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文档简介

项目结项Checklist,,,

,,文件编码：,

项目名称：,,检查日期：,

项目编号：,,检查人：,

项目负责人：,,确认人：,

检查大项,检查子项,完成情况,备注

文档规范性,是否拟写了项目总结报告,,

,是否使用公司统一的项目总结报告模版,,

,是否填写了项目提交工作产品清单,,

,是否使用公司统一的提交工作产品清单模版,,

文档内容完整正确性,总结报告是否具备人力资源投入情况、总体工作量等进行分析、总结,,

,总结报告是否对项目实施进度进行了总结，计划与实际的偏差以及原因分析、预防措施和解决办法,,

,总结报告是否对项目的需求变更、计划变更、人员变动等变更情况进行统计和总结,,

,总结报告是否对项目风险和重大问题进行分析、总结,,

,总结报告是否对项目缺陷（包括过程缺陷和产品缺陷）进行统计、分析,,

,总结报告是否列出项目所取得的经验、吸取的教训，经验教训是否对其他项目有借鉴作用,,

,总结报告是否列出项目的遗留问题,,

,项目提交工作产品清单是否全部覆盖项目所产生的所有工作成果（即识别出的全部配置项）,,

,项目经理是否编制了建议的项目结项总结会PPT文档,,

,品质保证工程师是否更新了项目路线图，并最终入库,,

结项会议组织,是否确定结项会时间,,

,参会人员是否包括公司高层领导,,

,参会人员是否包括相关中心/部门负责人（研发、技服、市场、财务等）,,

,参会人员是否包括项目负责人,,

,参会人员是否包括项目组成员（研发、测试、实施等）,,

,参会人员是否包括品质保证工程师,,

,是否发送会议通知,,

,是否使用OUTLOOK自带的“会议邀请”功能,,

,会议通知收件人是否包括上一流程确定的参会人员,,

,会议邀请是否附带项目总结报告,,

结项工作,项目经理是否发送了项目结项申请,,

,项目结项申请收件人是否包括了产品管理委员会、项目管理委员会、项目直接领导、项目组成员,,

,产品管理委员会、项目直接领导、测试、实施人员是否对项目进行了验证,,

,项目监管人员是否对配置库中工作产品进行了最终检查,,

,品质保证工程师是否更新了“久其公司项目列表”中该项目的状态以及主要提交工作产品清单等内容,,

,品质保证工程师是否将项目总结报告中的质量指标数据补充到组织度量数据库中,,

,最新的组织度量数据库是否发送给公司SEPG小组成员,,

,配置管理员是否将项目总结报告纳入配置库,,

,配置管理员是否检查配置库中所有文档均全部、正确签入（是否与最终的配置项列表、项目提交工作产品）,,

,配置管理员是否完成基线建立相关文档、并在配置库中建立项目结项/发版基线,,

,配置管理员是否按照项目经理或其他人员要求对配置库进行封库操作或做权限调整,,

,,,,

,,,,

本次检查小计：,,合格√

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