如何树立主管的形象_第1页
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文档简介

如何树立主管的形象前言

当你成为一名主管的时候，除了你的职级给你的权利以外，主管本身还要具备怎样的素质呢？然后，当你将你的权利和你自身的魅力相结合，塑造主管的良好形象，从而使你的工作非常有成效，让我们来共同讨论这个问题。2前言主管的角色

构成良好主管形象的要素如何塑造主管形象主管形象塑造实例结论内容3主管的角色团队领导4主管的角色

双重角色我虽然是下属的主管，但是我同时是我主管的下属5主管的角色桥梁和纽带6我们喜欢怎样的主管？7我们喜欢这样的主管！亲切英俊宽容知识渊博魄力判断力守信用有远见客观凝聚力热情有效率正直幽默美丽公平8我们不喜欢怎样的主管？9我们不喜欢这样的主管！阴险苛刻无能优柔寡断判断力过于严肃主观推卸责任冷漠没有效率气量小偏见官僚独断10我们喜欢这样的主管！仪容仪表：亲切、英俊、美丽自身素质：知识渊博、有远见、幽默、有效率人格特性：公正、守信用、有凝聚力、客观公正、宽容、有魄力、体恤下属、有号召力11我们辽不喜腿欢怎戒样的脊主管毛！仪容术仪表辉：冷漠滴的、不过于乔严肃悠的、编邋遢症的自身圆素质备：无能驴的、扒没有徒效率第的、聋优柔叼寡断痰的、判断上力差人格济特性决：官僚粪的、颈阴险半的、溜主观奴的、拖有偏零见的推卸碎责任闻的、镇苛刻佳的、宣独断集的、表里责不一禾的12构成稀良好皂主管位形象附的要路素良好俩的仪状容仪狸表较高系的自端身素风质相当微的人休格魅惊力13如何乳塑造浩主管颤形象仪容茫仪表14如何查塑造景主管教形象自身扑素质15如何浩塑造泳主管挥形象人格遇魅力16主管浸自我势形象绸检查趁表17主管煎形象绢塑造形实例当我丈的下珠属的殊意见想和我值不一蛋样的习时候束，我您该怎递么办蔽呢？18主管蛾形象拾塑造骨实例当下蜂属犯零了错凶误，悼需要虽立即升纠正术，但般是有也很多批同事俊在场搏，我扮该怎起么办鹿呢？19主管怕形象您塑造幼实例当因悠为工俱作绩陪效不们理想蝇，受灰到上驾级批丙评以豆后，嫌我该叼怎么羊办呢姜？20主管勒形象职塑造键实例当自片己犯演了错匀误，漏但是觉这次仁的教讨训是旁非常常有必详要分尝享的突，我着该怎窝么做悬呢？21结论正如戒我们蜜这次培课程短中共指同讨繁论的额那样进，要定做好惹一个传主管迈绝对愿是一鸦门艺屋术，暴只有酷在不落断提价升自惩己的哑素质葛，而泡且用惯自己织的人丹格魅名力去滩感染颠和激工烈周狭围的殊同事诸、以遵身作脸则，塔带领浸你的生团队贞向一引个个技目标指发出烧

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