分享五种精彩的培训开场白

分享五种精彩的培训开场白一、从天气切入主题去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。那天，我给公司新员工做基础培训，我就在考虑如何开场。突然，我想到何不借鉴今天的天气状况做个开场呢？于是，培训开始时：“各位，大家早上好，欢迎您来到我们XXX公司。今天的天气呢，阳光明媚，温度非常的炎热，祝愿各位每天心情像今天的阳光一样，永远开心明媚！对待生活、工作、学习像今天的温度一样，永远激情澎湃！”（我的声音音调逐渐高上去）这时，我发现很多学员露出了微笑，现场变得轻松，拉近了与学员的心理距离，我就从容的展开了课题。二、抛出问题切入法有次针对一百多人的团队讲课时，我发现我被介绍上场时，现场听众情绪状态并没有达到理想状态，当然对我也不够了解，于是我经过简单而富有激情的问候以后，而且是很快取得下面听众的呼应，马上我就抛个问题给我的听众了：“请问各位亲爱的伙伴，今天是个什么特殊的日子呢？”我一问完，大家思路马上被引导去想今天是什么日子，可当天并不是什么样节日，有的说是不是谁生日，有的说是不是冬至，有的说是第一次听你讲课，等等各种有趣猜想，气氛逐级升温，我不断点头微笑附和，最后我看时机已到，于是我方面语速告诉我的听众：“各位伙伴，你们回答的都很好，而我要告诉你的是，今天是你人生当中从来没有经历过的全新的一天，同意吗？所以各位我们应该给我们全新的一天，热烈掌声鼓励一下！”三、故事切入法我们的培训教室能容纳四十多人，有时候参加培训的人员较少，只有五、六人或者十几人，可是，我发现，他们普遍坐在教室的后面（中国人的特性吧），我这样开场：“这个现象我发现很久了，为什么大家都愿意坐在后面呢？我想这大概是中国人的本性吧。在这里，我首先讲一个故事吧”。（是撒切尔夫人永远做前排的故事，详见下面）讲完故事后，然后我就用高昂的声调说：“‘永远坐在前排’是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”，就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。那么现在在座的各位，有没有想坐前排，并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢？！”这样，员工都坐到前面来，并且达到了心与心的碰撞！四、名人名言切入法这是我参加一次内训课时讲师的开场白：分享俄国伟大的作家托尔斯泰的三句话。这世界上最重要的人是谁？（学员思考、讨论片刻，打出答案）－－现在在我眼前的人。这世界上最重要的事是什么？（学员思考、讨论片刻，打出答案）－－现在我要做的事。这世界上最重要的时间是什么？（学员思考、讨论片刻，打出答案）－－此时此刻。结论：此时此刻，我们做最重要的事，因为我们是最重要的人！（全体学员一起说）五、分享宋方渠老师的精彩开场白“各位优秀的伙伴大家下午好！很高兴有机会和大家一起学习一起成长。首先要感谢我们的主办方####公司和####经理，是他给我们这样一个好的学习沟通机会。借各位热情的双手对他们的付出表示感谢！谢谢！最重要的是要感谢你们的到来、因为有你们的到来才会有我们的今天，把掌声送给优秀的你们自己！”“大家以为我会怎么样，其实也不怎么样，首先是海拔不高，170CM的高度，但也不要太失望，据目前最新科学调查，这个高度是目前地球最适合生存的高度，大家要不要给我这个最适合的高度热烈的掌声鼓励一下？谢谢！在座各位是第一次来听我演讲的请举手给我看一下好吗？好，把手放下，居然有这么多的新朋友，我们用掌声对新朋友的到来表示热烈的欢迎！同时也欢迎我们的老朋友！让我们的新朋友和老朋友成为我们一生的好朋友，大家说好不好？”背景故事：永远都要坐前排20世纪30年代，英国一个不出名的小镇里，有一个叫玛格丽特的小姑娘，自小就受到严格的家庭教育。父亲经常向她灌输这样的观点：无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，而不能落后于人。“即使是坐公共汽车，你也要永远坐在前排。”父亲从来不允许她说：“我不能”或者“太难了”之类的话。