第一轮复习1-5-1公司的经营和发展20150512

第五课企业与劳动者一、公司的经营（一）公司的类型1.企业的含义与分类2.公司的含义

公司是的，，以的依法设立全部由股东出资营利为目的企业法人设立公司的特点和基本要求（1）含义（把握企业的性质、目的、作用）（2）分类（①按所有制形式分②按组织形式分）公司的性质公司经营的目的3.公司从事经营活动必须遵循的规范4.公司的形式（1）有限责任公司和股份有限公司有限责任公司：股东以其出资额为限，对公司承担责任的企业法人股份有限公司：全部资本分为等额股份，股东以认购的股份为限对公司承担责任的企业法人（2）比较二者的区别公司资本资本划为等额股份不必划为等额股份筹资方式发行股票筹资货币、实物、知识产权等股东人数2人以上,200人以下50人以下最低注册资本500万元人民币3万元人民币设立程序复杂简单适用企业大中型企业中小企业股东表决权一股一票原则按出资比例行使表决权公司财务必须社会公开不必向社会公开股东责任股东以认购的股份为限对公司承担责任股东以起缴纳的出资额为限对公司承担责任都是依法成立的企业法人股东一般负有限责任公司均以其全部资产对债务承担责任公司组织机构一般为决策机构、执行机构、监督机构三部分公司具有名称、章程等企业公司股份有限公司上市公司股东大会及其选出的董事会决策机构处理公司重大经营管理事宜总经理及其助手执行机构负责公司的日常经营监事会监督机构对董事会和经理的工作进行监督5.公司的组织机构及其职能国家鼓励非公司制的国有企业进行公司制改造，这对增强公有制主体地位有重要意义6.公司制的优点（三点）（1）具有独立的法人资格（2）股东承担有限责任（3）科学的管理结构（二）公司的经营与发展1.公司经营的直接目的2.公司成功经营的关键因素——利润（1）公司要制定正确的经营战略（航标）（2）公司要提高自主创新能力、依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势（途径）（3）公司要诚信经营、树立良好的信誉和企业形象（成败的关键）3.企业的兼并、破产和联合经营的目的是获取利润，兼并的核心是竞争。兼并、破产与“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益联系①可以实现优势互补、优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发②提高竞争力，扩大市场占有率，获取更大的利润①有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力②通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整①可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力②实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势③提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展意义企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势企业的经济现象含义联合破产兼并①它们都是市场经济中价值规律作用之下企业竞争的必然结果，是社会化大生产发展的客观要求。企业兼并、破产都可能造成部分劳动者失业，给社会造成一定的负面影响，政府要加强国家宏观调控。②兼并和破产是手段而不是目的。不管是兼并还是破产，其目的都是优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。不断完善兼并和破产制度，对于我国企业经济效益的提高，发展社会主义市场经济，具有重要的促进作用。知识体系整理企业公司股份有限公司上市公司有限责任公司含义（目的）地位作用类型（按性质分）主要、典型的组织形式法定类型个人独资企业合伙企业含义区分比较组织机构决策机构组织机构监督机构优点公开发行股票股东出资申请上市主要区别？（法定数额的股东）（三）公司的经营发展公司经营成功的因素★

2、提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势3、诚信经营，树立良好的信誉和企业形象1、制定正确的经营战略公司的经营与发展国家公司企业自身4、实行规范的兼并、联合、破产，规模经营，提高整体竞争力宏观调控，政策引导，加大扶持力度（主要）价格对生产的影响5、实施走出去战略，提高国际竞争力6、……吉利集团是中国第一家生产轿车的民营企业。从1998年8月8日，第一辆两厢“吉利豪情”车下线到目前，有六个汽车整车制造基地，拥有年产30万辆整车的生产能力。集团现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、美人豹等八大系列30多个整车产品。上述产品全部通过国家的3C认证，并达到欧III排放标准，部分产品达到欧IV标准，吉利拥有上述产品的完全知识产权。据吉利汽车公布的数据显示，2010年2月份其汽车总销量为28712辆，较09年同期增长54.2%。那么吉利获得成功的原因是什么呢？成功转型：从“造老百姓买得起的车”到“造安全环保节能的好车”的转型“源动力工程”

：鼓励全员创新，每年都有上万件的员工提案得到实施，创经济效益上亿元。信息化的管理：由于生产基地比较多，吉利集团采用信息化的管理。2006年，胡润2006中国慈善榜公布，集团董事长李书福以2.33亿元的捐赠在百名慈善家排名中位列第五，成为中国最慷慨的慈善家之一。

始终坚持自主创新，坚持塑造品牌：从先进的发动机，到拥有中国完全自主知识产权的自动变速箱，再到独创的BMBS（爆胎监测与安全控制系统），吉利通过十年的时间掌握了汽车产业主要核心零部件的技术。坚持以用户为中心，实现高质量低成本下的高效率与高效应。

多样化战略：经济型轿车和能源多样化和节能技术结合起来。走出去战略：2010年8月2日，吉利完成了对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购，世界级豪华汽车品牌沃尔沃正式成为中国的“自主品牌”。

汽车民族品牌是如何打造的？制定正确的经营战略提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势

实施海外战略，进行跨国兼并，提高国际竞争力诚信经营，树立良好的信誉和企业形象（承担相应的社会责任，注重经济效益和社会效益的结合）（2010天津卷）12、（21分）阅读材料，回答问题。低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为基础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难，发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意转让，为推动企业走低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚定了企业发展的信心。（1）结合材料，运用经济生活知识，分析企业面对低碳经济发展趋势怎样实现自身发展。（12分）【答案】①企业要利用国家宏观调控的优惠政策，赢得发展机遇。②企业需要制定准确的经营战略，在生产经营中注重节能减排③企业要加强自主创新，掌握自我知识产权，形成竞争优势。④企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合，提高对外开放水平。⑤企业在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。链接高考公司经营成功的因素★

2、提高自主创新能力，依靠科技