大型商业地产开发详细全流程

目录5.1.1-项目区位条件5.1.1-项目总体规划及商业指标5.1.2-区域定位及发展方向5.1.2-区域功能分区特征5.1.2-区域公共交通条件5.1.2-辐射商圈的人口构成5.1.3-区域商圈格5.1.3-主要竞争商业分析5.1.3-商业业态机会分析5.1.4-项目SWOT分析5.1.4-项目总体定位5.1.4-项目客群定位5.1.4-项目业态组合5.1.4-功能构成配比5.2.1-规划设计条件5.2.1-规划设计原则5.2.1-规划风险管控5.2.1-总图溢价策略5.2.1-总图及指标5.2.1-商业布局及分区5.2.1-商业室外交通分析---周边道路5.2.1-建筑退界及间距分析5.2.1-地块及建筑尺寸分析5.2.1-场地标高及竖向设计5.2.1-室外场地分析5.2.2-业态填空及得房率计算5.2.2-柱网研究5.2.2-层高及净高分析5.2.2-商业水平动线5.2.2-商业垂直动线5.2.2-卫生间布置点位5.2.2-公区尺度5.2.2-商场疏散及消防设计5.2.2-设备用房及辅助设施5.2.2-地面停车分析5.2.3-外立面设计原则5.2.3-外立面展开比例及主要材料5.2.3-广告位设置分析5.2.3-外立面关键点研究5.2.3-外立面LED显示屏分析5.2.3-外立面效果图5.2.4-车位指标分析5.2.4-车库出入口分析5.2.4-地库平面及车位指标5.2.4-人防设计5.2.4-车库层高及净高5.2.5-百货专项设计5.2.5-百货专项设计5.3.3-精装定位及风格5.2.5-超市专项设计5.2.5-影院专项设计5.2.5-冰场专项设计5.2.5-儿童职场专项设计5.2.5-地铁及地下通道专项设计5.2.5-屋顶花园及设备布置专项设计5.2.5-后勤系统专项设计5.3.3-精装资源的选择5.3.3-精装范围及面积5.3.3-精装成本及敏感点分析5.3.3-主要装饰材料样板5.3.3-精装样板段内容及计划5.3.3-精装修各单项形式分析及影响5.3.3-精装修工程5.3.4-景观定位及策略5.3.4-景观定位及策略5.3.1-空调系统5.3.1-强电系统5.3.1-弱电系统5.3.1-商业运营弱电系统5.3.1-给水系统5.3.1-排水系统5.3.1-燃气系统5.3.1-排油烟系统5.3.1-机房布置方案5.3.1-交通设备选型5.3.1-噪声控制5.3.1-灯光5.3.1-公共附属设施5.3.2-结构选型5.3.2-结构转换5.3.2-荷载取值5.3.4-景观设计原则5.3.4-景观空间要求及交通分析5.3.4-景观设计分解5.3.4-景观成本管控5.3.4-景观施工管控5.3.5-资产清单5.3.5-资产评估5.3.6-商业建造标准5.3.6-专项技术标准5.3.7-前期信息调查5.3.7-关键节点管控要点5.3.7-租户管控要点5.3.7-开业前租户风险预估5.3.7-其它补充内容集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板3目录5.4.1-城市商圈分布5.4.1-商圈租赁市场概况5.4.1-零售业态租金情况5.4.1-主力店租金情况5.6.1人流管理5.6.2车流管理5.6.3货运相关配套5.6.4垃圾清运相关配套5.6.5组织规划及人员配置5.6.6物业收费标准5.6.7物业用房选址、面积及平面布置5.6.8其它物业管理风险5.6.9购物中心环境品质保障5.5.1营运组织架构及岗位配置5.5.2统一营运管控体系，建立经营预警机制集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板4两江交汇、港运门户、钢铁重镇两江交汇、港运门户、钢铁重镇©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板6月杨工业区顾村工业园区吴淞工业基地月杨工业区顾村工业园区吴淞工业基地新城规划亦呈“三段式”：东部工业、中部居住&工业、工业园区-北区工业园区-北区宝山钢铁罗店工业小区基地罗店工业小区工业园区工业园区- ©2008龙湖地产有限公司生态绿地环绕住宅地块密集运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板7一一223344建筑密度（设计）建筑密度（规划要求）绿化率（设计）绿化率（规划要求）66总建筑面积（报规）地上（报规）地下（报规）7788428261㎡99车位数（不含公交枢纽）公交枢纽停车407辆，计入红线内刚好满足公交枢纽停车407辆，计入红线内刚好满足集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板8销售商业公寓销售商业公寓持有商业持有商业持有商业销售商业北区LOFT物管用房000用地面积占比(%)地上建筑面积(㎡)49,641000地下建筑面积(㎡)0建筑面积(㎡)43,000建筑面积占比(%)473,646利润(万元)49,426利润占比(%)集团运营部集团运营部—集团启动会资料编制模板90-注1：项目建设用地面积指不含代征绿地、道路的净建设用地面积；注2：赠送面积指需要发生成本的、不能办理产权、但可以提供给独立业主使用空间的面积，包括2.2米以下的地上和地下空间、不计入产权面积的两层挑空的阳台、可提供夹层空间的面积、算半面积封闭空间等。注3：实际建设面积=总建筑面积（报规）+赠送面积集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板105.1.2区域环境及辐射客群5.1.2-区域定位及发展方向5.1.2-区域功能分区特征5.1.2-区域公共交通条件5.1.2-辐射商圈的人口构成©2008龙湖地产有限公司5.1.2©2008龙湖地产有限公司另两大景点、枢纽换乘人流将成为消费人群的重要补充顾村公园2013樱花节人流超过百万，其余时段郊游、烧烤人流如织（周末人流3万左右美兰湖高尔夫球场赛事密集：上海名人赛、全国团六条公交线与轨交7号线换乘人流量可观。