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文档简介
工投高新智谷一期EPC模板施工方案编制:审核:批准:中国建筑第八工程局有限公司二零二一年五月目录第一章编制依据 页第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行业规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20152《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20113《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20084《建筑结构荷载规范》GB50009-20125《建筑地基基础设计规范》GB50007-20116《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20127《施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)》JGJ46-20058《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20119《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201610《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201311合同工投高新智谷一期EPC项目合同/12设计文件工投高新智谷一期EPC设计图纸/
第二章工程概况2.1工程建设概况序号内容1项目名称工投高新智谷一期EPC2标段划分1标段3建设地点合肥市高新区创大道与柏堰湾路交口东南角。4建设规模总用地面积约73084㎡,总建筑面积约231062.40㎡(地上建筑面积约176980.62㎡,地下约54081.78㎡),装配式建筑面积不低于60000㎡,人防建筑面积为地上总建筑面积的7%(人防最终等级、建筑面积以人防主管部门出具的设计条件为准,图纸确保通过人防等相关主管及审图部门的审核,并确保通过最终的人防验收);共16栋单体以及配套设施等,其中含三栋高层、三栋小高层,十栋多层单体及相应配套附属、一层地下车库、开闭所,详见规划设计方案及扩初图纸等。5建设单位6监理单位7设计单位8勘察单位9施工单位10建设周期970日历天2.2混凝土结构设计概况序号位置层高主要结构构件尺寸(单位:mm)墙柱梁板1地下1层顶板按实300600×600、500×500、700×700、500×700、500×600、500×950、500×750600×700、600×800、1300×1200、1200×1200、800×800、400×400、400×600、600×900……200×400、300×650、200×450、300×750、400×900、300×900、300×600、300×800、200×350、250×600、200×600……16018021层顶板按实/600×600、500×700、800×600、500×500、700×700、750×750、600×800、500×800、500×600、700×1000、700×900、600×850、600×900、900×600、1000×600、1600×1000、600×700、600×1000、600×1050、800×500、500×550、650×600……350×500、300×500、250×500、300×600、200×400、200×500、300×700、200×550、400×800、350×500、250×700……11015032层顶板4.2m/600×600、500×700、800×600、500×500、700×700、750×750、600×800、500×800、500×600、700×1000、700×900、600×850、600×900、900×600、1000×600、1600×1000、600×700、600×1000、600×1050、800×500、500×550、650×600……400×700、250×500、300×700、350×600、350×900、250×400、400×800、400×750、250×800、300×750、400×900……11043层顶板4.0m4.2m/200×400、400×400、300×400、300×650、500×500、500×600、600×600、400×700、400×800、400×1120、400×550、1200×1300、1200×1200……300×400、200×450、400×450、200×500、200×300、400×800、350×900……110……2.3编制说明本工程装配式建筑A1/A2厂房标准层结构采用铝合金模板,详见铝合金模板施工方案。根据建办质[2018]31号《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问题的通知》规定:“搭设高度5m及以上,或搭设跨度10m及以上,或施工总荷载(荷载效应基本组合的设计值,以下简称设计值)10KN/㎡及以上,或集中线荷载(设计值)15KN/m及以上,或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程”属一般危险性较大的分部分项工程,需编制专项施工方案。“搭设高度8m及以上,或搭设跨度18m及以上,或施工总荷载(荷载效应基本组合的设计值,以下简称设计值)15KN/㎡及以上,或集中线荷载(设计值)20KN/m及以上,或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程”属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,需编制专项施工方案并经过专家论证后施工。根据计算可知:当梁宽200,梁高≥1799mm梁宽300,梁高≥1236mm梁宽400,梁高≥930mm梁宽500,梁高≥737mm梁宽600,梁高≥605mm梁宽700,梁高≥508mm梁宽800,梁高≥434mm时,板厚≥203mm时,为危大工程,模板支撑方案及计算书详见《高大模板工程施工专项方案》。本方案为一般模板施工方案,主要描述基础、墙、柱模板支设以及内架施工工艺等。
