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文档简介

房屋拆除工程监理规划棚户区改造房屋拆除(一期)XX标段工程监 理规划编制人:审核人:月

目录一、工程概况二、监理工作依据三、监理工作范围和目标四、监理工作内容五、监理工作程序六、项目监理机构组织形式七、项目监理机构人员岗位责任八、工程进度控制九、安全生产控制十、文明施工控制十一、协议管理十二、监理旁站制度 一、工程概况1、工程名称:2、工地地点:3、工程内容:4、质量目标:达成国家施工验收规范合格标准5、建设单位:6、设计单位:7、监理单位:8、施工单位:9、质监单位:计划开工日期:年月日,完工日期:年月日,协议工期总日历天数:天。协议价款:。二、监理工作依据1.国家现行工程建设法律、法规及标准、强制性条文2.业主与监理单位订立委托监理协议3.业主与项目承包单位以及总承包单位与分包单位订立工程承包协议4.《建设工程拆迁安全监理规范》5.《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-6.《建设工程安全生产管理条例》7.《建筑施工安全检验标准》JGJ59-998.《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-9.《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-10.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-三、监理工作范围和目标依照委托监理协议约定,监理单位负责对XX工程项目标拆除阶段安全实施监理,主要进行拆除施工阶段安全、进度、投资控制,负责提供与工程相关各种技术咨询,进行拆除施工阶段协议管理、信息管理及帮助业主进行拆除施工协调等工作。目标控制是工程拆除施工过程中安全零事故,工期按时完成。四、监理工作内容(一)拆除工程施工准备阶段监理工作主要内容:1、制订安全监理工作文件,建立安全监理岗位责任制。2、帮助建设单位与施工单位签定安全生产管理协议。3、审查总包单位、专业分包单位资质、安全生产许可证。4、审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、爆破工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格。5、审查施工单位编制施工组织设计或者施工方案是否符合工程建设标准和规范要求,安全技术方法或方案是否完善并具可操作性。6、检验施工单位是否制订确保安全生产各项规章制度、建立岗位责任制。7、检验施工单位是否针对施工现场实际制订应抢救援预案、建立应抢救援体系。8、检验施工单位拟投入施工使用大型施工机械安装、检测、试验、验收和立案等手续。9、对开工安全条件进行全方面检验评价,认真审批开工汇报。(二)拆除施工阶段监理工作主要内容:1、监督施工单位按照国家关于法律法规、工程建设强制性标准和已经经过审查同意专题安全施工方案组织施工。2、对施工现场安全生产情况进行巡视检验,检验施工单位各项安全方法详细落实情况。对易发生事故重点部位和步骤实施现场监督。3、发觉存在事故隐患,应该要求施工单位立刻进行整改;情节严重,由总监理工程师下达暂时停工令并汇报建设单位;施工单位拒不整改应及时向工程所在地建设行政主管部门和安全监督机构汇报。4、督促施工单位进行安全自查工作(班组检验、项目部检验、企业检验);参加施工现场安全生产检验;不定时抽查现场持证上岗情况。5、检验施工现场使用大型施工机械、安全设施检测、试验、验收、立案情况,施工单位对大型施工机械定时检验和维护保养情况。对未按照要求进行检测、试验、验收、立案,以及定时检验和维护保养,总监理工程师应该下达暂停使用指令,责令施工单位整改,并汇报建设单位,施工单位拒不整改应该及时向关于主管部门汇报。