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销售公司2012年度培训计划方案(ok)侵权请联系网站删除请联系网站删除XXXX销售公司2012年度培训计划方案划。基础，以提高员工实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效指导，职能部门以岗位技能培训为主，文销售框架体系已初步建立；晰；请联系网站删除部门重视部门重视；培训课程还需进一步系统化；在实际与不断完善公司培训组织体系与流程，确保培训工作高效运作；2、重点推进全国办事处业务技能培训，以促进年度任务的完成；：尽快适应工作岗位需要。时长时长内容联系网站删除时各部门情况介绍每月时部门员工度会等会议开展阶段性销售人员培训，不断提升销售人员专业侵权请联系网站删除请联系网站删除序号1234567893月(1季度会)6月(半年度会)9月(三季度会)12月(年度会)《规章、流程、制度培《精细化招商、代理商管》《优秀职业心态塑造》《打造一流绩效团队》《商务管理》(待定)《优秀职业心态塑造》《沟通协调、提高效率》《省区销售经理与市场推团队拓展公司各项制度、流程及销售政策解读新形势下的精细化招商与代理商管理，代理商的开发与护帮助员工建立成熟的职业心态销售心态激励、员工协作配合省区商务专员商务管理培训帮助员工建立成熟的职业心态调省区经理如何与市场部配合做推广户外拓展，提升团队协作能力省区经理省区经理全体员工销售人员省区商务专员全体员工销售人员省区经理全体员工5天外训外训外训外训外训外训外训外训培训预算费用不含办事处人员住宿及差旅费用侵权请联系网站删除请联系网站删除合计《国家政策、市场环境解《资信管理办法》政府事务技能提升类培训物流、采购、仓库管理营销、策划、推广培训人力资源专业技能提升培训大政策、大环境解读资信管理方面知识和理论政府事务理论与实践物流仓储理论与实践市场类课程培训人力资源知识更新销售、市场管理人员管理人员政府事务部经理、主管物流部经理、主管市场部工作人员人力资源部工作人员策时间定根据政策情况根据法律法规更新情况外训外训外训外训、内训外训外训外训算长1234567请联系网站删除财财务人员专业技能提升培训医药购销员资格证培训产品知识培训其他即时性培训(短训班形式)财务、税法知识更新资格证证书培训产品知识即时性培训与新知识了解财务工作人员销售管理人员销售人员相关工作人员合计周根据工作开展情况外训外训外训、内训89侵权请联系网站删除请联系网站删除训应遵循以下原则：.培训项目内容应符合公司业务或员工能力的提升需要；内原则上只能申请一次为提高设计和完善公司培训体系建立基础；作为激励员工的手段；消化吸

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