第三章施工安排3.1项目管理组织图3-1项目管理组织架构图表3-1管理人员及职责分工表表序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理胡延涛工程师对整个工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。2项目执行经理刘志洋工程师协助项目经理进行组织、管理。3项目总工康宋工程师制定现场实施方案,技术指导,参加单位之间的协调4生产经理袁高峰工程师对整个工程项目的工期、质量、安全全面组织、管理,并负全责。对施工现场全面管控。5商务经理刘莉工程师负责模板工程预算成本的编制及施工成本控制工作及工程款清付工作。负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度请款、分包付款文件。负责项目合同管理等其他与商务有关的工作。6质量总监张涛工程师直接对工程质量负责,对现场模板安装进行质量检查,并在自检合格后报请业主、监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。7安全总监张奇工程师负责工程的安全生产管理工作。8技术工程师蔡彬彬、付冬、徐宁、徐皖山工程师协助项目总工完成方案的编制,交底,及现场施工过程中的技术复核9专业工程师陈浪、王枫助理工程师全面负责现场施工,负责测量放样复核与技术交底,实时监控现场施工进度与质量。10测量、试验工程师刘富助理工程师测量放线,轴线及模板安装标高控制。11物资工程师魏庆猛助理工程师负责模板、方钢、方木等的进场验收工作;负责对现场材料堆放的整齐、分类的监督工作。3.2施工流水段的划分共16栋单体以及配套设施等,其中含三栋高层、三栋小高层,十栋多层单体及相应配套附属、一层地下车库、开闭所。地下阶段根据基础标高的不同以及大平行小流水的施工原则将工程划分为A、B、C三个施工区,在此基础上再次划分为A1、A2、A3、B1、B2、B3、C1、C2、C3九个施工流水段,投入3家主体劳务组织平行施工。地上阶段,各楼栋单独组织施工。施工区的划分详见图3.2-1和图3.2-2。。图3.2-1整体大区划分示意图图3.2-2地上结构施工分区图3.3工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1材料供应量大工程面积大、单体多,工期紧,基础阶段可用场地少,模板、木方、方钢等各材料供应需及时提前与模板、木方、方钢管厂家联系上报地下室阶段所用材料总量,提前备料;劳务提前5天上报模板计划,提前10天上报方钢管计划确保材料按时到场。魏庆猛2材料管理要求主体劳务多,施工区段交叉较多,如何做好材料的管理,避免浪费是关键严格要求各家劳务施工单位按照项目指定区域作为材料加工场及堆场,避免材料混乱;制定材料浪费惩罚制度,对于随意浪费材料的现象,坚决予以处罚。袁高峰3新型材料运用本工程运以钢代木模板加固体系,工人及管理人员均缺乏相应经验。1、对方钢管应用成功项目进行考察,学习经验总结。2、实体样板引路,提前熟悉操作工艺3、提前做好技术交底,交底到作业工人康宋4质量管理本工程计划为创优标杆项目,一次成优,确保获得“省级安全文明示范工地”称号并确保A1#A2#或者B2#获得安徽省优质工程“黄山杯。1、落实三检制、实测实量、隐蔽验收等制度,坚持质量底线管理2、制定项目部质量创优策划,分解至各分部分项工程;3、制定奖惩制度,每日发放“工匠之星”,定期组织质量竞赛,奖优惩劣。张涛
第四章施工进度计划序号楼号开始时间完成时间工期(天)1B1#楼223012B2#楼225043B3#/B7#楼222624B5#/B6#楼222685B8#楼222736B9#楼222767A1#楼224328A2#楼224229A3#楼235410A5#楼235711A6#楼/A9#楼235012A7#楼/A8#楼2344
第五章施工准备与资源配置计划5.1资源配置计划表5-1劳动力配置计划表序号工种人数责任人1木工280袁高峰2小工150袁高峰3架子工200袁高峰4塔司及信号工36袁高峰5电工5袁高峰表5-2工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称规格需用数量责任人1覆膜木模板15mm209326㎡魏庆猛2胶合板13mm68245㎡魏庆猛3方木50mm×70mm313989m魏庆猛4方钢50×50×1.5941967m魏庆猛5角钢50×50200000m魏庆猛6普通钢管A48×2.8mm1430000m魏庆猛表5-3施工机具配置计划表序号施工机具名称规格型号需要量(台)使用时间责任人1圆盘锯MT-104122023-6袁高峰2压刨/122023-6袁高峰3平刨MB5042023-6袁高峰4手电钻/班组自带2023-6袁高峰、分包负责人5手锯/班组自带2023-6袁高峰、分包负责人6锤子/班组自带2023-6袁高峰、分包负责人7扳手/班组自带2023-6袁高峰、分包负责人表5-4测量设备配置计划表序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1全站仪KTS-442R41测量定位、放线12个月刘富2水准仪DZS3-12水准标高12个月刘富3游标卡尺(0~150)mm3长度测量12个月刘富4钢卷尺50m1距离测量12个月刘富5钢卷尺5m10距离测量12个月刘富6激光扫平仪3线2水准标高12个月刘富
第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数模板体系的选择遵循支拆方便、牢固可靠的原则,根据图纸设计的构件尺寸及工程实际情况,模板选型主要见表6.1。序号部位模板方案选型模板支撑体系1基础底板砖胎膜底板侧边采用MU10实心砖砌筑,墙厚120mm,高度同底板厚度,与混凝土接触一面采用M5水泥砂浆抹面,并做圆弧角。2剪力墙及外墙15mm厚覆膜木模板Φ48×2.8mm双钢管主龙骨@450mm,模板背楞为50×50×1.5mm方钢管,中心间距不大于150mm;M14(止水)对拉螺栓,间距450mm×450mm。3框架柱15mm厚覆膜木模板柱模板采用50×50×1.5mm方钢管竖向龙骨@150,Φ48×2.8mm双钢管抱箍穿对拉螺杆及套管、蝴蝶卡固定,钢管抱箍竖向间距为350mm。3主楼楼板15mm厚覆膜木模板50×50×1.5mm方钢管、50×70mmn木方作次龙骨@150;Φ48×2.8mm双钢管主龙骨间距随架体支撑。架体支撑采用钢管扣件式脚手架,纵、横、步距为1200×900×1800mm。4主、次梁15mm厚覆膜木模板50×50×1.5mm的方钢管次龙骨3根;Φ48×2.8mm双钢管主龙骨@450,架体采用钢管扣件式脚手架,对于梁高大于600mm的梁,梁底加设一道立杆,立杆间距900mm,水平杆步距1500mm。5地库顶板15mm厚覆膜木模板50×50×1.5mm方钢管、50×70mmn木方做次龙骨@150;Φ48×2.8mm双钢管主龙骨间距随架体支撑,支撑架体采用钢管扣件式脚手架,纵、横、步距为900×900×1500mm。6楼梯15mm厚覆膜木模板50×50×1.5mm方钢管次龙骨@150;Φ48×2.8mm双钢管龙骨间距随架体支撑。钢管脚手架、U型顶托。6.2施工工艺流程本工程都是框架结构,施工工艺流程主要是:基础模板安装→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑→基础混凝土养护→标准层墙、柱钢筋绑扎→标准层墙柱模板安装→标准层顶梁板模板脚手架搭设→标准层顶梁板钢筋绑扎→标准层墙、柱混凝土浇筑→标准层顶梁板混凝土浇筑→标准层楼梯混凝土浇筑→标准层混凝土养护。6.3施工要点6.3.1基础模板施工本工程垫层厚度为100mm,垫层模板采用40mm×70mm木方+13mm×150mm模板作为垫层侧边模板。使用水准仪测定边模顶标高,边模底部采用沙土找平,木方外侧用50cm长直径16mm钢筋短棍钉入土层加固,间距2m,钉入长度≥350mm;边模角部采用木方楔钉方式加固,以保证模具牢靠。垫层外模示意图详见图6.2.1。图6.3.1-1垫层外模支设示意6.3.1.1基础底板外模及导墙模板基础底板外侧釆用实心砖及水泥砂浆砌筑砌筑240mm厚砖胎模做为底板外侧模板,砖胎膜顶标高同底板顶标高,待防水层上翻施工完成后于砖胎膜顶部铺设一皮压顶实心砖进行保护。外墙施工缝设置在基础底板上300mm位置,因此基础底板导墙吊模高度为300mm,吊模采用15mm厚木模板,次龙骨采用50×70mm木方,间距250上下三道,以加强导墙拆模效果,外附双钢管加固。根据弹好的墙体控制线安装模板,模板合好后,将止水螺杆稍微拧紧,然后进行拉通线矫正,最后将止水螺杆拧紧。底板砖胎膜外模及导墙模板支设示意图详见图6.3-1。