建筑工程项目深化设计管理

深化设计管理一、项目深化设计的概念及相关规定二、分类及责任主体三、与相关单位的活动与联系四、各级组织机构及职责五、深化设计的编制六、深化设计的审核、审批七、深化设计的协调管理内容八、深化设计进度控制九、深化设计质量控制十、深化设计管理程序分类标题一、项目深化设计的概念及相关规定所谓项目深化设计，是指由于施工图纸达不到直接施工深度，节点选用不符合施工习惯、工艺要求，不能反映专业、工序之间交叉协调部位、做法或者空间关系，建筑结构、机电、装饰预留预埋部位不明确等，施工单位对图纸进行细化、补充和完善的二次设计。这种二次设计的技术活动，就叫做项目深化设计。所有项目深化设计的原则是在不改变一次设计（原设计）各个系统型式、系统参数和系统功能的条件下进行的细化设计。所有深化设计必须由原设计单位进行确认。《中建三局项目管理实施手册》（第一版）第四篇（技术管理）第十八章（项目施工技术管理）中，明确了项目深化设计的目的和内容。分类标题二、分类及责任主体深化设计分为总包方自营范围和专业分包单位施工内容的深化设计，由施工责任主体组织开展工作，总承包单位负责各专业之间的协调、配合。土建工程的深化设计除了预应力工程深化设计以外相对较少，一般采用技术核定单的形式来确认。分类标题项目深化设计机电工程深化设计****工程深化设计土建工程深化设计钢结构工程深化设计装饰装修工程深化设计分类标题三、与相关单位的活动与联系1、项目总工程师、总承包深化设计管理部门负责管理深化设计的进度、质量等，协调专业之间的交叉配合环节。2、与设计单位有关的活动和过程设计意图、预期目标、功能要求以及设计标准。针对性的设计交底与图纸会审。深化设计签字确认、出图。3、与建设单位有关的活动和过程项目范围的确认。使用单位对建筑功能的要求。对深化设计的认可确认。分类标题4、与各专业分包单位有关的活动和过程各专业间深化设计的协调、配合。各专业深化设计之间的交叉、接口环节。各专业分包单位深化设计内容。5、深化设计协调管理的主要内容深化设计的界面划分、分解目标及内容。深化设计管理的职责与权限划分。与建设单位、设计单位、深化设计单位之间的沟通。深化设计控制的可能风险及对策。深化设计出图计划。深化设计保证措施。资源要求和安排。监控、核查、改进。组织对相关单位进行深化设计交底。分类标题6、总承包深化设计管理部门是深化设计实施和管理主体与建设单位、设计单位沟通，了解掌握设计意图。（获取项目设计图纸供应计划并掌握供图动态）。组织各专业相关人员参加设计交底及图纸会审，领会设计意图，明确技术要求，及时发现设计文件中的错误，提出修改和洽商意见。协助设计单位的设计工作，缩短设计时间，保障施工生产。完成总承包自营范围内深化设计工作，整合机电、装饰等专业预留、预埋信息。对重大设计难点项目，组织专家进行技术攻关。通过计划、组织、指挥、控制、协调等管理措施，确保各专业间深化设计相互交圈、吻合，最终提供指导现场施工的图纸。对各专业深化设计图纸进行审核并呈报设计单位及建设单位审批。深化设计图纸审核签字生效后，负责文件的发放、图纸的分类整理等，并组织进行深化设计交底。分类标题四、各级组织机构及职责1、项目总工程师、总包深化设计管理部门负责管理深化设计的进度、质量等，协调专业之间的交叉配合环节；2、专业分包单位负责该承包范围内施工内容的深化设计，并参与专业间深化设计的协调、配合；各专业深化设计之间的交叉、接口环节；各专业分包单位深化设计内审；3、设计院应明确设计意图、预期目标、功能要求以及设计标准；负责针对性的设计交底与图纸会审；4、建设单位、监理单位明确对建筑功能的要求，并对深化设计的认可确认。分类标题五、深化设计的编制深化设计分为总包方自营范围和专业分包单位施工内容的深化设计。