生产技术副总岗位职责

生产技术副总岗位职责第1篇：技术副总岗位职责1.全面负责生物光学自动化检测仪器的全系列产品开发、设计任务和方案的提出、立项、计划的执行，并确保公司总体技术发展路线的成功实现。2.负责人员招聘、遴选、组阁、调派、培训、考核、奖惩等，从而保证公司建立一流的创新型的开发队伍，确保人尽其才，稳定发展。3.负责技术攻关，通过机械、电子、软件、图形识别、数据库、光学、化学、临床等技术的开发和创新，使产品达到或超过国内外一流水准。4.辅助实现产品量产，国内外技术贸易培训和指导等。5.参加和承担国内外的技术交流和必要的技术宣传，扩大产品的技术效应，实现、保持公司产品在行业内和世界上的技术领先地位。第2篇：生产副总岗位职责一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。第3篇：生产副总岗位职责2岗位名称生产副总经理直接上级总经理直接下属生产技术部部长提取车间主任固体制剂车间主任口服液车主任本职工作负责公司生产系统的指挥和管理岗位职责2.4.1负责公司生产技术、生产车间全面工作。根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。2.4.3组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。2.4.5提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。2.4.6组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。2.4.8负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。2.4.9主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。2.4.10完成上级领导交办的其他工作。领导责任2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。对生产计划的及时完成负责。2.5.3对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司生产系统安全生产负责。2.5.5对所属部门生产成本负责。2.5.6对生产产品的质量负责。主要权力2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。2.6.2有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。2.6.4对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。管辖范围公司生产所涉及的全部区域。第4篇：生产副总岗位职责WORD格式一可编辑2岗位名称生产副总经理直接上级总经理直接下属生产技术部部长提取车间主任固体制剂车间主任口服液车间主任本职工作负责公司生产系统的指挥和管理2.4岗位职责2.4.12.4.2负责公司生产技术、生产车间全面工作。根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。2.4.4GMP管2.4.6提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。2.4.7负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。2.4.92.4.10完成上级领导交办的其他工作。2.5领导责任2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。对生产计划的及时完成负责。对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司生产系统安全生产负责。对所属部门生产成本负责。对生产产品的质量负责。2.5.22.5.32.5.42.5.52.5.6主要权力2.6.1有对公司生产系统的指挥权和管理权。有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。2.6.23.6.3有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。WORD格式一可编辑对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。管辖范围公司生产所涉及的全部区域。第5篇：生产副总岗位职责生产副总岗位责任制1、负责回采、掘进技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级部门的有关规定，及时处理生产中的技术难题，不断总结经验，科学地组织生产。在技术上保证全矿采掘量按计划完成。2、不定期组织回采、掘进工作面的安全质量检查和验收工作。深入现场监督检查，保证采区回采率、工作面回采率不低于规定标准。经常召开采掘工程技术人员会议，分析研究顶板管理等技术措施，确保安全生产。3、组织制定和审定采掘队的技术作业规程和各项技术管理制度，经常检查地质情况。4、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。5、推广采掘新技术、新工艺，改进生产工艺和操作方法，提高煤炭采掘机械化水平，不断改善职工的劳动条件，提高全员的技术业务素质。学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好采掘科研和技术革新活动。6、参与编制年、季、月采掘接续计划和矿远景规划，计划下达后，协助生产矿长组织采掘队实施。7、协助有关部门编制职工培训计划，定期对采煤工程技术人员进行培训，提高采煤工程技术人员的技术水平。对采煤工程技术人员提出定职、晋级、奖罚意见。8、完成矿长及总工程师交办的其它工作。安全副总岗位责任制1、在分管矿长和总工程师的领导下，负责安全技术监督检查工作。2、在安全技术监督检查工作中，认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律、法规、指令、规程、规定和标准。3、参与组织检查各单位安全生产责任制和岗位责任制的落实及各项安全规章制度执行情况。4、参与审查矿井各施工单位作业规程和安全技术措施。5、参与编制矿井灾害预防和处理计划和安全生产事故应急预案，并协助矿领导落实兑现。6、参加矿安全办公会议；参加矿安全大检查和隐患排查；及时准备上级部门所需要的各类资料。7、协助安全矿长健全管理机构和管理制度，监督检查矿井安技措费用的提取和使用；参与职工的安全培训。第6篇：生产副总岗位职责2岗位名称生产副总经理直接上级总经理直接下属生产技术部部长提取车间主任固体制剂车间主任口服液车间主任本职工作负责公司生产系统的指挥和管理2.4岗位职责负责公司生产技术、生产车间全面工作。根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。2.4.4按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按GMP管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。2.4.9主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。2.4.10完成上级领导交办的其他工作。2.5领导责任2.5.1对下属部门的工作目标完成情况负责。2.5.2对生产计划的及时完成负责。对直接下属的遵章