图6.3.1-2底板砖胎膜外模及导墙模板支设6.3.1.2基础底板后浇带模板底板后浇带采用快易收口网作为后浇带模板。底板后浇带两侧下皮第一排钢筋下设混凝土条挡浆,多排钢筋之间随钢筋绑扎同步设置快易收口网,拦截上下排钢筋之间的缝隙,以保证多排钢筋之间无漏浆。快易收口网背面(后浇带一侧)设置梯子筋(间距500mm)将快易收口网固定,梯子筋采用钢筋头斜撑支撑在底板钢筋上,防止快易收口网移位。底板后浇带示意图见图6.3-2。图6.3.1-3底板后浇带模板支设6.3.1.3基础底板集水坑电梯坑模板地下室集水坑、电梯坑采用预先根据集水坑尺寸制作的筒型模板,通过塔吊吊装就位,筒模须采用不少于6根A25,钢筋与底板钢筋焊接牢固进行拉结加固。在模板就位加固完毕后,顶部采用重物压实,防止浇筑混凝土时模板上浮。图6.3.1-4集水坑整体箱型模板6.3.2墙、柱模板设计序号部位面板次龙骨主龙骨对拉螺栓1剪力墙15mm厚覆膜木模板50mm×50mm×l.5mm的方钢@150mmΦ48×2.8双钢管@450mmM14对拉螺杆2柱50mm×50mm×l.5mm的方钢@150mmΦ48×2.8双钢管@350mmM14对拉螺杆墙体采用M14对拉螺栓加PVC套管。地下室人防部分的外围墙体均直接采用一次性对拉螺栓,不加套管,拆模时把外漏螺栓杆截除。墙体上口用钢管扣件连接固定。靠近墙底部三排对拉螺栓的每个端部至少需设置两个螺栓扣件,以保证支设强度。无防水要求的剪力墙采用内撑条,间距≤600mm;内撑条须绑扎固定牢固。阴阳角模板采用木模板拼接,模板宽度不大于200mm。模板立面外侧使用多道钢管斜撑(间距不大于1.5m)加固顶紧,内侧与楼板满堂支架架体通过横杆连接紧固。图6.3.2-1剪力墙内撑条布置6.3.2.1墙、柱模板定位采用砼板面放双线控制1、墙、柱模板下口模板定位控制线一道→沿墙、柱外200mm弹一道控制线→模板安装、加固→混凝土浇筑→拆模;图墙、柱模板定位双线控制2、在柱子控制线放完后,清理完成柱子施工缝表面浮浆;3、墙柱控制线用于检查轴线偏移,控制线宽度200mm;4、墙柱根部定位筋用于控制模板截面尺寸,在角部两侧各设一根,距边角50mm,中间间距不大于500mm;5、柱子验收完毕后不得将梁板垃圾扫入柱中;6、该措施可有效控制墙柱位移,模板安装完成后利于检查模板偏差。6.3.2.2墙/柱模板下口设置通长角钢措施1、墙、柱模板下口砂浆找平→沿剪力墙外廓线放置角钢→模板安装、加固→混凝土浇筑→拆模;2、支设模板前将墙底部施工缝处砼剔除混凝土浮浆和松动的石子等软弱层,剔凿前在墙边线位置沿线用切割机切除一条深5mm缝后再剔凿,切割时应防止破坏板筋;3、模板及角钢下方的混凝土面,混凝土初凝时应抹平压实,凹凸处用1:2.5水泥砂浆找平,防止漏浆;4、角钢宜采用50mm×50mm规格,过小刚度不足;5、最下一排对拉螺栓设置不宜过高,距地300mm为宜;6、角钢放置时需紧贴模板根部,木方背楞紧贴角钢加固;7、该措施可提高模板整体性和混凝土根部顺直度,防止下口漏浆,提高了剪力墙根部的顺直度和混凝土观感。图通长角钢防漏浆措施6.3.2.3剪力墙阳角采用企口模板+木方节点1、剪力墙阳角模板制作(端部模板宽度为剪力墙厚度+2模板厚度)→模板拼装(端部模板封住侧模)→剪力墙侧面木方一边与端部模板外立面平齐→端部木方紧贴端部模板与侧面木方面→加固;2、端部模板宽度为剪力墙厚度+2倍模板厚度;3、模板拼装时,端部模板应封住侧模;4、剪力墙侧面木方一边与端部模板外立面平齐;5、端部木方紧贴端部模板与侧面木方面;6、该措施可有效控制阳角方正,保证垂直度,防止漏浆。图剪力墙阳角企口模板+木方6.3.2.4地下室导墙预埋螺栓加固墙体模板下口措施1、导墙施工工艺:绑扎底板钢筋以及导墙钢筋→弹出导墙位置线及模板外控制线→焊止水钢板、抬模筋→设置模板内撑→安装一侧模板→沿止水钢板下方设置三节锥形模板加固螺栓件→安装另一侧模板→调整固定→混凝土浇筑2、上部剪力墙施工工艺:在导墙上粘帖单面胶条→安装一侧模板→安装三节锥形模板加固螺栓件、吊模处三节锥形模板加固螺栓件及内撑→安装另一侧模板→调整固定→混凝土浇筑3、导墙(1)导墙边线及模板外控制线应准确。(2)安装三节锥形模板加固螺栓件及内撑时应垂直模板面设置,保证稳固,墙厚尺寸准确。(3)沿止水钢板下方设置三节锥形模板加固螺栓件。4、上部剪力墙(1)单面胶条宜顺着导墙边沿粘贴,顺直不间断。(2)剪力墙模板向下延伸至超过导墙上口边沿50mm,方钢背楞延伸至导墙对拉螺杆,然后锁紧。(3)剪力墙模板支设完成后应复查垂直度,做最后的调整固定。5、该措施可有效控制导墙与上部剪力墙接茬处涨模、错台现象的发生。图导墙预埋螺栓加固方法图导墙预埋螺栓加固方法节点大样图6.3.2.5模板拼缝处用角码固定1、安装模板→模板拼缝处用自攻木螺钉固定→浇筑混凝土→拆除角码;2、选用长度合适的自攻木螺钉,避免穿透模板或固定不牢固;3、角码固定牢固,确保上下模板无错台。4、该措施有效预防混凝土错台产生,提高混凝土表面平整度,降低维修成本。角码可重复周转使用,降低成本。图模板拼缝角码固定6.3.3梁、板模板设计本工程梁、板支撑体系采用钢管扣件式脚手架+顶托。序号部位面板次龙骨主龙骨架体对拉螺栓1主楼楼板15mm厚覆膜木模板50×50×1.5mm方钢管、50×70mm木方@150mmΦ48×2.8mm双钢管钢管扣件式脚手架,纵、横、步距为1200×900×1800mmM14对拉螺杆2主、次梁50×50×1.5mm的方钢管次龙骨@150Φ48×2.8mm双钢管主龙骨@450,对于梁高大于600mm的梁,梁底加设一道立杆,立杆间距400mm钢管扣件式脚手架,步距1500mm,纵距900mm,梁两侧立杆间距900mmM14对拉螺杆3地下室顶板15mm厚覆膜木模板50×50×1.5mm方钢管、50×70mm木方@150mmΦ48×2.8mm双钢管钢管扣件式脚手架,纵、横、步距为900×900×1500mmM14对拉螺杆梁高≤600mm时模板支设示意图梁高大于600mm时模板支设示意图1、当梁高不大于600mm时,梁侧模可不用对拉螺栓,仅支撑板模的水平钢管顶撑,同时用一部分短钢管斜撑即可。当梁高大于600mm时,增设φ14间距500的对拉螺栓,且不少于一道。(1)适用于600mm<梁高<1000mm的梁(2)内支撑为4根方钢,方钢不好固定时,可用木方配合使用(3)外龙骨为双钢管,间距500mm(4)对拉螺杆为M14,加设两道,间距为200、450mm2、梁模板支架与楼板模板支架综合布置,相互连接、形成整体。3、梁侧模板:为防止板面在梁侧处下挠,确保顶板极差,采用板模板压梁侧木板的方式安装。板模板压梁侧木板4、立杆下垫200×200mm的木板,垫板应平整、无翘曲,不得采用已开裂垫板,垫板长度不宜少于两跨,当地基高差较大时可利用0.5m节点位差配合可调底座进行调整。架体应在楼板或基础达到强度后搭设。5、模板支撑架每根立杆顶部设置可调托撑,在地下结构施工时,随地面2%坡度,利用立杆碗扣节点位差增设水平杆,调整架体高度。6、立杆顶端可调托撑伸出顶层水平杆的悬臂长度不超过650mm,调托撑和可调底座螺杆插入立杆的长度不小于150mm,伸出立杆长度不大于300,安装时其螺杆与立杆钢管上下同心,且螺杆外径外径与立杆内径的间隙不大于3mm。7、每搭设完一步架体后,应及时校正水平杆步距,立杆纵、横距,立杆的垂直偏差和水平杆的水平偏差,架体立杆在1.8m高度内的垂直度偏差不大于5mm,架体全高的垂直度偏差小于架体搭设高度的1/600,且不大于35mm;相邻水平杆的高差不大于5mm。6.3.3.1卫生间降板采用方钢框吊模1、下料加工方钢框→模板面弹出降板轮廓线→沿轮廓线固定支架→降板部位放置方钢框吊模→混凝土收面→刮净方钢框表面的水泥浆→养护→拆除2、需在模板面弹出降板轮廓线,沿轮廓线固定支架;3、支架如左图所示,需固定牢固,方钢框定位需准确;4、方钢框厚度与降板高度一致,过高或过低都不便于收面;5、降板面积过大时应增加中间支撑,避免方钢框变形。