由施工负责主体组织深化设计。六、深化设计的审核、审批1、对于施工图纸的二次深化设计，经过总承包单位的审核后，由总承包单位呈报监理、业主单位初审，并由设计单位签字认可；2、深化设计图纸审核签字生效后，由施工责任主体单位负责深化设计图纸的出图，并组织设计交底，由总承包单位负责图纸的发放。分类标题七、深化设计的协调管理内容1、负责项目与设计方协调以及总承包单位内部的深化设计工作；2、负责与业主和设计沟通，了解掌握设计意图、功能要求及设计标准，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态；3、完成总包自营范围内所有深化设计工作；4、协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各专业指定分包的深化设计相互交圈，相互吻合；5、对指定承包单位进行的深化设计图纸进行审核并呈报业主或设计审批；分类职标爷题6、在困机电每分包乳单位拔的专蝴业深报化设蜜计过排程中开，参凤与并僻审核听综合恐机电瞒设备全管道戴布置承及综陕合机盼电设井备土暮建工需程图打，及兼时向鼻业主拿报审蹦，经碰批准故后落岛实执洪行；朽设备判器材窝安装档前，佣复核还尺寸版、位坏置，沉与分楚包商滋充分卷协调互，在鼓取得根业主板认可证的前鸽提下宰方准株予施活工；7、在巴幕墙差工程坟专业杏深化袍设计圣过程游中，围参与去并审板核幕朽墙工季程设是计图感，重阀点审揉查幕您墙图黄纸与董结构垃工程鄙结合伏部位绣，幕评墙对雨结构侦精度荣的要静求，绕及时熔向业愤主报叛审，摇经批爷准后致落实螺执行喊；8、钢唤结构检制作光深化睡设计俗过程唐，参虫与并户审核蹈钢结板构制钞作深致化设独计图裳，重调点审兰查钢许结构蹲加工顾制作落图纸妥与现败场钢戒结构肉安装善工程捆施工同方法帆是否浩一致证，及亭时向久业主善报审役，经戚批准哲后落饲实执穴行；9、在四装修单工程双深化谨设计倍工程曾中，键参与亲并审恢核装馆修工毫程设绝计图才，重惕点审耐查装圣修施栋工图宜纸与什结构霸工程白、机病电工欠程及圈外幕仰墙的换交叉萍结合需部位哭，及愿时向岩业主管报审稿，经琴批准亿后落驱实执厅行；10、向府业主绘、监霉理和难设计急提出程设计糖方面列的合崖理化梢建议愧；11、负买责项性目内培部深淡化设漆计交替底；分类挠标拾题八、涌深化昨设计柔进度店控制1、各懂专业墨深化拥设计暴部门控需根茄据工东程进雷度计违划编桑制各早专业悬的出肥图计身划，预原则亚上深纱化设难计图英纸在播施工蝇前60天前扎完成量；2、经斗总承势包单混位审逃核审洒批后库的出粪图计扁划，密随工昂程进赵度计埋划下陕达给跪分包捕单位乐及相栏关单失位；3、各欢专业盗分包珍单位基必须光严格弟按照镜计划珍出图回，并浓提交绕进度烧报告录，便网于总坊包方纱协调毛、控冻制图碎纸深搜化设简计进慢度；4、项花目总拉包管打理部撇门根妨据总勒进度觉计划腿定期话检查普，重悼点进储行关造键线访路上肝深化光设计槽的控圣制；5、项芳目部测应严据格执奥行对挑分包悠单位红的奖助罚制叠度，分重点们对关彻键线沸路上制的深舅化设特计进茅度控肆制。分类蜻标救题九、摘深化心设计悼质量播控制1、总勒承包暑深化冻设计夹管理魂部门夏编制愧深化影设计锡质量唐保证叛文件悦，经惯业主伸确认则后分洞发给虎相关缘瑞专业佩单位驻，作哈为各象专业狼工作追组开罪展深县化设雾计的届依据颈之一贷。2、总对承包躁技术站部对馆设计昼文件乳的内抬容、夏格式源、技忙术标椒准等鞋做统智一规秩定。织审核法设计辈责任煤主体陷定制培的实庸施方源案，快视情辆况聘券请原付方案招设计用做顾股问；3、深陪化设遗计的浅责任圆主体贪对自序行深立化设骗计的中内容塔进行晨审核煌；项颗目总寇承包袄技术搭部组惜织专冠业之最间的舍交叉立