房屋修缮工程技术标范本

房屋修缮工程技术标目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、技术标编制总说明 11.对工程质量承诺 12．对工期承诺 13．环境保护目标 14．安全文明目标 15．施工现场“渣土垃圾”整改处理及违约方法 1二、施工组织设计 21.工程概况 22.招标范围 23.工程特点、重点 24.施工协调 35.施工布署 46.整体布署安排 47.主要分部分项工程施工方法 57.1脚手架方案 57.2涂料施工方案 67.3墙面粉刷 77.4木构架工程 77.5木地板 87.6卷材防水施工技术方法 87.7油漆工程 97.8零星金属面油漆 97.7瓦屋面 108.确保质量技术组织方法 118.1工程质量管理确保体系 118.2现场施工管理过程控制 118.3确保工程质量目标实现详细技术方法 128.4确保质量组织方法 138.5确保质量管理方法 139.确保安全施工技术组织方法 149.1安全生产确保体系 149.2现场安全生产管理制度 149.3防火安全技术方法 159.4安全用电技术方法 159.5脚手架防护 169.6安全网或围栏搭设 169.7治安管理方法 169.8突发事件应急方法 1710.确保文明施工、环境保护技术组织方法 1710.1文明施工确保体系 1810.2文明施工通常要求 1810.3施工现场环境保护方法 1910.4文明施工组织管理机构 1910.5现场文明施工方法 1910.6工完场清和文明施工责任区制度 2011.环境保护方法 2111.1施工现场道路 2111.2施工现场地面 2111.3区域清理 2111.4防尘方法 2111.5垃圾堆放区 2111.6噪声控制 2111.7废水管理 2212.施工进度计划及工期确保方法 2212.1总工期及施工进度计划表 2212.2确保工期技术组织方法 2212.3进度计划控制确保方法 2312.7工期确保体系框图 2413.施工总平面布置 2513.1总平面布置标准 2513.2暂时用电 2513.3消防设施布置 2514.主要施工机械一览表（规格型号、数量等） 2515.工程用工计划表 2716.工程项目公共关系协调 2716.1概述 2716.2主管部门 2716.3工程项目公共关系对象图 2816.4与各部门关系处理 28附表目录附表：施工总进度计划表附图：施工总平面布置图一、技术标编制总说明我企业十分重视参加永丰街道直管房全项目修缮工程投标机会，本着“优质服务、精诚合作”宗旨，将凭借雄厚技术力量、丰富施工经验、先进机械设备、优化施工管理、科学技术方法、合理让利造价，优质、高效、安全、文明施工，创建精品工程业绩，参加此次投标竞争。我企业在收到招标文件后，立刻组织关于工程技术人员和预算人员对招标文件进行了细致探讨，并组织关于人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织纲领，制订了工程施工方针、目标管理、工程取费标准及施工工期，编制了本投标文件供审阅。如荣幸中标承建，我们将依靠企业管理、技术、装备优势，遵照及完善深化设计，恪守协议，精心组织，确保工程优质按期完成。1.对工程质量承诺本工程量大面广影响大，优质高效地建好本工程是双方共同心愿。针对工程情况和招标文件要求，我企业对本工程质量承诺为：在满足招标文件要求基础上，确保本工程全部单位工程达成一次验收100%合格，若达不到一次验收合格工程，愿处以5元/平方米罚款。2．对工期承诺我企业确定总工期为120日历天，若因我企业原因造成工期未能按期完成，每延误一天我企业愿向建设单位支付协议价万分之一元经济罚款，特此承诺。3．环境保护目标严格恪守国家及地方环境保护法律、法规要求，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及地方法律、法规要求，节约水资源，不发生业主及社会等重大环境投诉，达成国家及上海市相关工程建设环境保护标准。确保对施工工地现场严格管理，保持施工现场整齐；工程完工验收时确保场清路净无渣土垃圾存在。项目部专员负责对渣土运输车辆车况检验，确保做到车辆持证运行，确保不偷倒，不乱倒渣土和建筑垃圾。4．安全文明目标按国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》及“上海市安全生产条例”执行，确保整个工程施工期间无重大安全事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。按照“上海市现场标化管理”要求组织施工，确保施工区域和周围环境整齐。5．施工现场“渣土垃圾”整改处理及违约方法严格按照上海市松江区渣土垃圾处理相关要求执行。做好对施工过程中产生渣土、建筑垃圾规范运输处理等工作。我企业中标后帮助建设单位，在工程开工前持建设工程关于资料向城市渣土管理部门申报建筑垃圾、工程渣土排放处理计划，填报建筑垃圾、工程渣土种类、数量、运输工具、运输路线及消纳处理场地。并订立市容环境卫生责任书。施工加强对施工工地管理，要求施工工地整齐；工地出口落实外出车辆清洁方法（包含出口道路硬地面、随时冲洗外出车辆）；工程完工验收确保场地清、无渣土垃圾。施工中加强对渣土运输车辆车况检验，做到持证运行；确保不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。施工期间按照《上海市扬尘污染防治管理管理方法》严格控制施工过程中产生扬尘危害。施工中假如发生周围区域居民投诉索赔清洁，愿接收要求处罚。我企业承诺凡出现上述情况之一者，均视为我企业违约，建设单位有权从工程款中扣除不少于协议总造价1%金额作为违约金。二、施工组织设计1.工程概况本工程位于松江区永丰街道仓城居委会、秀南居委会等区域内，建筑性质为原有建筑改造、室外工程维修。永丰街道仓城居委会、秀南居委会区域内住宅房，房屋结构多为砖木结构，经过几十、甚至上百年使用，因为自然老化、缺乏维护等原因，房屋损毁较为严重，主要表现为房屋屋顶坍塌、墙体倾斜、木地板断裂、门窗破损等，严重影响居民生活。针对上述区域内65处破旧直管房实施全项目修缮，建筑面积为9620平方米。2.招标范围设计施工图纸及招标文件所包含范围。3.工程特点、重点本工程为修缮改造工程，多数装饰材料，首先经甲方认定式样、颜色后，施工做出做样板，甲方认可后，最终方可进料施工。