6、采用该措施提高了降板处混凝土收面质量,使降板处混凝土阴阳角方正、线条顺直。卫生间降板采用方钢框吊模6.3.3.2梁柱接头采用U形整块模板1、模板排版→模板加工→测量放线→模板安装→加固2、根据图纸,对柱模板进行排版,确定梁、柱截面尺寸;3、模板上弹出梁截面尺寸线,依据尺寸线对模板进行加工;4、模板安装完毕后进行加固,在阴阳角部位采用木方加固,防止涨模、漏浆;4、模板拆除时先拆除梁底、梁侧模板,再拆除梁柱接头处模板。5、保证接头模板的整体性和砼成型质量,防止梁柱接头位置混凝土出现错台;2、防止阴阳角位置混凝土出现漏浆。梁柱接头采用U形整块模板6.3.3.3楼板施工缝(后浇带)部位设置锯齿挡板模板1、测量放线→板下部钢筋绑扎→后浇带侧模止水钢板以下的模板支设→止水钢板固定→后浇带侧模止水钢板以上的模板支设→上部钢筋绑扎→对后浇带模板进行支撑加固→混凝土浇筑2、锯齿口模板需根据板钢筋间距及钢筋直径进行加工,锯齿深度需满足钢筋保护层厚度,并采用与钢筋保护层同厚度的木方封堵锯齿口;3、模板支设完毕后,采用方木等对后浇带锯齿口模板进行支撑加固,防止模板变形、漏浆。4、后浇带部位钢筋无位移,混凝土成型质量好,避免流淌到后浇带内的梁板中,后浇带两侧混凝土表面平整度显著提高,钢筋保护层厚度得到保证。锯齿挡板模板做法图锯齿挡板模板实施效果图6.3.3.4后浇带部位采用独立模板与支架体系1、后浇带设置→后浇带处模板及架体单独支设→后浇带成型→后浇带两侧混凝土浇筑→后浇带两侧梁板混凝土凿毛、垃圾清理→后浇带砼浇筑→后浇带砼养护→拆模2、根据图纸,对楼板、剪力墙、梁的后浇带位置进行准确定位;3、从后浇带处向两侧进行计算支撑体系搭设模数,使后浇带模板、架体独立支设;4、为防止后浇带支撑体系两侧的架体拆除时错拆后浇带架体,后浇带架体单独刷红油漆标识;5、后浇带模加必须独立支撑,严禁拆除后回顶。6、有效避免后浇带拆除后回顶出现的质量安全隐患;确保后浇带两侧梁板不变形下挠。后浇带独立支撑6楼层悬挑板支撑体系阳台悬挑板处的架体支撑体系采用斜撑固定,具体做法如图6.8所示。悬挑板处模板支撑体系6.3.3.6布料机支撑脚下模板加固措施本工程采用15米混凝土布料机,BLG-C15重(含配重)2700kg,人力驱动布料,每个布料机由四个脚支撑固定,平均每个支撑脚承重675kg,支撑及加固按照每个支撑脚承重675kg计算。1、安放要求(1)施工时,布料机支撑脚必须放置于支模立杆正上方,且不能直接搁置于模板或者钢筋上,每个支撑脚下需加铺800mm×800mm×100mm木垫块。(2)每个支撑脚下所占主次梁相交区域的楼板模板支撑需在原有模板支撑体系的基础上全部增加一根纵横向钢管立杆,使支撑脚下支撑立杆纵横向间距缩小为原设计的一半,立杆端部加设可调U型顶撑,立杆底部必须加设50mm厚木质垫块,所增设钢管立杆必须与原模板支撑体系有效连接为一个整体。(3)布料机放置的整个区域,模板小横杆间距调整至200mm以内。(4)布料机放置区域的周围四面架设竖向剪刀撑,形成加强型模板支撑架构。(5)其他设置同原模板支撑体系。布料机支撑脚楼面模板支撑2、支撑体系加固处理完成后,本工程使用布料机楼层的模板支撑体系为:用碗扣式钢管搭设室内满堂脚手架,钢管立杆上端加设可调节U型顶撑。立杆纵横向间距为1200mm×100mm,在布料机的每个支撑脚下所在区域立杆纵横向间距降为原来的一半为600mm×500mm,步距900mm,在距离楼地面200mm处设第一道水平杆,并根据层高加设2~3道水平杆。钢管立杆底部必须加设50×70mm方木做垫块。钢管顶端超出顶层横杆中心线150mm,顶撑可调手柄至板底托梁间距须不大于150mm。板底纵横向均加设水平支模杆。水平支撑主龙骨采用Φ48×2.8mm钢管,次龙骨采用50×50×1.5mm方钢,间距300mm。板模板采用15mm厚木胶合板,支模时应按设计或规范要求将模板面起拱。为增加满堂支撑脚手架的整体稳定性,支模时纵横向均需设置剪刀撑,剪刀撑与地面的角度为45°~60°。尤其需要注意的是:在布料机放置的区域,由布料机四个支撑脚所围合的矩形区域四面周围必须架设竖向剪刀撑,形成连续闭合剪刀撑形式。如下图所示:布料机所在区域模板支撑体系6.3.4楼梯模板设计楼梯模板考虑釆用散支散拆的木胶板及扣件式钢管支撑体系,模板采用15mm厚木胶板,次龙骨采用50×50×1.5mm方钢管,龙骨间距150mm布置,主龙骨采用方钢管间距600mm布置,楼梯底部架体必须设置双排支撑立杆,水平杆步距≤1500mm,水平杆与立杆必须纵横相连。楼梯梯身侧模设置槽口踏步踏面模板,减小工人上下时对踏步板的扰动,保证踏步混凝土成型质量。施工缝的留置:楼梯梯段踏步数大于等于9步的将施工缝留置在3步的位置。楼梯梯段踏步数小于9步的将施工缝留置在楼梯梯段板跨度端部1/3处(以整踏为准)。踏步顶部采用锯齿形模板将施工缝拦截成垂直于踏步板底模板的平面。图6.3.4-2标准层楼梯模板支设6.3.4.1楼梯平台立杆垫设圆形预制混凝土块1、楼梯架体底部成品预制圆形混凝土垫块安装→楼梯架体搭设→楼梯模板安装2、楼梯踏步模板架体搭设时必须采用预制圆形混凝土垫块,严禁使用钢筋焊制的支架;3、预制垫块强度等级不宜低于C30,直径宜为100mm,高度同板厚。4、提高架体刚度,防止混凝土浇筑过程中发生的架体变形;2、提高楼梯踏步施工观感质量。图楼梯平台立杆垫设预制混凝土块6.3.4.2楼梯梯身侧模设置槽口固定踏步踢面模板1、楼梯模板放样→楼梯侧模开槽→侧模安装→踏步模板安装2、根据楼梯图进行模板放样,准确定位侧模开槽的位置、深度;3、进行侧模安装时,需做好侧模加固;4、将踏步模板与方木固定后准确的安装在楼梯侧模开槽位置。5、可有效减小工人上下时对踏步板的扰动,保证踏步混凝土成型质量。开槽楼梯固定踏步板6.3.4.3楼梯梯段板施工缝位置设置1、安装楼梯模板→绑扎楼梯钢筋→安装楼梯踏步模板→浇筑混凝土→拆模→接茬位置处理2、楼梯梯段板施工缝应设置在梯段端部1/3范围的梯板上,且垂直梯板(一般为三个完整的踏步);3、接茬位置混凝土浇筑完成后要凿毛,清理干净;4、楼梯模板安装时要在接茬位置预留100mm宽的清扫口,混凝土浇筑时再封闭。5、有效降低了楼梯斜板接茬部位夹渣等质量缺陷;减少了楼梯接茬部位裂缝发生的几率。楼梯梯段施工缝预留清扫孔6.3.4.4楼梯梯段施工缝部位预留模板加固螺栓1、预埋螺杆→楼梯接茬处理→加固2、楼梯上三步施工验收前,预埋普通通丝螺杆于第三步,预埋距离两边尺寸150-200mm,距离踏步接茬不小于100mm,埋深不小于100mm;3、进行下一步楼梯模板施工时,剔凿接茬部位,并在接茬下部斜板部位粘贴海绵条,上步模板下返150mm,加固于预埋螺杆上。通过下返,保证楼梯接茬观感。楼梯施工缝预留螺杆加固剪刀撑设置本工程在外侧周圈设由下至上的竖向连续式剪刀撑;地下室支撑在主梁底、主楼部分剪刀撑间距6—8m设置一道。沿跨度方向设由下至上的竖向连续式的剪刀撑,其宽度宜为4~6m,剪刀撑的构造符合以下两条规定。1、纵向剪刀撑斜杆与地面的倾角在45°~60°之间,水平剪刀撑与支架纵(或横)向夹角应为45°~60°。2、剪刀撑斜杆的接长采用搭接,搭接长度不小于1m,采用不少于3个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端距离不小于100mm。剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不大于150mm。6.3.6模板拆除模板拆除应遵循先支后拆、先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则。