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文档简介

鹤山市美业棉纺织企业有限公司文件名称：5-S现场管理制度文件编号：MY3—020版本号：A编制:审批：日期:2004/7/5日期：2004/7/10修订记录页号页版修改内容批准人修改日期1目的确保5-S和现场文明生产管理工作能得到有效的实施。2范围适用于公司对各部门的5-S和现场文明生产管理。3职责3.1办公室负责制定公司的5-S和现场文明生产管理检查规则，并组织公司的5-S和现场文明生产管理活动检查。3.2各部门主管负责制定本部门的 5-S和现场文明生产管理工作细则并组织实施。3.3各作业场所负责人负责按5-S和现场文明生产管理的要求执行。4内容和标准要求4.1各部门负责按《5-S检查表》的相关项目进行5-S和现场文明生产管理工作。5-S和现场文明生产管理检查。4.2.1公司由办公室定期和不定期组织各相关部门负责人进行 5-S和现场文明生产管理检查。5-S和现场文明生产管理检查以《5-S检查表》和《5-S现场检查判定表》（见附件1）的内容进行。4.2.3检查结果以公告的形式通知。4.2.4检查不合格的以《整改措施通知表》的形式下达至各部门，各部门必须在规定整改的期限内进行整改，并落实到负责人。5检查考评办法5.1每月随机抽查各部门一次和定期查核一次，每季总评一次，各区评选前三名。5.2查核评分方法“框内”打上符号“V”。公布，并评出各区前三名。5.2.65-S和现场文明生产查核结果统计出来后，应发出整改措施表。各负责人应在期限内进行有效的整改，并经验证人验证才算合格。若不合格继而发出整改措施督促表给整改部门的委员进行督导整改，并每项加扣一分。5.3奖励方法季度奖励（包括月度考评成绩）第一名的部门：每位成员奖励10元（部门最少100元）。第二名的部门：每位成员奖8元（部门最少80元）。第三名的部门：每位成员奖6元（部门最少60元）。年度奖励：以一年四季的总评成绩作为年度考评成绩。第一名的部门：奖励200元。第二名的部门：奖励150元。第三名的部门：奖励100元。年度5-S负责人奖励：第一名的部门：一级负责人奖100元；二级负责人奖60元。第二名的部门：一级负责人奖80元；二级负责人奖50元。第三名的部门：一级负责人奖60元；二级负责人奖40元

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