6、检验施工单位安全文明方法费使用情况,督促施工单位按要求投入、使用安全文明施工方法费。对未按照要求使用安全文明施工方法费用,总监不予签认,并应该向建设单位汇报。7、发生重大安全事故或突发性事件,应该立刻下达暂时停工令,并督促施工单位立刻向当地建设行政主管部门及其安全监督机构和关于部门汇报,并主动配合关于部门、单位做好应抢救援和现场保护工作;帮助关于部门对事故进行调查分析;督促施工单位按照“四不放过”标准对事故进行调查处理。五、监理工作程序1、确定项目总监理监理工程师,成立项目监理组织2、调查周围环境、场地、道路、水电设备管路、危房等情况,尤其是了解完工图,以作为开展拆除工程监理工作依据。3、编制工程项目标监理规划4、制订各专业监理实施细则5、依照制订监理细则,规范化地开展监理工作6、分包单位资质审查基本程序;如图1—2所表示7、工程暂停及复工管理基本程序;如图1—3所表示8、参加工程项目完工验收,签署工程拆除监理意见。9、向业主提交工程完工监理档案资料。10、监理工作总结。六、项目监理机构组织形式针对本工程项目标特点及要求,现组建以下适应项目标监理组织机构,实施监理工作由项目总监理工程师负责制,在总监理工程师指导下,项目监理部开展各项工作。驻地监理组织机构图以下:总监理工程师:土建监理工程师:水、电监理工程师:选择分包单位选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》承包单位填写《分包单位资质报审表》监理工程师审查签认审查意见监理工程师审查签认审查意见 不一样意同意承包单位与分包单位订立施工分包协议承包单位与分包单位订立施工分包协议分包单位进场施工分包单位进场施工图1—2分包单位资审查基本程序发生须暂停施工情况发生须暂停施工情况总监理工程师签发《工程暂停令》总监理工程师签发《工程暂停令》施工单位暂停部分施工施工单位暂停部分施工非施工单位原因引发暂停施工单位原因引发暂停消除工程暂停原因消除工程暂停原因消除工程暂停原因消除工程暂停原因具备复工条件,总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》并审核签认具备复工条件,施工单位填写夹《工程复工报审表》及相关文件具备复工条件,总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》并审核签认具备复工条件,施工单位填写夹《工程复工报审表》及相关文件 总监理工程师审核签认总监理工程师审核签认施工单位继续施工施工单位继续施工图1—3工程暂停及复工管理基本程序七、项目监理机构人员岗位职责(一)总监理工程师职责与权限1、总监理工程师是监理企业委派推行监理协议全权责任人,行使监理协议授予权限。对项目监理工作有最终决定权,确定项目监理机构人员分工和岗位职责。2、执行监理企业指令和交办任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检验执行情况。3、保持与建设单位亲密联络,搞清其要求与愿望,并负责与关于责任人联络,确定工作中相互配合问题关于需要提供资料或需确决问题,定时或不定时地向业主汇报项目实施情况。4、审查施工单位选择分包单位资质。5、审查报批施工组织设计中是否编写了施工安全技术方法,对施工安全技术方法与方案编制要求与程序把关。6、督促、检验施工单位开工准备工作,审签开工汇报。7、参加与拆除项目关于生产、技术、安全、进度等会议或检验。8、签发工程安全生产通告单、工程安全事故分析及处理汇报、或停工命令,审签往来公文函件及报送各类综合报表。9、组织编写《安全监理规划》和《安全监理细则》。10、组织项目监理机构人员对施工单位施工组织设计中安全技术方法或专题施工安全技术方案进行详细详细审查。11、组织项目监理机构人员对施工承包单位现场安全管理体系进行检验,并在过程中随时抽查。12、签发安全隐患整改通知书等安全监理各种报表、汇报和文件资料。