文明施工要求高：老城区内，运输车辆进出、污水和灰尘不能污染周围环境。建筑装饰施工时包括各专业工种很多，需各专业工种亲密配合以确保装修效果。本工程招标文件要求工期120天，工期较紧，给施工组织带来一定难度。改造项目多，交叉作业频繁，难度大。针对此难度，应加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行，确保工期。我们将周密计划、合理安排施工程序并依照施工进度计划，制订详细材料进场计划；严格控制材料进场时间，精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运输压力；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。文明施工及建筑垃圾处理本工程位于松江区永丰街道仓城居委会、秀南居委会等区域内，施工期间须采取严格控制噪声、粉尘污染等环境保护及文明施工管理方法，所以，施工中将受到由此带来各种限制。施工中我们加强环境保护及文明施工管理，采取各种针对性强有效方法，确保周围正常生活工作秩序。严格按上海市施工现场文明施工管理法规，制订针对性强控制噪声、粉尘污染等环境保护及文明施工管理制度和方法。将严格按照上海市相关要求处理渣土垃圾。外墙抹灰层裂缝和空鼓控制本工程外墙涂料全部翻新，因为抹灰层与老墙面粘结问题，轻易出现抹灰层裂缝和空鼓等质量通病、从而造成涂料层裂缝、起壳等问题，更为严重是，外墙淋雨后，雨水将沿这些裂缝渗透室内，严重影响房屋使用功效。因另外墙抹灰层裂缝和空鼓控制将作为本工程关键部位，进行重点布署，从材料控制、设计提议、施工工艺控制及人员技术素质等方面进行全方面管理，使外墙抹灰层质量达成合格工程。成品保护本工程是装修改建工程，工程施工必须采取严格成品保护方法，确保原建筑内设施及成品完好无损和工程顺利进行。我企业将制订详细成品保护方法，对这一问题处理，详见成品保护方法。4.施工协调依照工程项目特点，若我企业中标，我们将采取以下方法在确保工期与质量同时处理各工种间施工协调工作。施工人员一律挂牌上岗；施工通道采取现有施工通道，使施工场地周围环境保持整齐洁净。施工时，在东方路入口醒目处设置警示标志并派专员维护现场秩序，非本工程施工人员，不得随意进入施工现场。在员工上岗前进行一次全方面法制教育，组织全体员工学习关于法制文件，工地现场派专管员加强对进场工人日常遵纪遵法管理，确保在整个施工过程中工地现场文明行为规范。施工中主动与文物保护单位、设计部门、监理单位协调，对材料供给、工种交叉、图纸调整变更包括问题及时提出计划，并主动配合处理。项目班子内各工种技术人员必须相互了解关于专业设计及技术要求，采取例会形式相互交流技术要求，处理图纸中矛盾。要控制好工作面。工序交叉多，相互争工作面情况会时有发生，除作长久安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进入工作面。5.施工布署依照招标文件、施工图纸及需要完成工程量清单，本工程拟分为以下几个施工过程：屋面工程：屋面拆除翻修，梁木、柱、椽子等视情况进行加固或更换。门窗工程：门窗修复，破损严重不能修复进行更换，确保正常开启和关闭。楼面工程：室内木地板起拱、腐烂、裂缝严重，木格栅腐化断裂等，进行修复或更换。砌筑工程：危机主体结构安全，墙体拆除后重砌；裙子板老化、破损进行修复或更换。装饰工程：墙体粉刷脱落、空鼓进行修补或斩粉。木楼梯工程：踏步板面及防护栏杆老化、断裂等，进行修复或更换，确保正常使用。电施工程：电线整修。排水工程：在原有基础上，有施工条件情况下，下水道疏通。本工程施工布署，在施工程序上，遵照“平面分段、流水交叉、循序渐进”流水施工方法，对本工程施工流程、进度、资源、质量、安全、成本等实施全方面管理和动态控制。6.整体布署安排本工程为维修改造工程，不一样于新建工程，质量要求高，工期短，修旧为新，结合施工现场地理位置、运输及场地情况，作好完善施工布置安排，用以指导整体工序交接及劳动力、资金、机具等各项资源灵活配置。7.主要分部分项工程施工方法7.1脚手架方案7.1.1现场准备在搭设脚手架前，作业工长应向关于架设和使用人员进行技术交底。工长和材料员应对毛竹、脚手板、捆绑胶带进行检验验收，不合格材料不得使用，经检验合格应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳，堆放场地不得有积水。应去除地面杂物，平整搭设场地，并使排水通畅。在结构层施工时应做好连墙件预留、预埋工作。7.1.2双排脚手架搭设次序:立杆→顶撑→横杆→拉接点连接→剪刀撑→搁栅→挡脚→防护栏杆→垫铺笆→挡笆→安全网脚手架步距小于1.8米，立杆纵距小于1.2米，横距为1.1米；脚手架设置小横杆将有效搁在顶撑上，无移位、偏移；小横杆按力杆与大横杆支点处设置，两端固定在立杆上，小横杆设置在大横杆下方，顶撑上方，小横杆两端各出立杆净长大于10cm并保持一致；脚手架大横杆设置应在力杆.顶撑.小横杆之后，搁在小横杆上并固定，杜绝挑头超出规范要求；脚手架与建筑物按水平方向小于7米，垂直方向按楼层高度设一拉接点，拉接点在转脚和顶部处加密、及在转脚1米范围内按垂直方向楼层高度设一拉接点.顶部80cm以内范围按水平方向大于7米设一拉接点。外墙装饰阶段连接点必须满足要求，如确应施工需要除去原拉接点时，将重新补设可靠、有效暂时接点。脚手架外侧设置剪刀撑，由脚手架端头开始按水平距离9米设置一排剪刀撑，剪刀撑与地面成45度—60度角，自上而下、左右连续设置，设置时与其化杆交叉点应相互连接（绑扎），并应延伸至顶部大横杆以上，竹脚手架剪刀撑底部斜杆应埋深超出30cm。脚手架立杆、剪刀撑搭接长度大于1.5米，大横杆大于2米，相邻搭接，对接必须开一个档距，同一平面上接头不超出50%，顶撑设置到位，有效，与产杆绑扎采取8#铅丝双股并联绑扎3道。脚手架每步均满铺脚手片，并垂直墙面，满铺到位不留空位，不能满铺处用采取防护方法，脚手片采取18#铅丝并联绑扎4点，绑扎牢靠，接头处平整无探头板，脚手片完好无损，破损要及时更换。脚手架第二步起，外侧必须设1.2米高防护栏和30cm高踢脚杆，顶排防护栏采取两道，高度分别为0.9米和1.2米，脚手架内侧形成临边，在脚手架内侧设1.2米高防护栏和30cm高踢脚杆。防护栏、踢脚杆杆件同材质。