在模板拆除时,严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等严禁抛扔,要有人接应传递,按指定地点堆放,并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂,以备待用。模板的拆除必须接到项目部的拆模通知后方可拆除,严禁私自拆除模板。6.3.6.1墙、柱模板拆除当墙、柱混凝土强度达到1.2Mpa时,先拆除一块模板,保证拆模时不缺棱掉角方可进行全部模板的拆除。1、墙、柱模板的拆除墙体模板的拆除顺序是:先拆两块模板的连接件螺栓,再拆穿墙螺栓,使模板与墙、柱面逐渐脱离。脱模困难时,可在底部用撬棍轻微撬动,不得在上口使劲撬动、晃动和用大锤砸模板。2、角模的拆除。角模两侧都是混凝土墙面,吸附力较大,加之施工中模板封闭不严,或者角模移位,被混凝土握裹,因此拆模比较困难,可先将模板外表面的混凝土剔掉,然后用撬杆从下部撬动,将角模脱出,不得因拆模困难而用大锤砸,把模板碰歪或变形,使以后的支模、拆模更加困难,以至损坏大模板。6.3.6.2梁、板模板拆除1、梁侧模的拆除侧模拆除时混凝土强度以能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏,预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰扰而松动。2、底模的拆除底模拆除时的混凝土强度要求见下表所示。表6.3.6底模构件拆模强度要求构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板≤2≥50>2,≤8≥75>8≥100梁≤8≥75>8≥100悬臂构件—≥100
第七章各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工组织机构和职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理胡延涛组织绿色施工实施计划分工;组织绿色施工方案交底;参与绿色施工验收2项目执行经理刘志洋协助项目经理进行现场绿色施工的管理3项目总工康宋编制绿色施工实施计划、绿色施工方案;组织绿色施工方案交底;对计划开展的一项或多项措施相关技术要求进行交底4商务经理刘莉对成本数据进行分析5质量总监张涛在实施过程中对质量、最终效果等相关要求实行监督与管控6安全总监张奇在实施过程中对安全、最终效果等相关要求实行监督与管控7专业工程师袁高峰陈浪王枫1、实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作;2、在实施过程中对安全、质量、最终效果等相关要求实行监督与管控8技术工程师付冬实施措施中涉及到的图纸、技术、施工资源、现场作业部位作业面的配套准备工作9物资工程师魏庆猛按照方案确保物资准备7.1.2绿色施工实施措施序号分项实施措施1节材与材料资源利用1、以钢代木:使用方钢管代替传统木方;2、使用可周转洞口防护栏杆;3、使用电梯井道自翻牛腿操作架;4、现场办公区采用周转式活动房;2节水与水资源利用1、所有基坑降水及雨水均汇入沉淀池,经三级沉淀后接入消防水箱,实现基坑降水及雨水的回收利用;2、生活区和施工区分别装设水表计量,收集施工现场的用水资料,建立用水节水统计台帐,并进行分析、对比,提高节水率。3节地与土地资源保护在施工场区周边设立可移动式临时厕所4节能与能源利用1、在施工场区北侧的主施工道路北侧设立太阳能LED灯2、在用电电源处设置节约用电标,施工现场建立照明运行维护和管理制度,及时收集用电资料,建立用电节电统计台帐进行分析、对比,提高节电率。7.1.3绿色施工评价检查:每月一次或每周一次。由项目经理或生产经理组织,项目各部门负责人、分包单位现场负责人参加,可以交叉检查、评分,并重点检查以下内容:(1)项目施工组织设计应包含绿色施工内容,并编制绿色施工专项施工方案,各项绿色施工内容应严格按照方案执行,严禁自私变更方案,否则进行罚款处理。(2)各项绿色施工设备、设施由责任单位、责任人统一管理,对破坏设备、设施者加倍赔偿。(3)绿色施工评价严格按照每月一次进行。(4)绿色施工设备、材料台账的情况。(5)四节一环保实施情况记录情况。(6)四节台账记录情况以及分析记录。(7)各分包(含劳务分包)水电记录情况。(8)各分包合同中是否对水电消耗量提出约定,是否有利于节能减排的合同条款。表7.1-1施工过程绿色评价标准评价等级评价时间控制项一般项+优选项评价人员合格过程施工基本完成均符合要求≥360项目经理部组织良好均符合要求≥450优秀均符合要求≥540表7.1-2施工阶段绿色评价标准评价等级评价时间现场评价复核过程评价档案资料评价人员控制项一般项+优选项合格阶段施工基本完成并在过程评价的基础上进行均符合要求≥360所有过程评价结果均为合格以上第三方良好均符合要求≥450所有过程评价结果50%为良好以上,且所有过程评价总分平均≥450分优秀均符合要求≥540所有过程评价结果50%为优秀,且所有过程评价总分平均≥540分表7.1-3绿色评价指标序号评价指标控制项一般项优选项一般项、优选项合计1施工管理必须符合100201202环境保护必须符合100201203材料的充分利用必须符合100201204水资源的充分利用必须符合100201205能源的充分利用必须符合100201206临时用地的有效运用于保护必须符合10020120合计必须符合6001207207.2进度管理计划7.2.1施工进度管理组织机构和职责分工部门岗位名称姓名职责和权限项目领导层项目经理胡延涛1.明确管理目标并分解落实;2.监督检查项目管理人员履行其职责;3.组织机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;4.做好与业主、监理等的协调与沟通工作;做好分包的协调与管理工作。项目执行经理刘志洋生产经理袁高峰项目总工康宋1.总体施工进度计划的安排;2.施工现场平面管理;3.组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;4.负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责;5.负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。商务经理刘莉1.负责对总包方的工程结算管理和现场签管理;2.负责对分包方的结算和签证管理;技术部技术工程师付冬徐宁徐皖山1.参加模板施工方案的编制;2.参与现场模板的验收。测量试验工程师刘富1.负责施工现场的定位放线;2.负责高支模区域的沉降观测等,整理施工放线记录;3.负责工程的试验、检验工作;质量部质量总监张涛对工期与施工质量的矛盾协调负责;工程部专业工程师袁高峰陈浪王枫对工期与施工质量的矛盾协调负责;安全部安全总监张奇对工期与施工安全的矛盾协调负责;7.2.2进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1计划考核根据总进度计划编制月、周工作计划,并由计划工程师进行跟踪考核,根据节点考核结果对各班组采取奖惩措施袁高峰2现场管控专业工程师根据周计划编制日工作计划,跟踪现场日完成情况,每天开碰头会,对当天没有完成项制定抢工解决措施袁高峰陈浪王枫3验收管理测量工程师过程中及时进行轴线、标高复核,避免因放线错误导致返工和工期延误。质量、安全工程师在架体搭设过程中进行巡查,及时发现质量安全隐患进行整改。