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文档简介
安全应急管理工作总结Xx年xx局在公司和安环部门的正确领导和督促下,落实公司有关文件的认真程度一如既往,xx局结合乌东德项目的实际情况,认真组织开展安全应急管理工作,掌握应对突发事件的主动权,积极预防和有效化工程建设过程中面临的风险、困难,提高了我施工局处理突发安全事件的能力,积极推进应急管理体制、机制和应急预案体系建设工作,确保了xx局承建工程的安全生产,同时促进了乌东德水电站建设工作的顺利进行。现将xx年应急管理工作情况总结如下:建立应急管理领导机构,强化责任一是领导重视。xx局将应急管理工作作为安全管理的专项工作进行开展。根据工作计划的要求和公司有关文件,xx局全面推进应急管理工作。二是强化责任。xx局明确由施工局局长全面负责,安全总监分管,安环部牵头落实,相关部门配合的工作机制,组建了xx局应急管理机构,成立领导机构和办公室成员,整合现有资源,充分发挥各职能部门的作用,建设好应急管理机制,做好xx局的应急管理工作。健全应急运行机制一是健全预测预警机制。各级各部门按照职责分工和工作范围,建立和完善对突发公共事件的检测、预测、预报、预警体系,认真开展风险调查和隐患分析,排查危险源,做到早发现、早报告、早预警、早处置,把灾害与危险消除在萌芽状态。二是加强突发公共事件的信息报告工作。明确信息报告的责任主体,落实信息报告责任追究制度,发生突发安全事件,各部门都必须向施工局应急办报告。严格执行信息报告时限要求,特大、重大突发安全事件必须在1小时内上报,不得迟报、漏报。建立信息报告责任追究制度,对没有按照要求上报信息的,严格依法依规追究责任人员的责任。
三是健全应急协调联动机制。积极稳妥推进“110联动”,积极协调110社会联动相关职能部门,与地方人民政府、项目业主单位及参建单位有关部门紧急信息接报平台有机融合,加强与各部门的横纵联系和协调配合,建立联动机制,通力协作,有效防范和化解乌东德水电站项目的社会稳定风险,及时处置乌东德水电站项目突发应急事件。三、健全了应急预案体系建设,完善了应急管理预案xx局安环部深入施工现场开展应急体系建设,结合实际,实事求是、因地制宜,勇于创新,大胆探索,制定和完善了一批既符合客观实际,又具操作性的专项应急预案。施工局已指定了1个综合应急预案和15个专项应急预案措施。15个专项突发性应急预案分别是:突发性重大事件事故应急处理措施、急性中毒事故处理应急预案、传染病事件处理应急预案、触电事故应急预案、消防应急预案、地震应急预案、机械伤害事故专项应急预案、地下洞室突发渗水涌水应急预案、地下洞室抽排水停电应急预案、自然灾害应急预案、交通事故应急救援预案、物体打击应急预案、高处坠落事故专项应急预案、特种设备事故专项应急预案、地下洞室塌方应急预案。同时编制了现场处置方案,涉及到49个方面隐患事故的预防及控制措施,包括爆破事故现场处置方案、特种设备事故现场处置方案、脚手架、建筑物、模板坍塌现场处置方案等内容。施工局将应急处置方案向一线人员进行了层层交底,是广大员工在应对突发事件的时候心中有数。为进一步提高应急管理水平,加强应急队伍建设,施工局在去年应急救援队伍的基础上,组建各作业队为应急队伍小组。应急队伍由施工局项目经理刘化才任总指挥,一线抢险队伍由工区各协作队伍组成,并由总指挥根据应急抢险需要及实际情况进行调配。图1:定期召开体系成员会议图2:定期组织队员学习四、加强应急宣传,营造安全氛围施工局做好各类应急启动预案宣传工作,提高广大员工应对突发事件的应变能力。为各营区发放应急知识宣传画册和挂图300张,并在安全隐患易发位置树立警示牌223块,在洞室设置安全出口、应急通道指示灯、指示牌50块,在营区张贴安全通道标识110块,发放各类宣传单1000余份。通过多种途径宣传应急管理常用知识。五、保障应急物资,加大应急投入xx局本着宁可备而不用,不可用而无备的原则,全力做好物资储备工作。首先是依据施工局物资储备计划,进一步夯实了物资储备地点、储备品种、数量和物质储备责任人、保管人,同时要求施工协作队也要储备一定品种和数量的应急物资,应对随时可能发生的重要灾情;其次是加大应急物资储备投入,购置了一定数量的应急抢险设备,及时更换、补充,做到有备无患。图3、4:防汛物资及救生衣六、夯实应急教育,传播安全知识xx年施工局在新员工入厂安全教育的培训教材中加入了应急管理内容,施工局举办各类安全应急管理培训170次,1922人次参加了各项应急安全培训。通过应急培训与学习,使得一线广大员工掌握了应急逃生及应急救援的知识。图5:排架培训学习图6:组织厂级安全教育图7:组织学习灭火器使用图8:普及消防安全知识图9:消防栓的使用教育图10:施工局驾驶员培训图11、焊工取证培训图12、电工取证培训图13、安全员取证培训图14、装载机、挖掘机取证培训七、开展隐患排查治理,强化现场安全管理,有效消除突发应急事件施工局对安全隐患排查治理工作做了总体部署,安环部每日检查的基础上每周组织一次安全周检查、每月由安环部住址一次安全联合月强检,并根据季节变化及上级安排开展季节性及节日大检查和“反三违”,“防汛”及“防震减灾”等专项安全大检查,深入生产一线排查隐患,对检查发现的安全隐患,提出整改措施,限期完成整改。施工局还在各施工队伍自查的基础上进行抽查和突击检查,发现一处处理一处,做到安全检查层层把关、隐患处理层层落实。施工局不断强化生产现场的日常安全管理,对违章和违反劳动纪律提出严厉批评教育,情节严重与屡次不改者给予严格处罚。