脚手架高度，里立杆低于檐口50cm，平屋面外侧（外产杆）高于沿口1.2米，坡屋面外侧（外立杆）高于屋面1.5米以上。底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。7.2涂料施工方案本工程中外墙涂料一底两涂。涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化、起皮和裂纹，湿度较高房间，应用耐湿性腻子。压水冲洗或机械打磨去除积灰和可能滋生菌藻，清洗晾干，有必要可刷涂防霉溶液（可用漂白粉配制成10%溶液），然后用水冲洗洁净；旧涂层完好，清洁表面后可直接重涂；旧涂层有粉化、起泡、开裂、剥落，需铲除旧涂膜重新涂刷一遍底漆、两遍面漆。外墙涂装上漆次序要先上后下，从屋檐、柱顶、横顶、门窗洞口。其中每一部分也须自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位时，中途不能停顿，假如不得不停下来，也要选择建筑结构上原有连接部位，如墙面与窗框衔接处。这么就能防止难看接缝。在涂刷檐板线条时要分下述两步，先刷檐板底部，尔后刷向阳部位。同时刷几块檐板时，顺着墙依次进行，涂刷过程中动作要快，并不时地在已干和未干接合部位往返刷几下，以防止留下层叠或接缝。为确保装饰质量，应满刮1-2遍腻子后，再施涂涂料，在施涂刷过程中，应用力及用量分布均匀，预防产生流挂、裂纹、颜色不一致等质量问题。施工次序为：修补→清扫→刷底面处理剂→第一遍涂料→复补腻子→磨平→第二遍涂料→第三遍涂料。施工关键点：基层要求不得沾染锈点及油污，不得有裂缝或起壳，具备承载能力，含水率小于10％。新做面层须经2～3周保养。使用腻子应坚固，不得粉化、起皮和裂缝。涂料施工前先将基层表面灰浆浮土，附着物去除，并用水冲洗洁净。基层表面冲污隔离剂等要用对应洗涤剂洗净，然后用水冲洗洁净。外墙面层要求不宜太光滑，只要求平整、且质感、粗糙均匀一致。刷涂时，采取一底二面施工，施工温度为5～35摄氏度，防止雨季施工。应注意调整涂料粘度。用鬃刷刷涂涂料，粘度通常以40～100s为宜（25℃，涂－粘度计）；排笔刷涂粘度以20～407.3墙面粉刷施工准备→弹墙线和墙裙、踢脚板线→设置塌饼、标筋→清理基层、浇水湿润→修补→1:2水泥砂浆抹护角→粉底层→粉中层→粉面层→粉踢脚线。(1)清理基层：抹灰前砖、砼基体墙面和灰尘、污垢应去除干劲，并洒水湿润。(2)用打底砂浆在墙上、下角各做一个标准塌饼，遇有门窗口垛角处要补做塌饼，塌饼尺寸为25×25mm，在依照这二个塌饼用竖头棒,通常在踢脚线上口做二个标准塌饼，厚度以垂直为准。再用钉子钉在左右塌饼附近墙缝里，拴上小线，挂好通线，并依照小线位置每1.5M(3)墙面先用界面处理剂处理，用水将界面剂调成厚糊状，水灰比1：4，水为1，粉为4，将界面剂充分搅拌均匀，放置5~10分钟，界面剂会变稠，此时再稍加点水调匀，即可使用，并应在5~6小时内用完，将搅拌均匀后界面剂用铁板涂抹在基层表面，厚度约2mm左右，待10~20分钟(视气温而定)后，即可涂抹找平层。7.4木构架工程本项目属修缮工程，除确需更换糟朽和严重开裂构件外，标准上应尽可能使用原有木质构件。对檩、梁等木构件更换与修复可采取以下方法进行：屋面拆开后，逐一检验。对劈裂比较轻微檩条，可直接用铁箍加固；假如裂缝深度和宽度大于构件截面1/4，裂缝长度大于构件长度1/2，斜裂缝长度超出檩周长1/3，则必须给予更换。对于糟朽梁木，仅局部轻微糟朽，应去除残损榫头，另加一个硬木榫头并与原榫身用榫卯搭接，结构胶粘结并加铁箍两道。经检验发觉局部糟朽檩条当其糟朽深度不超出直径1/5时，也可用上述方法修补加固。糟朽严重应该给予更换。更换檩条材质为杉木，直径与所换掉檩条相同，且木材须经过干燥处理，含水率应控制在16%以内，重新安装后檩条上皮标高应与原物一致。逐一检验梁损坏情况，对于朽烂、劈裂梁，若仅卯榫糟朽者，可采取镶嵌箍扎法；假如仅有裂缝者，用树脂腻子勾缝，并注意预防漏浆，勾缝须凹进表面0.5㎝，便于做旧处理。严重损坏者，必须更换。更换及重新制作木构件施工以下：施工次序木构件制作——木构件安装——垂直度、水平度复验材料要求（1）材质控制本工程所使用木材应起源于天然林木，不使用人工林场木材，从而确保木材强度及使用寿命。对木材质量控制方法采取《古建筑木结构维护与加固技术规范》中年轮宽度控制方法执行。（2）含水率控制对于用于本工程上木构件，加工前应进行木材含水率测试，用于木构架木材含水率应控制在16%以内。当外地市场难以采购到这类木材时，则可利用我企业材料仓库库存材料来满足工程需要。（3）其它相关质量控制除了对材质、含水率进行控制外，还须对木材缺点、木节、斜纹等方面进行控制，不允许质量通常木材用于本工程木结构分部。7.5木地板对于膨胀起鼓木地板拆除重新铺贴修正，对于破损木地板，采取原地板相同材质和做法进行更换，原有木地板分130㎜宽和90㎜两种，更换时注意规格尺寸。检验木搁栅受损程度，对糟朽及虫蛀严重应给予更换，同时做好更换木料防腐、防虫、防火防护。修缮完成后，用磨地板机分三层磨平，边角用小磨光机磨光，并数次在木板表面揩擦油粉，填满缝及棕眼，用砂皮磨光。完工后，待到木材含水率将至20%以下时再涂刷聚氨酯清漆（地板漆）。7.6卷材防水施工技术方法卷材搭接缝宽度：SBS改性沥青卷材防水层通常采取热熔满粘法施工，故要求长边搭接缝宽度均不得小于80㎜，短边不得小于100㎜。为确保搭接缝宽度，应先在找平层上弹出墨线，进行卷材试铺，无问题后方可进行正式铺贴。掌握好卷材热熔胶加热程度：若卷材底部热熔胶加热不足，会造成卷材与基层粘结不牢；若过分加热，又轻易使卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重降低防水层质量。所以，要求烘烤时要使卷材底面和基层同时均匀加热，喷枪喷嘴与卷材面距离要适中，通常保持50～100㎜左右，与基层呈30°～45°角。喷枪要沿着卷材横向缓缓往返移动，移动速度要适宜，使在卷材幅宽内加热温度均匀，至热熔胶融呈光亮黑色时，即可趁卷材柔软情况下滚铺粘贴。搭接缝施工：在进行搭接缝粘结施工前，应将卷材表面80㎜～100㎜宽用喷枪烧熔，注意不要烧伤搭接缝处卷材。粘贴搭接缝卷材时，当卷材底部热熔胶熔融至呈光亮黑色即可粘贴，并进行滚压至热熔胶溢出，收边者趁热用刮板将溢出热胶刮平，沿边封严。