施工现场办公室责任制

施工现场办公室责任制施工现场办公室责任制是指在施工现场上设立一个负责管理施工现场整体事务的办公室，并规定其职责和工作范围。办公室成员必需遵守严格的规章制度，承当相应的责任，确保施工现场的有序进行，保证工程的质量和安全。下面本文将认真介绍施工现场办公室责任制的相关内容。一、办公室重要职责：1、协调施工各部门的工作，并适时分发施工计划和任务，保障施工现场的进度和质量。2、负责施工现场的传达、通知、引导和协调工作，保证各部门在施工现场的协调一致性、效率和质量。3、负责现场验收、检查、报告和咨询，保证施工现场的安全及顺当推动工作，防备和化解现场生产安全事故。4、编制施工现场的各种管理制度，包括质量、安全、文化等方面的制度及标准，确保施工质量、安全和文化的全部工作得到有效的实施。5、收集整理相关施工记录资料及情报，购置必需的办公室设备，保障施工现场的正常运作。6、帮助施工现场安全专业机构、运营团队、监理机构及工程项目部等各方面，共同监督并把握施工现场质量和安全条件，确保工程进展的顺当、安全和合法性。二、办公室成员的职责：1、负责现场非技术管理人员及供应商选派、调配、考核与管理。2、督导并监控专业施工人员质量和安全情况。3、提出施工中的问题、现象和看法，并帮助其他部门完成相关工作，确保施工现场的正常、高效运作。4、适时向施工现场主管领导汇报相关工作进度和情况。5、负责施工工程的物资、设备、资金及人员管理工作。6、保密施工现场的有关规程、计划、布置、质量和安全方案等信息。7、帮助工程部门备料，搭配计划和工程部门订立出针对现场工作的计划，并保证其实现。8、保证借调进施工现场的管理人员得到权利的实现，承认并执行所委派的任务，确保施工现场的各任务得到适当的调配，并在适当情况下作出相应决策。三、办公室成员的责任：作为施工现场管理的核心气力，办公室成员必需承当相应的责任，确保施工现场的各项工作得到有效推动。“责任心”“负责任”，是每个办公室成员的基本素养。1、负责质量措施的实施：保证工程的质量和安全，并实时监测施工现场的情况，适时提出相关建议和改进措施，确保工程针对期望结果，达到客户和业主的要求。2、负责安全措施的实施：设定合理、应用、有效的安全管理措施，并向现场施工人员进行安全教育和培训，保障施工现场安全，防备和化解事故风险。3、负责依照计划的实施：把握现场施工进度及工程计划，保证工程能够按时进行，并在适当的时间内沟通协调，确保工程的顺当完成。4、负责报告和咨询工作：捕获现场情况适时向上级通报，为其他部门供给必要的资料和数据，保证沟通顺畅，并且能够适时处理与工程相关的问题。四、施工现场办公室的执行机制：在施工现场建立立体化和标准化的管理体系，确保施工进度、质量、安全和文化的有序推动，加强现场管理，不断提高办公室成员的组织协作本领和执行力，严格应对施工现场显现的各种问题。1、建立定期考核制度：在办公室成员之间建立考核机制，对是否能够承当责任、执行任务以及团队协作等方面进行定期考核，保证施工现场的顺当运作。2、建立问题反馈制度：设立投诉和建议建议箱，设置处理薄弱环节的投诉处理系统，适时反馈现场情形和工作流程中显现的问题，使问题能够适时得到解决。3、清楚委托代理人制度：在办公室中明确代表和指派标准，保证条件的精准匹配和人员合理派遣，确保施工计划和工序不受任何干扰。4、建立值班制度：实行全天候的值班制度，保证办公室成员能够适时把握现场情形，适时处理问题或照料人员急需事宜。总之，施工现场办公室责任制的有效落实，可以有效保证施工现场的有