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——文章来源网络整理，仅供参考 #——文章来源网络整理，仅供参考发给全勤奖50元。（3）当月各种假期天数超过15天以上者无全勤奖。（4）当月有旷工一次（含）记录者无全勤奖。、各2级主管对所属员工之假勤作不实之签报者，依绩效管理制度给予双方考勤分（共30分）作每次各扣2分处理。、依绩效管理制度，在考核期内出勤率 者，考勤分在满分基础上加分，出勤率 者，考勤分得满分，出勤率者，考勤分得分，出勤率 者，考勤分得分，出勤率〈65者%，考勤分得0分。七、加班、因1工作需要加班者，需事先提出加班申请并经分管经理批准。、凡2因单位工作需要，要求公休日上班的，员工务必无条件上班，不算加班，不安排轮休。、法3定节假日加班按30日0工%资计劳动报酬。九、本考勤制度自总经理签发之日起执行。附1：员工请假单附2：员工考勤登记表新华书店年月日书店管理制度（五）：、制1度管理首先是制度管理，俗话说 无规矩不成方圆 。书店没有制度的管理，那就是松散、无序的管理。在员工管理方面，书店加盟商要根据加盟总部的规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度，规范员工的行为，书店管理者要做到凡事有章可依，有制度可查。、人2情化管理在制度管理的基础上，书店加盟商还要进行人情化管理。也就是，软硬兼施 ，不能总是硬碰硬，势必会两败俱伤。书店透过人情化管理，要充分了解自己的员工，书店经营者应多与员工交流，聆听员工的心声，解开员工的心结等。书店如何管理员工呢这是一个与书店经营密切相关的问题，大家真的是要对书店这方面的信息好好关注一番。对于书店管理员工的方法，在看了上

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