当整个卷材防水层铺贴完成后，在全部搭接缝边均要用SBS改性沥青弹性密封膏涂封，宽10㎜。细部处理屋面要处理细部通常有：水落口处理、泛水处理、变形缝处理和凸出屋面管道处理。详细要求依照SBS屋面卷材防水施工作业指导书。7.7油漆工程调色：为确保油漆颜色与原有颜色一致，应先做小块样板，确定配方，经关于方面认可后方可进行大面积施工。磨光：必须对木质表面进行磨光，对木材自然开裂，其宽度在3㎜以内应用嵌刀开成V字形，开裂大于3㎜者，应补嵌木质材料。满批面漆：对木构件表面全方面批刮面漆，待面漆干后进行打磨。捉批面漆：在已打磨好面漆表面，必须捉批二次面漆，二次打磨，使得油漆基层平整、光滑、无凹陷。二糙一光：对面漆基面作二次糙漆，每次糙漆必须打磨一次，最终对糙漆进行光面。油漆工程必须在瓦、木等工程已基本结束，现场已基本清理好，无显著灰尘，木材含水率达成当地平衡含水率条件下，且气温在5℃对门窗部位精细木作装修，设计要求揩漆做法则按照传统揩漆施工。揩漆施工除了符合前述施工条件外，尚要确保有一定湿度。经过油漆构件表面应该色泽一致、平稳、光滑、无流坠、无刷痕、不露底、无油痱子，棱角清楚。7.8零星金属面油漆金属表面涂饰：是指对钢门窗、栏杆、扶手等金属制品表面涂饰。作业条件：1）现场制作组装金属制品，组装前涂一遍防锈漆，最终一遍涂料交工前是施涂。施工关键点：1）金属面层除锈处理。小面积可用粗细不一样型号砂布仔细打磨；大面积除锈可用砂轮机，然后配以刷、锉、打磨除去铁锈及杂物。刷防锈涂料：刷防锈漆时，金属表面必须非常干燥，涂刷时一定要满刷均匀，对于钢结构中不易涂刷到缝隙，应在装配前涂刷完成。刮补腻子：防锈漆干后刷底漆一道，油性石膏腻子将缺点处刮平。腻子应不干、不硬、不出蜂窝，干后打磨平整并清扫洁净。刷面漆：配制面漆稠度以达成盖底、不流淌、不显刷纹为宜，每遍涂刷薄且匀，刷纹通顺。第一遍面漆做完干透后，发觉有底腻子收缩或残缺处，应再用石膏腻子找补，并打磨平整后刷第二遍面漆。7.7瓦屋面（1）主瓦安装安装主瓦时不讼屋面何种结构、何种形式，主瓦底边都应紧贴施工线，并从一侧开始安装。第一张瓦安装最为主要，一定要确保瓦底边与施工线垂直不得倾斜，位置摆正后，在最下端檩条处瓦中心位置（波峰）处将瓦固定。安装第二张瓦时要注意第二张瓦与第一张瓦搭接应紧凑，缝隙间咬合要密实，同时要注意两张瓦底边是否与施工线相垂直，确认后一样在最下端檩条处瓦中心位置将瓦固定。两张瓦间搭接一个瓦波。照此方法安装第三、四张瓦，待第四张瓦安装完成后，重新检验四张瓦水平情况、垂直情况搭接是否紧凑，确定后可将配件安装齐全，可依次安装。安装主瓦时两侧应同时安装，一是加紧施工进度，二是防止因误差造成正脊瓦无法正常安装。主瓦安装方向应与当地常年主要季风方向相反，以防止从搭接处飘雨，如当地季风并不严重，能够考虑主要街道视线方向，采取灵活安装方式，以确保整体效果愈加美观。安装四坡屋面三角形斜屋面时，第一张瓦应从中间开始安装，完成后分别往两侧安装。主瓦安装完成后，多出部分用电动切割锯切割，方便于各类脊瓦安装。（2）正脊瓦安装正脊瓦安装时要从一侧开始，第一张安装时应截断部分（4/9）后再安装，以免正脊瓦搭接处与主瓦搭接处重合，造成节点处多瓦重合，正脊瓦搭接一个波形，顶部搭接处应用专用树脂胶粘密封。（3）斜脊瓦安装斜脊瓦安装是上下对齐，保持一直线，可采取镟边方式，即将斜脊瓦与主瓦相交处依照现场实际情况进行切割（镟形），使斜脊瓦顶部钻孔安装，也可采取有边斜脊瓦，将有边斜脊瓦固定在主瓦檩条上，斜脊瓦搭接5mm。8.确保质量技术组织方法8.1工程质量管理确保体系项目经理项目经理项目工程师质量监督体系工序控制体系隐蔽工程验收系统质量监督系统材料管理系统计量试验系统技术复核系统自检互检系统材料检验试验系统构件质量控制系统质量检验验收系统墙面维修涂料施工道路施工下水道施工质量目标8.2现场施工管理过程控制8.2.1技术交底项目技术责任人、施工员、工长负责向作业班组长进行技术交底，交底内容应包含图纸要求、设计变更、施工组织设计、质量计划、规范规程、工艺要求、安全方法、进度要求等，必要时辅以样板或示范。8.2.2工程变更如发生工程变更，图纸变更应由设计院签发书面资料，施工方提出技术核定由项目技术责任人设计院同意后执行。8.2.3工程进度项目部依照协议工期要求，分阶段进行施工进度计划安排和控制，随时调整施工力量，合理分配资源，确保进度计划实现。项目部计划员每个月末应将本月进度完成情况和下一月度形象进度计划报企业和甲方。8.2.4施工材料在材料进场时，对材料供给商及厂家必须是今年核定后合格供给商、对新建立供给商按企业程序文件要求，进行资质、能力、信誉等进行考评，并存对应资料。并要求供货商随货提供产品合格证、质保书，同时按国家要求应复检材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。全部进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（而且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由责任人作好各批跟踪统计。对采购原材料、构配件、半成品等均要建立完善验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。8.3确保工程质量目标实现详细技术方法8.测量定位所用经纬仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过判定合格，在使用周期内计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护，在施工期间要定时复核基准点是否发生位移。全部测量观察点埋设必须可靠牢靠，以免影响测量结果精度。总标高控制点引测必须采取闭合测量方法，确保引测精度。轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。8.①抹灰采取砂浆品种，应按设计要求选取，抹灰前，砌块、混凝土等基体表面灰尘，污垢和油渍等，应去除洁净，并洒水润湿，检验基体表面平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋，各种砂浆抹灰层，在凝结前，应预防快干、水冲、撞击和振动，凝结后，应采取方法预防玷污和损坏。