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文档简介
2021年第二季度个人绩效管理表(管理),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
姓名,,,,,工号,,,,所在职位,,,,,,所属部门,,,,,,,,,
所属单位,,,,,,,,,直接主管,,,,,,直接主管职位,,,,,,,,,
,,,,,,,,,绩效承诺/考核部分,,,,,承诺日期:,,,,,考核日期:,,,,,
一、关键绩效指标(权重X%):承接上级关键绩效指标分解和本职工作的KPI,数尽量保持在5-8个之间,每个KPI权重一般不高于30%,每个KPI权重一般不低于5%,权重一般取5的整倍数。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
序号,指标名称,,,,目标值、评分标准,,,,计算公式/数据渠道,,,,权重,实际完成情况,,,,,,"自我
评分",主管评价,,,"主管
评分"
1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
4,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
5,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
考核得分1,,,,,——,,,,,,,,,——,,,,,,0,——,,,0
二、重点工作(权重X%):季度重点工作事项;指标数量根据情况而定。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
序号,工作事项名称,,,,拟达成结果(含目标及节点),,,,实施方案或步骤,,,,权重,实际完成情况,,,,,,"自我
评分",主管评价,,,"主管
评分"
1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
4,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
5,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
考核得分2,,,,,,——,,,,,,,,——,,,,,,0,——,,,0
三、团队建设(权重X%):团队成员素质或能力提升、团队氛围营造等,不直接对业务结果产生影响的事项。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
序号,开展事项,,,,拟达成目的,,,,实施方案或步骤,,,,权重,实际达成效果,,,,,,"自我
评分",主管评价,,,"主管
评分"
1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
考核得分3,,,,,,,,,,,,,,——,,,,,,0,——,,,0
四、关键事件及否决项评价:团队内补充考核项,为未在当期考核范围内、对业绩影响较大的事项,或在软性素质方面发生影响较大的事件。该项采取加减分形式,-5分≤得分≤5分。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
区分,序号,事件描述,,,,,,,,,,,主管评价,,,,,,,,,,,"主管
评分"
"关键
事件",1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
否决项,1.违背诚信过失发文,,,—,2.泄密风险过失发文,,,—,3.重大质量事故,,,—,4.可记录安全事故,,,—,5.个人原因造成客户投诉,,,—,绩效等级不受限制,,,
五、绩效考核结果:自我评分为主管评价、绩效面谈及自我认知提供参考;绩效最终得分以主管评分为准。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
绩效考核自我评分,,,,,0,,绩效考核最终得分,,,,,0,绩效考核等级(根据强制分布原则及否决项),,,,,,,,,,,
若绩效等级为A或E,请管理者在此陈述典型事件:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
绩效考核结果面谈部分(由被考核人填写,直接主管审核),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,面谈地点:,,,,,,,面谈日期:,,,,,面谈时长:,,,,,,,,,,
"亮点
(具体、描述清晰)",亮点及事例简述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
"不足及改善
(具体、描述清晰)",具体不足点,,,,,,,,改善目标,,,,,改善措施,,,,,,,,达成时间,,列入下期考核
,1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,是
,2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,—
,3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,—
绩效确认部分(承诺、考核结果及面谈记录),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
本人确认,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,确认日期,,,,
直接主管确认,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,确认日期,,,,
,,,,,
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