创投品牌及重大事务管理办法_第1页
创投品牌及重大事务管理办法_第2页
创投品牌及重大事务管理办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

某某投品牌及重大事务管理办法目 录第一章 总则 1第二章 职责 1第三章 品牌管理 1第四章 公共关系管理 2第五章 危机管理 2第六章 附则 2第一章 总则第一条 为了加强某某投的统一品牌建设和公共关系，提升集团的对外整体形象，扩大集团影响力，特制定本办法。第二条 本规定适用于整个某某投及所有子集团。第二章 职责第三条 某某投综合运营中心负责某某投整体形象的建设和维护。（一）综合运营中心负责某某投统一品牌的策划与使用；（二）综合运营中心负责集团层面公共关系事务及各子集团重大公关事务的办理；（三）综合运营中心配合某某投相关领导处理某某投重大公关事件。第四条 在某某投综合运营中心的指导下， 各子集团综合事务部负责所在公司的对外形象建设及维护。（一）负责公司品牌的建设；（二）负责公司层面常规公共关系事务的办理；（三）配合某某投综合运营中心和相关领导处理公司重大公关事件。第三章 品牌管理第五条 综合运营中心负责某某投统一品牌的规划、设计、管理和维护，并参与、指导和监督子集团的品牌规划、设计。第六条第七条

子集团综合事务处负责所在公司的品牌规划、设计、管理和维护。子集团品牌要与某某投统一品牌具有内在的一致性， 不能违背某某投统一品牌的基本理念。第八条 子集团举办推广自身品牌的相关公关活动， 事前须将详细的方案报送某某投综合运营中心，经审核通过、分管副总裁审批后执行。 在执行过程中，应给予必要的支持。第九条 子集团由于日常经营需要而使用某某投的商标或品牌标识， 应事先征得某某投同意。第四章 公共关系管理第十条 综合运营中心负责集团层面的对外接待工作、与政府相关部门、金融机构以及企事业单位的良好关系建立和维护。第十一条 某某投举办重要的公关活动或出现重大的公关事件时， 总裁和/或主管副总裁进行总的决策和领导，综合运营中心负责制定解决方案并组织实施。第十二条 子集团举办重要的公关活动或出现重大的公关事件时， 某某投总裁和/或主管副总裁进行总的决策， 由子集团总经理进行领导， 必要时某某投副总裁亲自领导， 综合运营中心负责制定解决方案并组织相关公司办公室实施。第十三条 子集团综合事务部负责所在公司的对外接待工作、与政府相关部门、金融机构以及企事业单位的良好关系建立和维护。第五章 危机管理第十四条 综合运营中心负责指导各子集团建立针对突发性重大诉讼、重大安全生产事故和人身伤亡事故、 重要财产损失、恶性经营事件、严重公共关系危机 （职工、政府）以及涉外负面事件的预警系统、第一时间报告制度和应急处理机制，提高危机管理能力。第十五条 某某投监事应及时对突发性事件进行独立调查，向某某投提交突发性事件的专项报告，就事件本身的责任追究提出判断，作为某某投领导的决策参考。第六章 附则第十六条 本制度经某某投董事会批准后发布执行，某某投综合运营中心负责制订、修改并解释。此前有关规定，凡与本制度有

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论