②各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢靠，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺点，严格抹灰层平均总厚度(20mm)，表面洁净，接搓平整，灰线清楚顺直，边缘整齐，护角符合施工规范要求，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整，滴水槽深度、宽度均大于10mm，整齐一致，严格施工程序，预防空鼓、裂缝。④及时养护，并养护时间充分。8.①材质等级和产品品种应符合要求和现行关于产品国家标准要求，基层含水率控制在有效范围。②涂料干燥前预防雨淋、尘土沾污和热空气侵袭，工作粘度和稠度加以控制，使其在施涂过程中不流坠，不显刷纹，后一遍涂料在前一遍涂料干燥后进行，各层必须结合牢靠。③木料、板表面施涂清漆前应将表面灰尘、污垢等去除洁净，材料表面缝隙、毛刺、掀岔修整后，应用腻子填补，并用砂纸磨光，施涂表面无漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等缺点，木纹清楚、光滑、五金配合件洁净。④涂料工程使用腻子，应坚实牢靠，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整、光滑，并清理洁净。要按基层、底涂料和面涂料性能配套使用。⑤涂料工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中今不得任意稀释。施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行；施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表面干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢靠。8.4确保质量组织方法①在项目部以项目工程师为关键，以施工员、技术员、质量员为中坚，以材料员、施工班组长为基础质量管理体系，并以岗位责任制进行考评，充分调动体系主动原因，起到组织确保作用；②严格把住分包、劳务单位资质技能考查认定工作，选择适配高、中、低技术工人百分比，优化劳动组合；③合理配置设备和扩大机械化施工水平，充分发挥小电气工具作用，提升产品质量水平。8.5确保质量管理方法1、以项目目标管理为关键，从以下方面，不一样层次提出管理导向：①原材料、成品、半成品——物理性能控制；②建筑物几何尺寸形状——控制尺寸、标高、间距、坡度、密度、平整度、垂直度等指标；③感观、功效要求——缝隙、排水、开关、接触、导电、密封、棱角、颜色、裂缝控制；④施工工艺改进和创新——操作工艺、成品、半成品保护工艺、养护工艺。重视抹灰工程、防水工程、楼地面工程工序施工条件控制；⑤测试方面要求——功效测试、性能测试和强度测试。2、按照企业所要求程序和要求，考查确定供给商和分包商。3、主要分项工程实施企业质监部全覆盖核验制；邀请质安检站监督检验。9.确保安全施工技术组织方法项目经理制订关于安全规章制度监督指导安全方法落实落实安全奖罚工作项目工程师施工员安全员项目经理制订关于安全规章制度监督指导安全方法落实落实安全奖罚工作项目工程师施工员安全员消防员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改违章教育处理安全台帐积累消防器材保养使用制度落实安全消防教育施工队恪守安全生产六大纪律听从管理指挥加强自我保护意识9.2现场安全生产管理制度安全生产责任制：严格遵照安全及项目管理目标，层层落实考评到人。严格执行国家、上海市、本企业关于安全生产要求和操作程序，依照国家关于行业标准建立完善安全责任制度。进入施工现场必须恪守安全生产六大纪律，戴好安全帽，做好上岗安全教育和交底工作。安全生产交底制度：施工前在每个分项工程操作技术交底时，项目安全员遵照企业关于要求，向操作班级明确交待安全技术方法与安全注意事项（包含防火要求交底），建立齐全安全技术档案。9.3防火安全技术方法加强防火意识，提醒施工人员安全生产意识，提升本身安全保护意识。在施工楼层内按消防要求配置对应数量灭火器，放在主要通道、楼梯口；施工配电箱处、危险品库（或油漆间）必须增配足量消防器材，并悬挂防火标牌。天天选派专员轮番安全和防火值班，定时巡视做好安全消防检验工作并每日做好安全巡视统计。一经发觉安全和消防隐患或事故苗子，必须即向项目责任人汇报，及时采取切实有效防范方法加以处理。凡施工现场因施工需要必须动用明火或焊接，如使用电焊、气割等均应事先向项目经理提出申请，获准后立案。易燃物品等必须专门设置危险品仓库，派专员负责保管发放领用。9.4安全用电技术方法（1）通常要求现场施工用电采取三相五线制；配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器，照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称；电缆线及支线架空工埋地，架空敷设采取绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，禁止用金属裸线绑扎；移动电箱内动力与照明分箱设置；楼层通和地下照明使用安全电压，地下室施工用电编制工方案，并有可靠安全技术方法，上报审批后才能进行。施工现场电器设备设施有效安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检验整理，发觉问题立刻处理，凡是触及或靠近带电体地方，均采取绝缘保护及保护安全距离等方法。电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。全部电气设备和金属外壳具备良好接地和接零保护，全部暂时电源和移动电具装置有效二级漏电保护开关；十分潮湿场所使用安全电压，设置醒目标电气安装标志，不使用无有效安全技术方法电气设备。电线和设备安装完成以后，由特殊工种班，会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职员进行电气安全教育，未经考评合格电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。