运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板125.1.2-区域定位及发展方向©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板13©2008龙湖地产有限公司5.1.2-区域公共交通条件项目紧邻4大交通主动脉，车行往还上海各区及周边城市项目紧邻4大交通主动脉，车行往还上海各区及周边城市），运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板14长寿路大场镇上海大学顾村刘行&潘广路美兰湖、罗店©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板155.1.2-区域公共交通条件长寿路大场镇上海大学顾村刘行&潘广路美兰湖、罗店©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板15 世博园 静安寺CBD 世博园 静安寺CBD）；5.1.2-区域公共交通条件地铁上盖、外环&郊环、沪太路&宝安公路、公交地铁上盖、外环&郊环、沪太路&宝安公路、公交无论自驾或公共交通，来往本项目均极其便利，堪称“综合型交通枢纽”©2008龙湖地产有限公司©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板16©2008龙湖地产有限公司动迁区5.1.2-辐射商圈的人口构成动迁区本案主要辐射顾村、罗店两镇，区域内客户以居民本案主要辐射顾村、罗店两镇，区域内客户以居民为主，分为三类：6.9KM7.3KM），3.1KM）：3.1KM 顾村公园4.5KM 顾村公园4.5KM7号线7号线运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板175.1.3商业竞争市场环境5.1.3-主要竞争商业分析5.1.3-商业业态机会分析©2008龙湖地产有限公司强势主力业态方面，大卖场仅有世纪联华，无影院，KTV为域农工商超市、来伊份、苹果旺大卖场+转租区一拾、爱乐游、肯德基旺奥特莱斯+街区奥特莱斯、鼎中鼎豆捞、婚纱摄影、伊诺咖啡弱地块东侧沿街商业+街区里斯汀、德庄、中国黄金、旺街区式商业顾村公园烧烤、麦当劳、刘一手、永和大王、房产中介依云长街华联、伊诺咖啡、鸡公煲运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板195.1.3-主要竞争商业分析与该项目相比，我司项目在交通条件、体量、租售与该项目相比，我司项目在交通条件、体量、租售绿地正大缤纷城临近7号线顾村公园站，距本项目1.5公里； 商业面积共80596㎡（地上62464㎡），其中北楼1-3F共30000㎡采 1-4F及北楼4F采用持有招租模式；整体招租绿地销售售后包租整体招租绿地销售售后包租开业时间在2014年下半年。©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板205.1.3-主要竞争商业分析宝山万达距本项目较远，且依托轨交1号线，客户群不宝山万达距本项目较远，且依托轨交1号线，客户群不本项目体量与其接近，定位方面应采取差异化策略商业建筑面积110,000平方米地址上海共和新路一二八纪念路路口开业时间2012年6月开发商/营运商万达集团上海宝山万达投资有限公司建筑形态六层购物中心，三层室外步行街商业定位中档区域型购物中心物业处置方式购物中心：业主持有，对外租赁。室外步行街商铺：对外销售停车位1,200个主要消费群体周边写字楼白领、及宝山区中至中高收入的家庭型消费人群租金水平F1租金报价8-15元/天/平方米主要租户楼层入驻品牌商家万达百货、玛莎百货、沃尔玛超市、第一食品万达百货、国美电器、ZARA、UNIQLO、CASIO、H&M、GXG、Mo&Co、LEE等万达百货、大玩家超乐场、屈臣氏、美克美家、倍思家、热风、星动力、豆捞坊、避风塘等万达百货、大歌星量贩KTV、麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克、哈根达斯、望湘园、汉拿山、板长寿司、丰收日等万达百货、万达影城©2008龙湖地产有限公司©2008龙湖地产有限公司本项目本项目刘行站刘行站运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板215.1.3-商业业态机会分析自发形成的街铺、集中步行街、传统百货超市，是传统商业发展三个阶段，随着本区域快速发展、人口快速聚集，区域现有商业形态不能满足消费者的需求。集购物、餐饮、娱乐、社交等功能于一体的购物中心业态代表着商业发展的未来，而该业态在本区域尚属空白。这是本项目最大的发展机会。消费者在满足基本需求之后，必然追求消费品质、消费体验。区域现有商业消费形式单一、档次低、体验感差。锁定区域内中高质量消费人群，迎合区域内中高端消费需求，填补区域内中高端消费市场。这是本项目最大的经营机会。区域市场容量有限，未来较长一个阶段内只能容纳一个大型购物中心，本项目以较高的商业形象、物业条件、经营水平进入区域市场，确立区域商业标杆，在打压现有低水平商业的同时，给潜在竞争对手设置进入门槛。这是本项目最©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板225.1.4商业定位及业态组合5.1.4-项目SWOT分析5.1.4-项目总体定位5.1.4-项目客群定位5.1.4-项目业态组合5.1.4-功能构成配比WSOWSO劣势优劣势威胁T机会威胁T©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板2410万㎡“精致生活、乐享时尚”©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板255.1.4-项目总体定位©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板26本项目商业购物中心宝山万达广场购物中心绿地正大缤纷城街区商业本项目商业购物中心宝山万达广场购物中心绿地正大缤纷城街区商业万尚生活广场&依云长街合计2.9万平方米街区商业©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板27新建商品房导入人口、中心城区动迁人口、本号线、内部公交枢纽站、外环&郊环、沪太路&宝安公路导入的人群。