刘富4抢工措施1、根据总进度计划确定架体搭设、模板支设需要的工期时间,发现进度不满足计划要求,及时反馈给施工经理,生产经理根据现场需求确定班组是否增加人员、机械;2、在工作面充足,安全和照明条件良好情况下,24小时进行施工。袁高峰7.3质量管理计划7.3.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1架体搭设主控项目100%一般项目100%2模板支设主控项目100%一般项目100%7.3.2模板工程质量允许偏差表7.3.2-1现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项目允许偏差(mm)检验方法轴线位置5钢尺检查底模上面标高±5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基础±10钢尺检查柱、墙、梁+4,-5钢尺检查层高垂直度不大于6m8吊线、钢尺检查大于6m10吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查表7.3.2-2预埋件和预留洞的允许偏差项目允许偏差(mm)预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+10,0预埋螺栓中心线位置10外露长度+10,0预留中心线位置10尺寸+10,07.3.3质量管理的职责分工序号岗位/部门职责内容1项目经理项目执行经理负责组织高大模板质量策划的编制,制定工程质量实施总目标。2项目总工根据高大模板质量策划和质量计划,组织高大模板施工方案、工艺标准、操作规程编制,提出高大模板施工质量保证措施。3质量总监由我单位总部直接委派,对高大模板质量具有一票否决权;参与高大模板质量策划和质量计划的编制,指导和监督高大模板质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保高大模板施工质量目标的实现。4技术质量部编制高大模板专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对高大模板工程质量进行控制;组织检查高大模板各工序施工质量,组织高大模板工程重要部位的预检和隐蔽工程检查;组织高大模板工程的质量评定。5工程部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发,指导高大模板的施工生产;负责高大模板变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作;对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度同步。6物资部严格按物资采购程序进行采购,确保高大模板物资采购质量;组织对工程物资的验证,确保使用合格产品;采购资料及验证记录的收集、整理。7.3.4确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段材料钢管张涛魏庆猛模板支架钢管送检材料扣件张涛魏庆猛扣件送检材料模板张涛魏庆猛严禁使用废旧模板施工阶段技术复核立杆定位弹线张涛刘富按照立杆布置弹线过程控制搭设参数张涛刘富各杆件间距、连接方式等按照方案搭设检查验收阶段技术复核模板标高、定位张涛刘富梁底模定位、尺寸、标高复核,板底模板标高复核工序验收垂直度、节点加固张涛刘富柱模板垂直度和节点加固措施检查验收工序验收模板观感、起拱、平整度、拼缝张涛刘富按照验收规范要求执行工序验收砼浇筑前模板及其支架验收张涛刘富砼浇筑前必须组织经业主监理及我方安全、技术人员在浇筑令上签字拆模申请模板及其支架拆除前需有拆模申请张涛刘富拆模前须有项目技术负责人签字并经监理审批通过的拆模申请7.3.5质量保证措施序号分项保证措施1技术交底依据项目技术管理的组织体系,采用三级交底模式组织技术交底交底。2技术复核技术复核项目包括:图纸符合、加工、测量、安装、焊接、计划要求、时间要求、复核结果处理要求、复核表格式要求、资料归档要求。3检验试验管理按照流程进行物资的验收及施工试验。4计量管理根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备,并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐,并及时上报变动情况;监管测量设备的选择,制订配置计划并存档。5样板引路在分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织进行样板分项(材料样板、工序样板、分项工程样板、等)施工,样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。6质量三检及隐蔽验收1)自检、交接检、专检;2)隐蔽验收:按流程实施对隐蔽工程的技术组织,重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制7实测实量对所承建所有单位工程进行实测实量工作,对测量数据可通过喷涂标记于现场实测构建处,同时对测量结果进行收集、汇总,形成书面的实测数据。8不合格品控制及时发现不合格品,指定处置意见,按要求整改。7.4安全管理计划7.4.1现场职业健康安全管理职责分工项目部各岗位安全生产职责见表9.2。表7.4.1项目各岗位安全生产责任序号岗位责任1项目经理项目执行经理1)项目经理为安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。2)建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3)组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4)每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。5)组织制定施工安全措施计划,并贯彻落实。6)主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。7)负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。8)组织对项目管理人员和作业工人的安全教育。9)组织项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。10)组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11)组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。12)组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。13)及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。2生产负责人1)组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2)组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3)组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。4)组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。5)组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6)配合项目经理组织定期安全生产检查,组织日常安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。