（2）施工用电安全方法电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔20-40m设一个100A分配电箱。电缆接头接入接线盒并附在墙上，接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。所使用配电箱是符合JGJ46-规范要求铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。开关箱电源线长度小于30m，并在其控制固定式用电设备水平距离不超出3m；全部配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配；工作接地电阻值小于4Ω；保护零线每一重复接地装置接地电阻值小于10Ω。并由电工每个月检测一次，做好原始统计。保护零线截面积选择大于10mm2，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。全部电机、电器、照明器具、手持电开工具金属外壳、不带电外露导电部分，做保护接零。除塔吊以外，全部电机、电器照明器具、手持电开工具电源线装置二级漏电闸保护器。施工现场禁止使用花线、塑料胶质线作拖线箱电源线，禁止使用木制拖线箱、板及民用塑壳拖线板。9.5脚手架防护（1）凡不符合高处作业人员，一律禁止高处作业，并禁止酒后工作。（2）严格正确使用劳保用具，恪守高处作业要求，工具必须入袋，物体禁止高处抛扔，高空作业必须系好安全带。（3）搭设区域须设置禁戒范围设置显著警示标识，非操作人员或现场施工人员，均不得通行或施工。（4）立杆、剪刀撑接长必须有两人以上配合协同搭设，不宜单独作业。（5）必须在各种杆件搭设牢靠后方可离开，禁止未固定中途离开。（6）架子工班组如遇班组不能处理问题时必须经项目部商讨，得出合理方案后可投入施工。9.6安全网或围栏搭设围档封闭：结构、装饰工程立面实施围档封闭施工，围档封闭高度为整个脚手架高度。封闭采取建设部认可目式安全网。9.7治安管理方法我单位若中标后，即与业主签定《治安承包责任协议书》，服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等方面管理要求，并与各专业施工单位层层订立治安责任协议书。建立专门保卫机构，统一领导治安保卫工作。严格执行出入制度。全部些人员进入现场须佩带胸卡。工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，未经许可禁止进入与工程无关区域逗留。工作人员不得在工地内酿酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进单位装卸完成后，立刻驶离现场，停放指定停车场。经常开展以防火、防爆、防盗为中心安全检验，堵塞漏洞，发觉隐患及时采取预防方法，预防发生问题。加强对外包队伍管理，设专员负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工民工进行审查、登记造册，领取暂住证、发工作证，方可上岗工作，对可疑人员进行调查了解。9.8突发事件应急方法依照工程施工现场和周围环境等详细情况，制订有针对性关于施工过程应急方法。治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立刻阻止，在现场不能控制事态情况下，立刻拨打报警电话。消防：施工现场、楼层内、生活区按要求设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾，立刻切断电源，人员疏散，氧气，乙炔瓶易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车进出场工作。10.确保文明施工、环境保护技术组织方法按关于要求落实文明施工要求，确保工程施工期间做到场布明、堆清、人文明、清扫勤；按政府关于要求做好对施工工程中产生建筑垃圾规范运输处理工作；同时严格控制施工噪音、粉尘、排污，确保防护环境污染管理方法严格到位，并做到不扰民，维护施工工地形象和声誉。现场文明标化自觉纳入总包管理体系中，达成“文明工地”标准。工程完工验收确保“场地清洁、无渣土垃圾”等。项目经理监督标化方法落实制订标化制度建立标化奖惩制度编制合理场布图项目经理监督标化方法落实制订标化制度建立标化奖惩制度编制合理场布图现场给排水布置检验标准化工作作落手清交底施工过程中监督落手清预检标化检验整改违章教育处理标化资料统计安全员施工员项目工程师施工班组10.2文明施工通常要求我企业在文明施工方面一直重视管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据企业文明并结合本工程特点，我经理部制订了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。本工程建筑垃圾在指定室外场地堆放，建筑垃圾天天及时清运，保持施工场地周围整齐通畅。在本工程施工中，尽可能使用预制加工件，增加场外制作工作量，降低现场制作，以降低施工噪音，为本工程创造一文明环境。施工现场材料堆放整齐，天天使用材料做到工完料清，严格做好施工现场落手清工作。恪守市容文明“七不”规范各项要求，达成做个文明市民标准。材料堆放严格按施工现场平面布置图堆放管理，做好标识，分类存放易燃易爆物品。在靠近周围道路位置设置防护棚，确保行人安全。严格按照治安保卫制度，全方面防范，层层落实，杜绝各种生产资料失窃事件，确保施工任务顺利完成。严格恪守市政府施工作业、材料运输、垃圾清运要求和制度方法。对特殊情况施工作业，在征得环境保护部门、业主同意同意后方可进行。10.3施工现场环境保护方法10.3.1对施工现场废水控制各类建造材料运输车辆在离开现场时，为保持车容应用高压枪清洗车辆车轮，清洗废水应接入施工现场暂时排水系统。10.3.2对施工现场尘灰及废气控制施工扬尘控制：加强建筑材料存放管理，各类建材应定点定位，并采取防尘抑尘方法。车辆扬尘和废气控制：运输车辆进出工地时，必须减速行驶以降低车辆行驶引发地面扬尘污染。运输、施工车辆在离开施工场地前，应对车辆进行全方面清洗。装有建筑材料、渣土等易扬撒物资车辆，车厢应用覆盖封闭起来，以防止污染运输沿线道路。