27.79%42.1%95.47%70.48%90.01%2014

20152014

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2015病种入径率入组率入组完成率围手术期管理神经外科脑疝患者缩短手术准备时间实际平均用时40.8分钟平均约47.86分钟2014年上半年2014年下半年改进措施：

加强与急诊科、收费科的协调合作

完善脑疝手术流程

充分利用到手术专用通道专