7)协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。8)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9)发生伤亡事故时,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。3项目总工1)对项目安全生产负技术领导责任。2)严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4)组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5)组织对危险性较大的分部分项工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。6)对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7)参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8)组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。9)参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。4商务经理1)确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2)在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3)保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4)审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。5安全总监1)对项目的安全生产进行监督检查。2)监督项目安全生产费用的落实。3)参与项目安全生产管理实施细则的编制,对落实情况进行监督。4)协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5)参与编制项目安全设施和消防设施方案,参与现场安全警示标志的合理布置。6)参与安全生产技术交底及各类安全验收。7)参与定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。8)落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9)组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。10)协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动。11)发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并迅速参与抢救。12)归档管理有关安全资料。6专业工程师1)对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2)严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合工程特点,以书面方式向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。3)监督班组开展班前安全活动,督促班组做好班前安全活动记录。4)检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干行为。5)负责管理范围内临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收,参与危险性较大的安全分项工程、机械设备的验收。6)参加项目安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的事故隐患制定整改措施,落实整改。7)负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8)发生生产安全事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。7安全工程师1)认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。2)每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改,对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点部位实施旁站监督;负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。3)对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改,督促工长及时做好对隐患整改情况的复查验证。4)参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。5)建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。6)参加安全教育培训活动及安全技术交底工作。7)完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。8)发生生产安全事故时,立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8材料工程师1)负责物资、劳动防护用品的安全管理,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定,并组织进场验收,建立台帐。2)负责安全物资费用的ERP录入工作。3)参加应急救援,负责所需设备、材料、用品等的及时供应。9劳务管理员1)在项目经理的领导下负责劳务作业人员的三级安全教育,确保进入现场的劳务作业人员均接受相应的安全教育。2)参与对劳务作业人员的日常安全教育。3)建立劳务作业人员花名册,按当地政府主管部门要求办理劳务作业人员备案登记和有关保险的缴纳。4)监督劳务公司及时与作业人员签订用工合同,监督劳务作业人员工资按时发放,并收集工资发放记录。7.4.2职业健康重大危险源表7.4.2职业健康重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故管理措施1模板加工木工棚、机械机械伤害、触电(1)设专人负责,按规范操作经常检查电锯、电刨等的防护罩,分料器、推料器等设施,确保安全有效。(2)停机时要拉闸、断电、上锁。(3)机械设备必须做到"一机一闸一漏电"。(4)按、拆电源应由专业电工操作。(5)漏电开关等必须灵敏有效。(6)现场电缆布设规范。(7)设备必须使用按扭开关。2模板搬运违章作业物体打击(1)轻拿慢放,规范作业,注意安全。(2)持证上岗,加强过程管控。3模板安装支撑设施、体系缺陷、支模环境不良坍塌、物体打击、其他伤害(1)应经常检查所用工具,确保安全有效。(2)应分散放料,并严格控制堆放高度,严禁超过规定载荷。(3)基础符合设计要求,达到设计的承载力,检测条件缺乏的情况下,可做堆载实验。(4)应采取的控制措施:应把所有拆下木料上的钉子去除或砸平。4材料垂直运输材料吊运不规范起重伤害(1)吊装时应把吊物绑牢固。