笔记本电脑市场调研报告

市场营销实训——

笔记本电脑市场调研

小组成员：02号张秀雯28号陈庆梅29号束楠鑫31号肖向荣32号杨善凯37号朱红娟41号薛木林调研提纲调研概况及目的本次调研活动是在我们学习了市场营销学课程之后，将我们为所学现代营销学知识学以致用的一次社会实践活动，在调研活动过程中我们将所学的课本知识运用与实践活动，增长见识，也加强我们对笔记本电脑市场的认识。调研对象主要对象：应届大学生调研形式采取问卷调查、网上收集资料、市场实地考察调研时间及内容安排实施项目天数负责人问卷设计1杨善凯问卷发放1束楠鑫薛木林数据统计2肖向荣资料收集2张秀雯（SWOT）朱红娟（报告）汇总、修改2陈庆梅流程调研准备正式调研汇总研究调研对象调研问卷设计调研方法实施调研目的调研方向制定调研内容调研方法人员分配问卷发放实地调查收集资料数据统计筛选资料完成报告制作ppt调研数据显示您的性别是？A.男B.女您购买或能接受的笔记本电脑的价格大约是？

A.3000—4000B.4000—5000C.5000—6000D.6000以上您倾向于购买国产的还是国外品牌？

A.国产品牌B.国外品牌您是更注重笔记本的什么因素？A.款式B.性能C.品牌D.做工所以，我们小组选取了市场上占有率最高的两大品牌进行比较！联想VS华硕联想联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在美国罗利（Purchase），并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

联想笔记本优、缺点优点：外观上，设计更个性、更合理，价格较低廉。配置方面与国内品牌相比更占优势，和国外品牌相比电池持续时间更长，售后服务态度好，更专业。缺点：散热性能不是很好，软件能力差，升级空间小。优势(Strength)S品牌优势：收购IBMPC以来，联想形成的双品牌战略优势日益显现，Lenovo和ThinkPad分别在消费和商务市场占据了领导地位。地域市场优势：消费者更依赖本土化品牌，尤其近年来联想通过奥运营销提高了知名度。本土品牌经验：在国内经营十年，对中国渠道构架、成本控制力方面比较有优势。能明确把握好市场方向。

劣势(Weakness)散热性能不是很好，软件能力差，升级空间小与国外品牌还存在一定差距，全球市场占有率少W机遇(Opportunity)奥运战略是联想品牌国际化最好的机会借体育赛事，扩大影响力。“新农村战略”将成为未来联想的王牌

O威胁(Threat)市场价格战的为威胁面对拥有品牌、规模以及资本明显优势对手实力的扩大。如惠普、宏基

TSO战略继续发挥本土化优势，树立品牌效应。积极创新，勇于开发。多元共赢，发挥品牌联合优势WT战略拓宽发展事业积极了解市场需求ST战略寻找代言，扩大市场不仅仅是在体育发面。把我号环境因素，根据时代时事情况来改变战略WO战略把握市场，积极创新价格制定合理积极开拓分销渠道华硕华硕作为全球主板、显卡产品的双料第一，依靠自己雄厚的研发实力，在自身世界顶尖工程技术研发团队支持下，将笔记本产业迅速带入全球第四位，并以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。依靠不惜花费巨资设立的国内六座最豪华国际级