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文档简介

团支部管理制度团支部管理制度一、目的本制度的目的是为了规范团支部的管理行为，提高团支部的管理水平和组织力，加强员工素质教育和文化建设，保证团支部的工作有效开展，促进公司的发展。二、范围本制度适用于公司内部所有团支部的管理和工作，包括但不限于团委会、团员大会、团支部委员会、团支书等。三、制度制定程序本制度的制定、修改或废止应经过公司领导班子审议通过，并经公司工会拟定草案，事先报送公司法务部、人力资源部门审核，并征求工会委员会、团员代表的意见后执行。四、制度名称本制度名称为《团支部管理制度》。五、制度内容1.团支部的组成团支部的组成包括团委员会、团员大会和团支部委员会。团委员会是团支部的领导机构，团员大会是团支部的最高权力机关，团支部委员会是团支部的决策执行机构。2.团支部的工作团支部的工作应当按照公司的工作命令和规划完成。具体工作包括但不限于开展员工文化活动，营造良好的工作氛围，加强员工的自我学习和自我教育，开展志愿服务活动，与公司其他团体合作，加强组织建设等。3.团支部的成员团支部的成员应当认真执行公司的工作命令和规划，发挥团支部的作用，组织和开展志愿者服务活动，做好相关的宣传和报道工作，通过各种方式提高员工的文化素养，推动公司的发展。4.团支部的经费团支部的经费主要由公司提供，包括活动经费、义务金等。活动经费主要用于团体架构及活动开支，义务金主要用于资助会员的活动与学习经费。团支部的经费使用应当遵循公司的相关规定，有专门人员负责管理和审批，对于不到位的使用应当追究相关人员的责任。5.团支部的监督管理团支部的工作应当严格遵循中国法律法规和公司规定，定期汇报工作、财务情况以及其他重要事项。团支部的工作应当接受公司的监督，定期接受审查和考核，定期汇报公司领导班子。对于团支部工作不到位的，应当按照公司规定予以处理或撤销。六、责任主体团支部的责任主体包括团委员会、团员大会、团支部委员会、团支书等，具体职责应当按照公司规定进行划分。七、执行程序本制度的执行应当主要由公司工会负责，同时需征得公司领导班子、团委员会和团员代表的意见。在执行过程中，应当注重反馈意见，及时进行完善和调整，以确保制度的执行效果。八、责任追究对于违反公司规定和本制度的行为，应当根据情节轻重予以批评、警告、记过、降职、开除等不同程度的处罚，对于涉嫌

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