对重大作业项目进行全过程监督,高空作业、交叉作业、起重作业、道路交通及洞室开挖爆破作业等进行重点监督检查,确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了突发安全事故的发生。图15、重机专项检查图16、炸药车安全专项检查图17、通勤大客车检查图18、各洞口设置交通安全限速标识牌图19:炸药临时存放点图20:明挖爆破安全防护图21:防汛物资检查图22:防汛项目检查七、开展应急演练,提升实战能力为了锻炼队伍,提高应对突发事件的能力。提高广大员工对突发事件的应急处置能力,进一步完善预案,xx年上半年施工局组织开展了“2.17消防演练”、“5.12地震、地质灾害及防洪度汛应急演练”、“6.9防汛演练”及6月23日业主组织的“地震、地质灾害及防洪度汛应急演练”。1、乌东德水电站右岸地下厂房施工进入高峰期,施工局员工人数约2000人左右,即将进入xx年汛期,为了在突发地震和遇强降雨及超标准洪水位的引起的地质灾害紧急情况下,组织抢险救援、人员及重要物资设备能够迅速、高效、有序地撤离安全区域,提高施工局各单位之间协同作战能力,施工局在新村营地、2-1#高线及金坪子三大营区特组织开展5.12地震应急演练。由于地震灾害发生后,有可能出现强降雨,xx年5月12日15:00分,随着警报的响起,在新村营地办公楼上班的职工及新村营地宿舍休息的职工立即放下手头的工作和休息,在警戒人员的引导下迅速到达室外空旷场地。60余人全部撤离总计时间不到一分半钟,达到了预期效果。2-1#高线营地、金坪子营地所有的员工家属积极参与,每一处撤离完毕,安全员都针对性地向广大员工讲解所处区域存在的地质灾害隐患,向每人发放施工局专门制定的宣传单页“地震逃生十大法则”,凸显“以人为本”的原则,宣传地震、地质灾害防灾避险知识,同时组织员工学习“工程施工地质灾害预防知识”宣传挂图。三个营地,共有310人参加本次应急撤离演练。图23:2-1高线营地图24:组织学习“地震逃生十大法则”图25、26:新村营地地震逃生演练2、6月伊始,施工局防汛值班制度全面启动。为各施工作业队伍确立了xx年汛期值班人员,同时规定了各施工队伍确保一名水位观察员。各作业队伍及时做好汛期信息传递工作、认真填写值班记录,确保手机24小时开机。暴雨等地质灾害将信息及时转发或传达给施工一线人员。值班人员在暴雨时段,组织员工进行紧急撤离。水位观察员重点做好夜间的水位上涨变化的观察。能够及时发现隐患,及时做好应急准备。6月9日,施工局开展了尾水洞部位洞室涌水渗水应急撤离演练,通过开展这次演练,来发挥以下几方面作用:(一)使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高各专业队伍协调作战的能力;(二)检验通信和物资保障能力;(三)进一步提高施工局各作业队应对洞室涌水渗水的应急反应能力,提高广大施工人员的防灾避灾意识;(四)检查有关组织和岗位是否已经熟悉并履行了各自职责,改善各应急部门、机构、人员之间的协调性;(五)暴露施工局《xx年防洪度汛应急预案》的不足,从而完善应急预案,增强应急预案实际操作性、有效性和实用性。图27、演练前的布置会图28、演练现场3、6月23日下午,施工局结合乌东德地区地质条件概况,积极配合三峡筹备组的统一组织安排的《突发地震、地质灾害及防洪度汛应急预案演练》工作,演练取得圆满成功。图29、30:演练前布置会、图31:2-1#高线地震演练合影图32:新村营地人员迅速撤离图33:金坪子人员撤离图34:地下洞室防汛演练此次防汛演练,是模拟乌东德水电站突然发生地震,施工区营地人员撤离,随后出现了强降雨和超标准水位,右岸地下电站尾水洞进水,在乌东德工程应急指挥部的统一领导下,施工局组织各部门、作业队用最短的时间,按照现场处置方案调动施工区应急救援资源,将乌东德工程施工区新村营地、2-1#高线营地和金坪子营地人员及时撤离和救治伤员,尾水洞内施工人员撤离等方面内容开展。演练以注重实战为目的,各个作业面之间根据联系方式,通过手机进行联系,对信号未覆盖的部位通过交通工具现场通知。现场施工的作业面在接到通知后,施工员、安全员有序组织人员撤离。并顺利到了安全的地带。本次演练施工局与业主、监理互动,及时将信息逐级上报,监理工程师全程参与并进行观摩,业主领导在演练总结会上对施工局撤离有序、实战性强、组织科学进行了肯定与表扬。此次演习更实际的检验了施工局的防汛应急预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性,防汛应急调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,使全体员工对应对防汛工作的能力提升了新的高度。八、下半年的工作计划为了高效地预防和应对突发事件,坚持“以人为本、快速反应、职责明确”的原则,提高各级应急管理工作,xx年下半年应急管理工作计划如下:1、进一步完善应急预案体系。按照“符合实际,职责清晰,简明扼要,可操作性强”的要求,完善应急预案、现场处置方案的修订工作,组织专家评审及备案工作。需进一步扩大应急预案覆盖面,并根据需要不断完善。组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练。加强施工队伍应急队伍建设。加强应急队伍建设和管理,配备必要装备,开展教育培训工作,做好应急宣传知识
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