人、2016年15.6万人、2019年23.7万人。人、2016年14.3万人、2019年17.1万人。••划定原则：考虑竞争因素，项目辐射区域锁定在顾村镇、罗店镇范围西至宝山嘉定界、北至石太路、南至外环。©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板285.1.4-项目业态组合©2008龙湖地产有限公司运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板29大卖场&美食广场作为两大主力店，结合两个地铁出口大卖场&美食广场作为两大主力店，结合两个地铁出口集生活购物、快餐、速食、药妆、小零售等业态为一体的地铁出入口地铁出入口意向业态、品牌——餐饮：赛百味、食之秘、小林煎饼、西树泡芙、呷哺呷哺、唐饼家、快乐柠檬。集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板30潮流、品“味”两大主题相结合，集快时尚、专卖店、西潮流、品“味”两大主题相结合，集快时尚、专卖店、西集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板31意向业态、品牌——CROWN、hotwind、ME&CITY；集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板32零售以牛仔、运动、成熟装、童装、内衣等为主，配合美容纤零售以牛仔、运动、成熟装、童装、内衣等为主，配合美容纤训，另加时下热门餐饮，形成全年龄段覆盖楼层平米集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板33集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板34：（L2零售：如only，250㎡；零售次主力店同000000000比集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板35返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板365.3.1-空调系统5.3.1-强电系统5.3.1-弱电系统5.3.1-商业运营弱电系统5.3.1-给水系统5.3.1-排水系统5.3.1-燃气系统5.3.1-排油烟系统5.3.1-机房布置方案5.3.1-交通设备选型5.3.1-噪声控制5.3.1-灯光5.3.1-公共附属设施返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板37）；）；2)2)2)暖集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板38)荷相对湿度(集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板39新风管新风井排风井排风管消防排烟井冷热水管井新风管新风井排风井排风管消防排烟井冷热水管井 排风井 排风井集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板402000平米设置一个，每个约50平方米）（新排风竖井每2000平米设置一组，（新排风竖井每2000平米设置一组，共约7M2/2000平米CC增加商业使用面积(40M2/2000平米共计3500平米；集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板41制冷机房（Mall）1500平米制冷机房（Mall）1500平米制冷机房（百货）制冷机房（百货）400平米Mall空调系统：集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板42请插入项目总图请插入项目总图标识燃气供应方案集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板43集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板442、变配电室配置原则；例如百货变配电室、超市变配电室、自持商业变配电2、变配电室配置原则；例如百货变配电室、超市变配电室、自持商业变配电3、开闭站、开关站、变配电室、柴油发电机房的位置、式铺插图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板451.商业各业态电负荷均为与集团商运多次沟通达2.讨论过程中参考了朝阳1.商业各业态电负荷均为与集团商运多次沟通达2.讨论过程中参考了朝阳大悦城、永旺商城、凯德商业项目以及重庆北城天街项目的用电负荷；3.特殊业态（职场、超市、冰场等）参照了商运提4.按照国家规范及考虑到项目初期业态调整及日后发展可能，用电指标预留了适当余量。123456789集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板46插图（各系统的系统示意图）集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板47集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板48插图（各系统的系统示意图）集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板49(m2)插图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板50插图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板51集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板52集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板53插图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板54室内燃气立管厨房泄爆窗井室内燃气立管厨房泄爆窗井餐饮部分排油烟方案：1.Mall内餐饮燃气外线沿南北双向布置，地下多立管入户，立管接至各层（水平避免穿越防火分区）；2.