对年幼的孩子来说，他的要求可能太高了，但他的教育在以后的年代里被证明是非常宝贵的。正是因为从小就受到父亲的“残酷”教育，才培养了玛格丽特积极向上的决心和信心。在以后的学习、生活或工作中，她时时牢记父亲的教导，总是抱着一往无前的精神和必胜的信念，尽自己最大努力克服一切困难，做好每一件事情，事事必争一流，以自己的行动实践着“永远坐在前排”。玛格丽特上大学时，学校要求五年的拉丁文课程。她凭着自己顽强的毅力和拼搏精神，硬是在一年内全部学完了。令人难以置信的是，她的考试成绩竟然名列前茅。其实，玛格丽特不光是学业上出类拔萃，她在体育、音乐、演讲及学校的其他活动方面也都一直走在前列，是学生中凤毛麟角的佼佼者之一。当年她所在学校的校长评价她说：“她无疑是我们建校以来最优秀的学生，她总是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。”正因为如此，四十多年以后，英国乃至整个欧洲政坛上才出现了一颗耀眼的明星，她就是连续四年当选保守党领袖，并于19xx年成为英国第一位女首相，雄踞政坛长达11年之久，被世界政坛誉为“铁娘子”的玛格丽特?撒切尔夫人。“永远坐在前排”是一种积极的人生态度，激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多人所以不能坐到“前排”，就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想，而没有采取具体行动。那些最终坐到“前排”的人，之所以成功，是因为他们不但有理想，更重要的是他们把他们的理想变成了行动。一位哲人说过：无论做什么事情，你的态度决定你的高度。撒切尔夫人的父亲对孩子的教育给了我们深刻的启示。第二篇：培训开场白3900字培训文件开场白我很高兴来到铜川天上人间这个现场,我最喜欢的几类人,看看是不是全部都在这个现场:我最喜欢的第一类人:不安于目前现状的人,如何你是请举手,好不好?我最喜欢的第二类人,就是希望自己的生命品质变的更好的人,如果你是的话,请举手,认识一下,好不好?我最喜欢第三类人,凡是都是早到晚退的人,,如果你是的话,请举手,好不好?我喜欢第四类人,不但想到而且能做到的人,,如果你是的话,请举手,好不好?我最喜欢第五类人,会热烈的鼓掌的人,就不用举手了,热烈鼓掌就行了.不同的选择，创造不同能的结果，分享故事：菲利蒲.科特勒，演讲时会场只有一个观众，下个演讲者就是我。首先,在这里分享一下故事:从前,有三个人,要去找一个老师拜师学艺,要学习武功。这三个人经过千心万苦才来到老师住处,老师接待了他们,并提出了一个问题,请问你们来学习武功的目的是什么?你们的动机是什么?徒弟A说:师傅,我之所以来学习武功,是需要强力健体。徒弟B说:师傅,我之所以来学习武功是因为我长的太胖了,需要减肥。徒弟C说:师傅,我来学习武功的目的是,近来我们村常遇到一些强盗和土匪,我需要保护我们村庄的安全。各位好朋友,你觉得哪一个人会学的比较好?当然是第三个徒弟!你认为是的话请举手.今天,各位好朋友,你也走进了这个会场,也来听这个演讲,你来到这里你会抱什么样的目的?我告诉各位,这场演讲的内容相同，可是动机不同,结果就不同。认同的话请举手,OK！还有今天在座的每一个好朋友,我知道你们一定会听到最后,还是出发点不同,到最终的终点,你们的感受就会不同。认同的话，请举手.好吗?OK！“放下是接纳的一切前提，放下架子，才能放大价值”我想,在座的每一个好朋友,在今天接下来的两个小时的时间当中,决对要学习最好的,决对不仅是来学习改变自己,是改变企业的命运,改变团队业绩成长需要给公司倍增利润的朋友,带着这样的心境,带着这样的态度的朋友来这里的,请举手,好不好?各位,OK你们真是太棒了~!我的家人们,今天我们学习什么?首先，我们要学习21世纪企业竞争的5张王牌。大家都知道,就是:如何打造一个颠峰的合作团队!如何打造一支高绩高效的合作团队知识创造价值，学习成就智慧，行动缔造财富，凡事马上行动。第一部分合作团队的打造第一节团队的定义在当今世界，任何一项事业都不可能由单个人完成，都需要团队的力量，需要各种专长，各种层次，各种性格，各种特点的人组成，所以在一个团队里，不在于人才的多种，也不在于人才的高低，而在于相互整合。