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文档简介

化”的参考范文。作为经济论文科目，编写学士学的参考文献；提供作写作参考，位论文、本科毕业论文解决学术论文怎么写及或发表期刊格式等相关、评初级职称 3 3 4 4 4搞要摘要：随着现今经济的发展，对各个行业的改变产生了许多改变，信息技术的发展更是让整个经济形势的大环境发生改变。互联网经济的发展和网络经济的出现让企业的发展发生了改变。因此，为了适应当下经济形势的发展，企业的管理也要做出相应的改变，为了企业的发展更为长远，也为了企业的经济利益更加突出，企业的管理变的尤为重要，提高企业自身的竞争力，实现企业更长久稳定的发展(一)发掘人才，建立人才管理机制经济时代下各企业的竞争就是人才的竞争，企业只有拥有掌握市场经济规律的管理人才，具有知识创新和术应用型人才，才会在日益竞争激烈的市场上有竞争资格，在这个瞬息万变的经济时代有竞争优势。当今的形势是高素质人才供不应求，非常紧企业应该有超前发展的眼光，在后备人才的蓄力中，把眼光和平台放在各个优秀的大学里面，经过筛查，如果发现有与企业非常契合的人才，应该提早签订聘用合同，在前期培养过程中，加大培养资金的投入，加强职业素养上的培养力度，这样，企业在未来的发展过程中就有了稳定的后备资源做为保障。随着经济发展形势的国际化，企业在人才招聘时更加应该有超前的眼光和思维，在人才招聘中不应该受地域和国籍的局限，创型人才和新兴技术的引入，会给企业注入新的活力，提高企业的综合竞争力，为未来企业占领市场打下基础。(二)分发掘员工潜力，建立创新激励机制员工所拥有的知识和聪明才智只有在自愿的情况下才会发挥最大的作用，企业建立相应的激励机制，让员工变被动为主动，积极发掘自身潜力，全身心的为企业服务，企业为员工提供相应的平台，定期加大培训力度，让员工在工作的同时提高自身能力。从产权关系上解决激励机制问题，这种机制会把企业高层与技术型员工紧密的联系再一起，员工有权在一定的时期内用事先约定好的价格购买公司股票，这样企业盈利之后可以和员工共享，风险也可以共担。这样员工的身份就有所转变，更加全身心的投入，将自身的知识力量融入企业，化为企业产权，这种有效的内部激励机制，极大提企业为员工提供创新条件，结合企业的发展特点，给员工提供技术、经费和时间等方面的必要支持，让员工更好的为企业的发展投入自身的力量，使他们自身实力和综合素质得以提高。建立企业员工参与和决策的机制，传统的企业管理中员工和企业的关系是被动接受的，这就导致企业和员工的信任度逐渐降低，工作的主动性和积极性也会受到很大的影响，建立员工参与企业监督和决策机制，使他们能够积极参加到企业的管理当中

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