地下一层厨房设置窗井泄3.对餐饮布局要求：每层可以分散布置，各层中的位燃气外线管道集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板55插图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板56请插入项目总图标识燃气供应方案Mall部分，餐饮排油烟方案Soho底商部分，餐饮排油烟方案1、为保证密封，采用请插入项目总图标识燃气供应方案Mall部分，餐饮排油烟方案Soho底商部分，餐饮排油烟方案1、为保证密封，采用1.5mm厚不锈钢板2、水平段设0.2%坡度，以便排除油污及餐饮部分排油烟方案：1.Soho沿街底商,餐饮油烟沿屋面通过廊桥上至Mall屋面排2.Mall内部餐饮油烟沿竖井上集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板57集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板58分界小室分界小室商铺计算机房消防安防中控室消防控制室低基低基低基分界小室分界小室商铺计算机房消防安防中控室消防控制室低基低基低基消防安防中控室消防安防中控室地下一层主机房布置图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板59变配电室（Mall）变配电室（Mall）变配电室（Mall）变配电室（Mall）500m2变配电室（SOHO）变配电室（soho）变配电室（变配电室（Mall）换热站换热站(商业)地下二层主机房布置图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板60制冷机房（Mall）制冷机房（Mall）制冷机房（超市）制冷机房（超市）消防水泵房消防水泵房500m2地下三层主机房布置图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板61集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板62集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板63集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板64集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板655.3.2-结构选型5.3.2-结构转换5.3.2-荷载取值返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板66插图请对以下信息进行说明：插图1、主体结构各部分的结构选2、特殊空间的结构选型，如电影院、儿童职场、冰场等大空间，过街廊桥、等；3、特殊需求引起的非常规结构形式如入口构筑物、超大型LED屏等集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板67桥桥桥儿童职场、冰场、电影院：大空间，顶板采用空间网架或钢桁架结构1#、2#过街廊桥：钢桁架结构过街廊桥集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板681#过街廊桥2#过街廊桥集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板69集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板70商业mall：钢筋混凝土框架结构商业裙房：钢筋混凝土框架结构商业mall：钢筋混凝土框架结构商业裙房：钢筋混凝土框架结构住宅：钢筋混凝土剪力墙结构Soho：钢筋混凝土剪力墙结构还建楼：钢筋混凝土框架剪力墙结构单建地下车库：无梁楼盖结构商业mall及soho地下车库：钢筋混凝土梁板结构地上主体建筑地下车库库集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板71层集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板72集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板73SOHO下结构转换剖面图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板74）；集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板7511234载5园6集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板76集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板775.3.3-精装定位及风格5.3.3-精装资源的选择5.3.3-精装范围及面积5.3.3-精装成本及敏感点分析5.3.3-主要装饰材料样板5.3.3-装样板段内容及计划5.3.3-精精装修各单项形式分析及影响5.3.3-精装修工程返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板78集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板79项项集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