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文档简介

公司车辆维修保养制度1.背景随着公司业务的发展，公司的车辆数量不断增加。为保障车辆的正常运行及保障员工外出的安全，公司需要制定一套健全的车辆维修保养制度，确保车辆得到及时的维护和保养。2.目的建立车辆维修保养制度的目的如下：保障车辆的正常运行；提高车辆的使用寿命；降低车辆维修保养费用；确保员工驾驶车辆出行的安全。3.责任分工3.1公司领导公司领导应负责：制定车辆维修保养制度及相关管理规定；审批车辆维修保养计划；审批车辆维修保养费用；监督车辆维修保养情况。3.2行政部门行政部门应负责：按照车辆维修保养计划进行安排；审批车辆维修保养费用；监督车辆维修保养情况，并及时向公司领导汇报。3.3责任人员责任人员应负责：负责车辆的日常保养和维护；根据车辆维护计划，按时进行车辆保养和维护，并及时向行政部门汇报保养情况；发现车辆故障时，及时报告行政部门，并按照工作流程进行处理。4.车辆维修保养流程4.1车辆保养车辆保养包括以下内容：更换机油、机滤、空气滤清器、燃油滤清器等必要零部件；更换火花塞、刹车片、轮毂等易损件；进行轮胎平衡、四轮定位等检查。车辆保养流程如下：责任人员制定车辆保养计划，并在保养日前一周通知行政部门；行政部门根据保养计划通知车辆保养点安排保养；车辆保养点按照保养计划进行保养，并填写保养记录表；车辆保养点将保养记录表交给行政部门，行政部门归档。4.2车辆维修车辆维修包括以下内容：因车辆故障或事故导致的维修；根据车辆检测和保养发现的问题需要维修。车辆维修流程如下：责任人员将车辆运至维修点，并说明维修情况；维修点进行诊断，并报告维修情况和费用；行政部门审批维修费用，并通知责任人员；维修点按照维修要求进行维修，同时将维修记录归档。5.费用管理5.1维修费用车辆维修费用应由行政部门进行审批，具体流程见上文。同时，行政部门应将维修记录和费用记录进行归档，以便查询和管理。5.2保养费用车辆保养费用由公司统一支付，行政部门应根据保养记录和费用标准进行核算。6.维修保养检查为了保证车辆的正常运行和使用寿命，公司应定期对车辆进行维修保养检查。具体流程如下：每年对车辆进行一次大保养；每20,000公里对车辆进行一次中保养；每10,000公里对车辆进行一次小保养。责任人员应根据以上要求制定保养计划，并在计划执行前一周通知行政部门，行政部门应督促计划执行。7.公司车辆维修保养是公司的重要物资之一，建立完善的车辆维修保养制度，不仅能够提高车辆的使用寿命，同时能够减少维修保养

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