13、组织项目监督机构人员对施工承包单位安全生产施工方法费用进行核验,并审批施工安全方法费工程款支付证书;对按要求需采取方法而未采取情形及其费用投入情况书面汇报建设单位。14、主持施工安全协调会议和参加安全事故调查、分析与现场处理。15、主持处理协议执行中重大争议、纠纷;依据监理工作准则,客观公正处理各种索赔问题。16、组织编写《工程安全评定汇报》,帮助建设单位做好工程交工验收及立案工作。(二)专业监理工程师职责与权限1、在总监理工程师领导下,掌握项目情况,清楚专业监理特点和要求。2、执行总监理工程师指令和交办任务,编制本专业监理工作计划,详细负责组织实施本专业监理工作,检验落实执行情况。3、做好各部门协调工作,总监理工程师不在现场时主持定时或不定时协调会。4、处理本专业关于问题并及时向总监理工程师汇报。5、参加编写《安全监理规划》,负责编写《安全监理实施细则》。6、参加审查施工组织设计中安全技术方法、专题施工安全技术方案和安全应急预案,并签署意见后送总监审批。7、对施工安全生产过程实施现场监督、巡视检验及分析评价,并及时汇报总监。8、监督施工单位做好施工安全技术交底和对特种工种和新工人进行施工安全教育和班前、岗前安全教育。9、检验施工单位是否按照已同意施工组织方案和专题安全施工方案组织施工;检验施工单位是否按照施工安全强制性条文要求实施安全方法。10、组织处理与本专业关于通常性索赔。11、检验施工单位专职安全管理人员配置是否满足施工安全管理要求,是否制订了安全管理工作计划和进行了安全工作统计。12、对施工机械设备、器具和安全防护材料等安全性进行核查,有必要时应进行平行检验,发觉不合格要发出退场监理指令,限期退场。13、检验工地各种安全标志、消防器材等安全设施是否按要求设置。14、检验施工作业环境保障与防护方法是否落实;对危险性较大部位作业安全方法是否按要求实施。15、定时向总监理工程师提出本专业监理工作汇报。16、检验工地事故灾害应急预防方法是否落实。17、监督检验施工作业人员违反安全生产管理要求和施工方案要求各种违规行为。18、对检验发觉各种不符合施工安全要求事件,要立刻汇报总监并向施工单位发出安全隐患限期整改监理通知书或停工整改通知书,且对要求整改事项进行跟踪检验验收。19、对施工单位以下行为可提议总监签发暂停令或向行政主管部门汇报:私自采取未经认可材料或设备施工;私自按未同意施工方案施工;不按拆除规范施工;私自将工程转包给未同意分包单位进场作业;没有可靠安全确保方法断然施工;对监理指令未采取有效改过方法,而继续作业等。20、做好关于安全监理检验统计,认真填写监理日志,负责编写安全监理汇报,并交总监审核。八、工程进度控制总进度计划审核。施工单位在开工前,应依照协议要求工期,编制施工进度总体网络计划,并上报监理和业主进行审查。监理审查内容包含:是否符合协议工期;流水分段是否合理;劳力、机械是否满足进度要求;冬、雨期施工方法是否合理;安全确保方法是否完整可行等。监理工程师应及时将审查结果回复施工单位。九、安全生产控制(一)、事前控制1、认真审核施工单位上报施工组织计方案和安全专题施工方案。重点审核方案可行性、针对性、可操作性,安全管理组织机构键全情况。2、专业监理工程师在编制监理实施细则要把安全管理列入监理工作内容,以指导现场工作。3、审查特种工人资格证。4、审查施工单位专题安全技术交底。5、垂直运输机械设备投入使用前必须有安全主管部门验收合格证实,且推行报检手续。6、对现场安全所用材料要报验并见证送检(当前主要是安全网)。7、拆除工程禁止夜间施工。当遇有暴雨、大风、大雾等恶劣天气情况时提醒施工单位停顿施工作业,确保施工现场及周围环境安全。(二)、事中控制当前,建筑工程易发生安全事故主要是:高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤人五个方面。现场监理工程师要在全方面检验同时要有所侧重。1、检验班组作业活动是否符合审定方案或技术交底,禁止违章作业。