板80集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板81集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板82集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板83集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板84集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板85集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板86集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板87式集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板88集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板895.3.4-景观定位及策略5.3.4-景观设计原则5.3.4-景观空间要求及交通分析5.3.4-景观设计分解5.3.4-景观成本管控5.3.4-景观施工管控返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板905.3.4景观——景观规划管控1.景观定位及策略2.景观设计原则3.景观空间要求及交通分析5.景观设计分解5.景观成本管控6.景观施工管控集团商运部应有部门安排景观专业人员对景观定位及策略、设计原则、空间要求及交通分析等内容进行把控。集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板915.3.4景观——“景观规划”内容调整建议3.景观空间要求及交通分析3.1货运通道和客运通道分析5.景观设计分解5.1屋面景观与屋面设备、竖井、管道5.2景观导视系统5.3景观与LOGO5.4景观与店招5.5景观照明与泛光照明5.6景观与地面停车场5.7景观与小市政管线5.8屋面景观与屋面排水5.9景观与地面排水5.10市政管道检查井井盖处理5.11隔油池井盖处理、对地面材质、周边环境的影响。集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板925.3.4景观——“景观规划”内容调整建议6.景观施工管控6.1景观施工计划与小市政管线施工计划的结合。6.2广场中必须预留进行大型商业促销活动的供电位置；在售卖亭位置也必6.3小市政管线对构筑物及树木选择、种植的影响6.4覆土深度对树木选择和种植的影响6.5屋面绿化与雨水排放系统施工的管控6.6屋面设备与景观的结合（注意设备遮挡、设备通风散热以及基础高度）6.7屋面绿化覆土与伸缩缝的处理6.8室外预留电源的处理6.9屋面绿化覆土与采光顶连接处的处理集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板935.3.5-资产清单5.3.5-资产评估返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板945.3.5-资产清单集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板955.3.5-资产评估集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板965.3.6-商业建造标准5.3.6-专项技术标准返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板975.3.7-前期信息调查5.3.7-关键节点管控要点5.3.7-租户管控要点5.3.7-开业前租户风险预估5.3.7-其它补充内容返回目录集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板98..插图（明确各业态及商管用房、物管用房、车库所占比例）集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板99《XXX城市XXX项目商铺能源收费调查表》（《XXX城市XXX项目商铺能源收费调查表》（XX年XX月XX日更新）123456KTV789集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板《XXX城市XXX项目商铺习惯操作调查表》（XX年XX月XX日更新）序号基本信息行业规定或习惯操作模式备注专业划分计量用具施工单位验收单位相关收费说明相关流程其它说明1店铺供电2店铺天然气3店铺给水4店铺污水5店铺其它专业6店铺消防验收7店铺其它开业前验收店铺给水89店铺给水总说明集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板101插入关键节点计划司）；部集团TC，地部租户，集团TC，集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板）；2、分专业说明商业主要业态（主力店、电影院、儿童职场、冰）；2、分专业说明商业主要业态（主力店、电影院、儿童职场、冰等、商街等）的工程交付条件标准配置；参见“租户协调工作流程文文件一《XXX城市XXX项目商铺工程技术条件汇总表》（XX年XX月XX日更新）（m2）（m2）123456789计集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板40000平米5000平米3600平米3600平米7000平米14000平米40000平米5000平米36003600平米7000平米集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板1234纸55.4吊顶内不允许作为储蓄物品空间；吊顶内不可设置可燃物件；固定吊顶必须设置检修口（尺寸参考450mm*450mm）。