学校建设项目管理和协调机构人员分工及职责_第1页
学校建设项目管理和协调机构人员分工及职责_第2页
学校建设项目管理和协调机构人员分工及职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

国家级高技能人才培训基地建设

项目管理和协调机构人员分工及职责校长挂帅，成立项目领导小组，下设项目建设办公室和项目建设监控小组，成立专家咨询组及专家督察组定期监督督查。分级管理，责任到人。一、项目领导小组组长：xxx（校长）副组长：xxx（党总支书记）、（副校长）、xxx（副校长）、xxx（副校长）成员：教学：xxx（副主任）；培训：xxx（副主任）：、办公室：xxx主任）；财务部：xxx（主任）；人事部：xxx（主任）等相关部门负责人领导小组的主要职责：领导小组全面负责国家级高技能人才培训基地建设目标、任务和内容的总体设计、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项的审定和决策；领导项目的实施、协调、监督、项目质量的监控；各专业项目建设负责人的确定并研究制订相关保障制度及措施。下设办公室负责实训基地建设的具体工作。办公室负责贯彻执行、组织落实领导小组的决策和决定；负责学校实施方案的编制和修订；负责项目建设的实施指导、考核和监控；负责对项目建设进展情况的统计、管理和建设档案管理；负责对项目建设阶段进行总结、汇报；负责对上级领导和有关部门的检查、审计和验收开展准备工作。下设机构1、 项目建设办公室：主任：xxx成员：xxx2、 资金保障及管理工作组：组长：xxx成员：xxx3、 设备采购及管理工作组：组长：xxx成员：xxx4、 项目监督工作组：组长：xxx成员：xxx5、项目专业组:组长:xxx管理以下三个专业工作：汽车运用与维修专业负责人：xxx成员:xxx（2） 汽车美容与装潢专业负责人：xxx成员:xxx（3） 物流服务与管理专业负责人:xxx成员:xxx6、 教材评审团负责人:xxx成员:xxx涉及教材：xxx7、 精品课程建设组组长：xxx成员：唐素英、苏榕斌、陈友明涉及精品课程:xxx二、 项目建设专家咨询小组添加专家组名单，单位，职位，职称主要职责：为整体建设项目的筹建、实施提供可行性指导建议；对各专业建设项目立项及实施情况进行指导并提供咨询服务；对各项目建设的阶段性成果进行审核、评估和验收。三、 项目建设监督小组组长：xxx（校党总支书记、工会主席）成员：xxx（监察室主任、工会委员）、xxx（工会委员）、xxx（工会委员）、xxx（工会委员）主要职责：针对项目建设制定绩效考评办法，参与所有项目的质量监控、内部评估与验收：监督项目资金的管理和使用情况。四、考核奖惩措施学校将另行颁布培训基地建设项目实施管理办法、基地培训基地建设经费管理细则以及培训基地建设奖惩制度等文件。对在国家级高技能人才培训基地建设

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论