10.3.3对建筑垃圾和工程渣土环境管理方法现场堆放管理：在施工现场设置建筑垃圾和工程渣土集中堆放场地，并用绿网封闭，对建筑垃圾和渣土组织定时及时清运。运输管理：运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门要求运输路线进行运输。并加强对建筑垃圾运输车辆车况检验，做到持证营运；确保不偷倒、不乱倒建筑垃圾。10.4文明施工组织管理机构文明施工组织管理，依照项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫责任人均为组员，文明施工日常管理领导工作由组长主持。10.5现场文明施工方法要认真落实执行建设部《建筑工地施工现场管理要求》及企业制订关于文明工地标准。施工组织规划中文明施工要求是搞好文明施工管理基本条件，以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为确保，检验考评为伎俩，管理好文明施工。1、循序作业按程序施工，作业次序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和妨碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地大宗材料、设备、构件、器具、暂时建筑设施，加工用地严格恪守施工平面布置图要求，道路及排水通畅，场地平整。3、现场容貌门面要庄重大方整齐，广告宣传口号要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“八图二牌”图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内显著位置。5、分区管理划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、利用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定时检验及时评选。6、清洁卫生工程作业场所、生产暂时设施室内外整齐卫生。7、机械卫生工程使用机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备安全防护齐全、灵敏、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫完善防火制度、设置符合消防要求消防设施，设置显著防火标志和标牌、配置有效消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、落实专（兼）职保卫值班人员，采取防火防盗方法。9、岗位标志施工现场管理人员和工人应佩戴显著标志，危险施工区域应派人值班看管，并挂警示灯。10、安全防护重点检验“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分标准”，定时或不定时检验，及时评分，奖罚分明。11、配合协调施工中做好与各单位之间，工种之间协作配合工作，综合进度发生矛盾时要相互协商妥善处理。12、公共关系施工人员要恪守社会公德、职业道德、企业纪律、妥善处理好施工现场周围公共关系。10.6工完场清和文明施工责任区制度1、施工过程中最轻易产生大量建筑垃圾并给清洁环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真落实执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成污染进行认真清理。不然，由此产生费用就要该班组负担，真正做到谁污染、谁清理标准。2、各施工班组在楼层中产生垃圾必须在当日下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一经过电梯运输至垃圾站。施工后期，本企业还将成立专门楼层看护队伍，每人天天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡查。3、除了严格执行工完场清以外，我企业在现场还建立文明施工责任区制度，依照安全主任、材料组长、各施工工长详细工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实施挂牌制，使各自分管责任区达成文明施工各项要求，项目定时进行检验，发觉问题，立刻整改，使施工现场保持整齐。4、由劳资员、安全主任、保卫干事定时对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提升大家文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每个月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检验、评选、考评，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。11.环境保护方法11.1施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，天天派专员随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达成环卫要求。11.2施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工棚和作业面保持清洁；11.3区域清理施工现场区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内建筑垃圾伴随区域施工进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。11.4防尘方法⑴施工现场内降低飞扬粉尘，因为其它原因而未做到硬地化部位，要定时压实地面和洒水，降低灰尘对周围环境污染。⑵清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。⑶禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质。