6图），789排放标准后排接驳排油烟水平干管；相关排烟处理装置（如喷水烟罩、空气净化过滤器、静插入室内公共区效果图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板插图集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板请对以下信息进行说明：租户文档管理制度。结合《集团请对以下信息进行说明：租户文档管理制度。结合《集团项目工程文档管理制度》对项目租户文档的编码、流转等进行明对右表中的内容进行说明集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板请根据对商业项目开业前风险预付，对以下风险信息进行说明：1、工程前期风险（场地移交、报批报建）等；2、工程进度、资金支付等；3、市政接通（周边道路开口、水电气热等能源接通）；4、工程验收（竣备、消防）风险；关闭时间：指风险预计处理完成时间或替代方案开始执行案的时间。风险事项风险等级风险解决层级租户项目层面公司层面集团商运层面其它部门风险类别及具体内容解决方案施工单位研展推广技术地产商业物业技术运营招商研策1工程前期风险（场地移交、报批报2工程进度、资金支付风险3市政接通（道路开口、能源接通）4工程验收风险（竣工备案、消防验5招商难度风险6政策风险7其它风险集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板请对以下信息进行说明：本篇章未涉及的影响租户协调工请对以下信息进行说明：本篇章未涉及的影响租户协调工作的内容对右表中的内容进行说明集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板1115.4.1-城市商圈分布5.4.1-商圈租赁市场概况5.4.1-零售业态租金情况5.4.1-主力店租金情况©2008龙湖地产有限公司绿地正大缤纷城经纬城市绿洲宝山万达广场9江桥万达广场5月星环球港86田子坊●巴黎春天塘桥店百联西郊广场 日月光中心长泰广场●虹桥天地世博源万象城周浦万达广场●浦江镇华侨城绿地正大缤纷城经纬城市绿洲宝山万达广场9江桥万达广场5月星环球港86田子坊●巴黎春天塘桥店百联西郊广场 日月光中心长泰广场●虹桥天地世博源万象城周浦万达广场●浦江镇华侨城上海商业市场呈现市级核心商圈，城市副中心次级商圈和新兴的区域商圈共同发展，多中心的商业格局。随着商业市场的发展，上海核心商业区趋于饱和，并逐步向外延拓。核心商圈人口的居住密度逐步下降，拆迁人口向城市外围扩散的同时，在新的聚居区形成了对商业的需求，从而推动了新兴商圈的崛起，商圈分布呈现向中环甚至外环外发散的形态。本案处于上海北部外环以外宝山区顾村板块，周边未有优质商业，商业氛围较为不成熟。77 高.尚领域大悦城、华侨城百联中环广场 高.尚领域大悦城、华侨城百联中环广场散点商业（见图）散点商业（见图）运营及投资发展部运营及投资发展部-集团启动会资料编制模板首层平均租金（元/平米/天）（出租面积）（建面）名人购物中心观光客、本市及周边地区消费者来福士广场仙乐斯广场观光客、本市及周边地区消费者梅龙镇广场商务办公人群、本市及周边地区消费者淮海中路商务办公人群、本市及周边地区消费者港汇广场商务办公人群、本市及周边地区消费者市商务办公人群、本市及周边地区消费者市次级商圈龙之梦购物中心者市次级商圈者市集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板万尚生活广场绿地正大缤纷城地理环境顾村公园旁位于成熟社区内位于成熟社区内顾村公园旁紧邻地铁7号线顾村公园站以餐饮和服务业态为主综合性购物中心及商业街租金////4.2元/平方米/天//生活类，成交//集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板零售主力店零售主力店备注：单位元/平米/月楼层\项目宝山万达（2013）绿地正大缤纷城（2013）本案（2013）本案（预估2020）B1 L1407L2L3L4 L5---楼层\项目宝山万达（2013）绿地正大缤纷城（2013）本案（2013）本案（预估2020）B1- L1200L2L3L4L5---L6---2013年租金宝山万达沃尔玛嘉亭荟上海歌城中冶祥腾保利影城竞品租金状况本案目标租金预估本案2020年租金本案租金预估集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板根据本项目2018年10月开业的计划，将从2018年10月1日开始计租，以下为2018年至2020年（共3年）期间的相关租赁政策：租金水平2018年2019年2020年成熟期租金成熟期租金成熟期租金递增率：按照市场规律，购物中心3年后即进入增长期，所以专卖区租金单价：2021年递增15%；2022年递增12.5%；2023年递增10%；2024年递增15%；2025年递增12.5%；2026年递增10%；2027年递增15%；以后年递增8-12%。集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板2020年成熟期，租金收入为：10587万元；按建筑面积租金标准为91.14元/月/平米，按出租面积租金标准为162.58元/月/平米。-- ------- ----集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板楼层定位：生活食尚主力店：7325㎡，租金2.2元/天/平米集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板楼层定位：潮流品位集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板121楼层定位：精致生活集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板楼层定位：全家动员集团运营及投资发展部—集团启动会资料编制模板楼层定位：吃喝玩乐主力店：4263㎡，租金2.5元/天