2、天天,现场监理工程师要对整个作业现场检验,并在日志中要有安全统计内容;对于存在安全隐患要发出整改通知单,并要跟踪整改消除隐患。3、每七天,现场监理工程师与施工单位安全员对现场进行安全检验,并要有安全检验周志统计。4、每个月,项目监理责任人应会同建设单位安全主管及施工单位安全责任人对现场进行一次全方面检验,并要有工地安全检验统计。5、对于安监部门要求各阶段安全评价,监理工程师应要求施工单位推行报验手续,且依照JGJ59—99进行现场评分,并保留评分统计作为监理单位对该阶段评价依据。6、每七天例会,应有安全管理内容统计。7、对于重大安全隐患,总监理工程师要下达局部暂停令。8、对于施工单位拒绝安全隐患整改要及时汇报建设单位,必要时向主管部门汇报。(三)、事后控制一旦发生安全事故,总监理工程师要及时发出停工令,且要求施工单位采取方法预防事故扩大,主动抢救伤员,保护现场,并在二十四小时内报关于部门。监理单位应帮助事故调查工作。十、文明施工控制1、拆除工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志,围挡高度不应低于2.0M,非施工人员不得进入施工区。当临街被拆除建筑与交通道路安全距离不能满足要求时,必须采取对应安全防护、隔离方法。2、施工单位必须在施工现场适当位置设置以下标牌:(1)工程概况牌《标明拆除工程名称、建设单位、监理单位、施工单位、总监理工程师、项目经理、开(完)工日期、施工安全监督机构、监督电话》;(2)安全生产牌;(3)文明施工牌;(4)安全警示标志牌。3、施工单位必须依据拆除工程安全施工组织设计或安全专题施工方案,在拆除施工现场划定危险区域,并设置警戒线和相关安全标志,应派专员监管。拆除工程有可能影响公共安全和周围居民正常生活情况时,应在施工前做好宣传工作,并采取可靠安全防护方法,确保设施和人员安全。4、拆除施工时,应有预防扬尘和降低噪声方法。适时洒水降尘,保护好周围环境。5、清运废弃物作业时间和使用车辆应符合关于要求。清运废弃物应封闭或覆盖,车辆出场时应清洗洁净。6、拆除施工废弃物应及时清理,放置在安全场所,禁止在楼板上超载堆放。楼层内废弃物,采取封闭垃圾道或垃圾袋运下,不得随意向下抛掷。7、采取人工或机械拆除建(构)筑物时,按从上至下、逐层分段进行,先拆除非承重结构,再拆除承重结构,不得交叉进行。对只进行部分拆除建筑,先将保留部分加固,再进行分离拆除,预防崩塌。8、施工现场应该建立健全防火安全责任制和动火管理制度。需要动火,必须推行动火审批手续。动火作业时应配置专员监护,作业后必须确认无火源危险后方可离开。当遇有易燃、可燃物时,禁止明火作业。9、对地下各类管线,施工单位应在地面上设有显著标识。对水、电、气检验井、污水井应采取对应保护方法。10、对于拆除生产、使用、储存危险物品场所,物料、器材、设备,不要混杂在与通常物料存放,应放置到安全场所,或采取清洗方法,或安全销毁。11、降低对环境影响方法:(1)施工现场垃圾及时去除运输至指定地点,做到随时拆除随时清理,保持施工期间现场整齐;施工任务完成后退场时彻底去除暂时设施,做到工完场清,创文明施工、文明工地、文明企业。(2)严格执行关于噪音管理要求,对于噪音大设备要安装吸音减振设施,以降低噪音,使噪音控制在要求范围内,在机械选型上要选择对环境污染小机械,禁止晚上6点后拆除工作。(3)在施工期间,尘土飞扬,造成污染,应及时洒水处理。十一、协议管理1.业主授权总监理工程师及项目监理部,受业主委托依据监理协议或协议要求,全部或部分行使关于协议中要求业主授予权力。2.关于协议文本要求监理人员应及时向关于单位索取协议副本,关于单位应鱼配合。监理人员应详细了解并掌握协议内容,明确各方责、权、利,对协议竞选跟踪管理,随时检验协议关于执行情况,并及时准确地向关于部门反应协议管理过程中信息。十二、监理

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