11.5垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时依照垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾专用车每次装完后，用苫布盖好，防止途中遗洒和运输过程中造成扬尘。11.6噪声控制1、调整施工噪声分布时间。依照环境保护噪声标准（分贝）日夜要求不一样，合理协调安排施工分项施工时间，将轻易产生噪声污染分项施工尽可能安排在白天施工，防止扰民。2、敏感区域施工应在噪声影响区域作业层采取降低安全围帘包裹。3、施工现场木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。4、因施工需要场地噪声超出标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必须报建设部门同意，并在环境保护部门立案，并按要求对周围居民发放扰民费。11.7废水管理1、开工前应到环境保护部门进行排污申报登记。2、现场施工产生污水排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化污水则集中外运处理。12.施工进度计划及工期确保方法12.1总工期及施工进度计划表本工程属装饰改造工程，主要内容包含油漆涂料及村间道路工程等。本工程施工进度计划是依照招标文件提供总工期120天为依据进行编制。依照本企业实际施工能力，确定本工程总工期为120天（包含进场准备工作），开工日期为：12月12.2确保工期技术组织方法12.2.1施工进度计划分阶段编制以协议工期为总目标，依照本工程各分部分项施工情况，编制本工程总施工进度计划。分时、分阶段地依照分部、分项工程及总进度计划实施详细情况，编制分部、分项施工进度计划。12.2.2施工进度计划动态管理首先编制总施工进度计划（一级进度计划），依照总施工进度计划在实际施工过程中实施情况，编制（或修正）分部、分项工程施工进度计划（二级进度计划），指导分部、分项工程施工实施。同时将此次编制（或修正）对总施工进度计划产生影响，反馈到总施工进度计划中，完成总施工进度计划修正。针对各分部节点工期要求而制订分阶段工期控制点，在确保施工安全、质量前提下，从人力、财力、物力及方法伎俩等方面作出对应投入，来确保按时甚至提前各分阶段工期控制点，最终确保完成工期总目标。12.2.3施工进度计划考评机制在项目管理班子内，把工程施工形象进度作为内部考评一个主要指标，层层落实责任和权限，从上到下目标明确、中心突出，对工期有主要影响关键工序和控制点抓紧不放、跟踪到底，直到按时完成为止。对施工队伍也要展开考评，建立工期竞赛机制，确保总工期准期完成。12.2.4施工进度计划安全、质量保障只有在确保安全、杜绝伤亡；确保质量、杜绝返工前提下，才能讲进度、抓工期、求速度。所以，我们在工程中应强化“安全第一”、“质量才是生命”意识，经过宣传教育，使之成为从上到下共识。12.2.5施工准备工作和进度计划强化作为施工单位，我企业中标后将尽快进入施工现场，主动做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，同时派遣设计班子进驻现场，在现有图纸基础上进行合理、经济深化并及时协调各方做好深化图纸确实认工作，为而后施工开展和预算调整顺利进行打好扎实基础。⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，经过合理组织调度，确保工程按计划进行，全方面完成施工任务。⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中关键工序和关键路线，它是决定工期关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格落实执行。⑶同业主达成共识，制订严格奖罚方法，对完不成计划班组严厉处理。12.2.6施工安排科学性针对本工程施工特点，我企业将遵照以关键线路为筋脉，按分项工程交叉搭接为标准组织流水施工，要求分不一样施工班组按区域流水施工。12.3进度计划控制确保方法1）进度计划责任项目经理部首先要动员相关职能部门参加进度计划编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达成施工目标应做工作，组织工人开进度计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做工作，要求班组长在讨论经过进度计划上签字，以使总进度计划变成全部参施单位共同目标。各班组接收任务后，要对全部参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组个人，从而把施工进度计划变成全体职员行动。2）下达施工任务单在施工过程中，依照施工工序要求，往往会出现一些新施工项目，而这些新项目标时间性要求很强，如不快速投放施工，将影响工程进展。所以，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快作用。施工任务单明确施工项目、班组及完成时间，通常由部门责任人签发。施工任务单是施工进度计划辅助形式，具备施工进度计划同等效力。接收施工任务单班组应依照项目经理部单位要求及时调整劳动力，按时完成施工任务，施工任务不不过完成施工任务伎俩，也是受理单位施工依据。3）对应奖罚方法项目经理部将某一进度计划期限内完成施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发各专业班组执行。各班组逐一完成施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织关于部门进行验收。对于符合要求并经签字认可后，能够给予奖励，对于表现突出还能够通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈班组进行处罚，对施工严重滞后班组要给予通报批评或在通报批评同时采取对应处罚方法。12.7工期确保体系框图企业主管生产经理企业主管生产经理下达生产施工计划财务部资金确保物资部材料确保设备租赁部机具确保劳资部劳动力确保项目经理部：项目经理将施工进度计划分解落实到分部作业队分部作业队按项目部下达计划组织施工将计划分解落实到作业班