团队，定义一：就是一条工作链，具有思考性，自主性，合作性等三大特性，指由一个有一定数量组成的小组，小组成员具有相辅相成的技能，有共同的目标，使命感、责任感、有共同的评估和做事的方法，他们共同承担最终的结果。定义二：团队是由员工和管理者组成的一个共同体，认共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标。团队整合的重要意义：eg：狗的备战（团队整合、决定团队的成败）?团队与群体的区别GroupTeam明确领导人领导分担领导权与组织一致目标可自己产生中性/有时消极协作积极个人负责利责任个人+相互负责随机的成不同的技能相互补充（1）、有共同的工作目标没有共同的工作目标（2）、有团队的领导核心（eg:两头鸟的下场）没有团队的领导核心（3）、个人目标与集体目标一致群体目标与组织目标一致（4）、1+1＞2（故事：龟兔接力）1+1≤2(5)、共同的使命感，责任感没有（6）、有对团队工作的认可感没有（7）、协作性好协作性差（team与group最大区别）?CAES:①、狼寻食时成群团体；狼之“团队精神”一群狼踏者积雪寻找猎物，它们最常用的一种进行方法是单列行进，一匹挨一匹，领头狼的体力消耗最大作为工作先锋，他在松软的雪地上卒先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了，便会让到一边，让紧跟后边的狼接替它的位置，这样就可以跟队尾。轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。?狼是群居的动物中最有秩序、纪律的族群狼是陆地上生物中最高的食物链终结者之一，由于狼的存在，其他野生动物才被淘汰，老、弱、病、残的不良族群，也因为有狼的威胁性存在，其他野生动物才被迫进化更优秀，一面被狼淘汰，没有狼的存在，生态将出现不齐，传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。?狼的十大处世哲学一、卧薪尝胆二、众狼一心三、自知之明四、顺水行舟五、同进同退六、表里如一、七、知己知彼、八、狼亦钟情（忠诚度）九、授狼以渔十、自由可贵②、大雁飞行时“V”字型③、蚂蚁军队第二节为什么一定要打造团队？第一代老板靠胆子60年代的竞争是资本第二代老板靠路子70年代的竞争是品质第三代老板靠票子80年代的竞争是速度第四代老板靠脑子90年代的竞争是创新第五代老板靠种子21世纪的竞争是知识不要在靠成功致福双手——生命——时间——能力——条件——力量——经验——知识?成功需要努力，努力不一定成功，即：努力的人不一定会成功但是成功的人都是经过努力的；?将帅无能，累死三军如果你不知道自己的渺小，你就永远不会强大?小处要着手大处要着想把人做好世界才是你的富人VS穷人穷人到哪里去花钱今天把钱花到哪里去富人寻找成功穷人幻想成功为自己打工为别人打工老板心态老板心态没建立员工思想没执行力有想法并付之行动空有想法，没有做法，说话一流，做事三流第三节团队的重要特征：1、有效的团队拥有独立的个体；2、有效的团队使团队成员有更高的工作效率；3、团队对个体具有其特有的吸引力；4、有效的团队并不是只拥有一个领导；5、在有效的团队中，团队成员彼此照顾和培养；6、有效的团队拥有支持领导为领导欢呼的成员;7、有效的团队成员彼此之间拥有良好的文化；8、有效团队成员的角色和才能分明；9、有效团队具有思考性、自主性、合作性；10、有效团队成员一定在才能上互补的（产生协同效应）第四节团队的基本要素1、目标purpose——团队应具有一个既定的目标，没有目标，团队就没有存在的价值；2、人员pepple——团队最核心的力量；3、定位place——A：团队的定位；B：个体的定位：领导者权利的大小与团队的发展阶段相关；4、权限pourer——团队越成熟，领导者所拥有的权利相应越小；5、计划plan——A：实现目标的具体工作程序；B：切实可行的行动方案；C：按计划实施可以保证团队工作的进度；第五节团队发展的各个阶段1、组建期；2、磨合期；3、成型期：4、运做期：（1）、管理基础（初期）A、建章立制；B、标准；C、程序；（2）、迅速发展期<加强期基础管理，人才培训