(2)信号工及吊装司机必须持证上岗,密切配合,严格遵守"十不吊"规定。(3)被吊物严禁从人上方通过,人员严禁在被吊物下方停留。(4)经常检查吊索具,并且保持安全有效。(5)遇有6级以上强风、大雨大雾等天气严禁吊物。(6)整个预防措施过程都比必须安排有专门人员进行监控。7.4.3职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征1安全帽800个防止物体打击,防止高空坠落造成伤害2安全带800条防止高空坠落,保证高空作业人员安全3安全网5000m2防止物体打击,防止高空坠落造成伤害4绝缘电阻仪2个绝缘电阻检测5接地电阻仪2个接地电阻检测6消防器材100个防火、防爆7安全标语80个对现场施工人员具有警示作用8操作规程牌30个规范现场施工,指导现场施工人员9高压水枪40个用于现场消防10医疗器材药品/防疫、治病作用7.4.4安全生产管理制度序号安全生产管理制度主要内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏。2安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育,通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项进行交底,使广大职工从意识上认识安全的重要性。3安全技术交底制度1)专业工程开工前,各专业施工员针对本专业特点及各种实际情况,编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行,交、接双方签字确认。2)编制的安全技术交底经项目总工审核批准后报项目安全总监备案。3)作业前先在项目内部(施工队伍工长、班组长等)进行书面、口头交底,使前后工序专业工程师、安全员明确本专业拟定的安全生产内容及要求,然后督促、参与施工队进行作业前的班组安全技术交底,使每名施工人员都熟悉安全生产内容与可能出现的不安全因素、行为以及应对措施。4班前安全活动制度1)施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,学习作业安全交底的内容、措施。2)了解进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。5安全检查制度每周组织一次安全生产大检查,各专业施工员、安全工程师、机械设备管理员、各专业工长等全部参加,对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施,做好安全隐患、整改消项等记录。7.4.5安全管理措施一般规定1施工人员必须进行技术培训,并持证上岗操作,进入施工现场应戴安全帽,模板施工前,必须由土建专业工程师对施工班组长进行技术交底和安全交底。2高空作业时,要系好安全带,操作人员应有稳固的立足点。高处作业时,材料码放必须平稳整齐。3使用的工具不得乱放。地面作业时随时放入工具箱内,高处作业放入工具袋内。4作业时使用的铁钉,不得含在嘴中。5作业前检查所使用的工具,如手柄有无松动、断裂等,手持电动工具的漏电保护器必须试机检查,合格后方可使用,操作时戴绝缘手套。6使用手锯时,锯条必须调紧适度,下班时要放松,以防再使用时锯条突然暴断伤人。7成品、半成品、木材堆放整齐,不得随意乱放。不得存放在在施工层内,木材码放高度不超过1.2米。8木工作业场所的刨花、木屑、碎木必须自产自清、日产日清、活完场清。9用火必须事先申请动火证,并配备灭火器,设专人监护。模板安装与拆除1作业前认真检查模板、支撑等构件是否符合要求,模板有无严重变形,模板及支撑材质是否合格。2地面上的支模场地必须平整夯实,并同时排除现场的不安全因素。3模板工程作业高度在2米和2米以上时,必须设置安全防护设施。4操作人员登高必须走人行梯道,严禁利用模板支撑攀登上下,不得在墙顶、独立梁及其它高处狭窄而无防护的模板面上行走。5基础及地下工程模板安装,必须检查基坑壁边坡的稳定情况,基坑上口边沿1米以内不得堆放模板及材料。向坑内运送模板构件时,严禁抛掷。使用起重机械运送,下方操作人员必须远离危险区域。6拆模必须满足拆模所需混凝土强度,经项目部同意,不得因拆模而影响工程质量。7拆模的顺序和方法。应按照先支后拆,后支先拆的顺序,先拆非承重模板,后拆承重模板及支撑;已拆活动的模板,必须一次连续拆除完,方可停歇,严禁留下不安全隐患。8拆模作业时,必须设警戒区,严禁下方有人进入。拆模作业人员必须站在平稳牢靠的地方,保持身体平衡,不得猛撬,以防失稳坠落。9严禁用吊车直接吊除没有撬松动的模板,调运大型整体模板时必须栓结牢固,且吊点平衡,吊装、运送大模板时必须用卡环连接,就位后必须拉结牢固方可卸除吊环。10拆除的模板支撑等材料,必须边拆、边清、边运、边码垛。楼层高处拆除下的材料,严禁向下抛掷。木工机械1操作人员在上岗前必须经过培训、熟悉使用机械的设备构造、性能和用途,掌握有关使用、维修、保养的安全操作知识。电路故障必须有专业电工排除。2作业前必须试机,各部件运转正常后方可作业。开机前必须将机械周围及脚下作业区的杂物清理干净,必要时应在作业前铺垫板。3作业时必须扎紧袖口、理好衣角、扣好衣扣,不得戴手套。作业人员长发不得外露。4机械运转过程中出现故障时,必须立即停机、切断电源。5链条、齿轮和皮带等传动部分,必须安装防护罩或防护板。6必须使用定向开关,严禁使用倒顺开关。7清理机械台面上的刨花、木屑,严禁直接用手清理。每台机械应挂机械负责人和安全操作牌。作业后必须拉闸,箱门锁好。8主要木工机械及操作要符合相应安全规范、规程和标准的要求。1)圆盘锯:锯片上方必须安装保险挡板和滴水装置,在锯片后面,离齿10~15mm处,必须安装弧形楔刀。2)平面刨:作业前,检查安全防护装置必须齐全有效。刨料时,手应按在料的上面,手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料跨越刨口进行刨削。3)压刨:二人操作,必须配合一致,接送材料应站在机械的一侧,操作人员不得戴手套。进料必须平直,发现木料走偏或卡住,应停机降低台面,调正木材料。7.4.6文明施工管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人责任部门监管部门1建筑垃圾产量小于30t且回收利用率大于60%1、现场设立垃圾池,定期外运;现场垃圾分类,将有毒有害废弃物分类处理;2、生活区安装可回收、不可回收分类垃圾箱,每天进行垃圾清运;袁高峰施工部技术部物资部商务部2噪声排放白天小于70分贝、夜间小于55分贝1、尽量选择白天或非休息时间进行加工,做好周边居民的扰民工作;2设置噪声仪定期检测噪音;张奇施工部安全部3污水排放Ph值在7-9之间,其他指标符合《污水综合排放标准》规定1、现场采用雨水收集池,三级沉淀后排放;2、建立隔油池、化粪池、沉淀后排放;徐进施工部技术部安全部4扬尘排放不大于1.5m1、采用封闭式加工棚,周边定期洒水,做好材料覆盖;2、出场车辆需经洗车机清洗方可出场;徐进施工部安全部5光污染达到国家及地方环保部门的规定,做到夜间施工不扰民。1、夜间照明采用LED灯,照射方向朝向基坑内;2、夜间行驶车辆灯光使用近光灯,严禁使用远光灯;张奇施工部技术部安全部7.4.7文明施工措施1、本工程优先选用符合相关规定、具备垃圾清运资格的单位运送建筑垃圾、建筑材料、设备机具等,且不污损场外道路,施工现场主要出入口设置成品洗车机,所有车辆必须经洗车机冲洗干净后方可进出工地。2、施工过程中产生的废弃木方、木脚板等建筑材料在每日下班后统一运送至规定的垃圾堆放场内,施工现场严禁焚烧各类废弃物。3、模板涂刷脱模剂时在模板底部垫上塑料薄膜,防止脱模剂污染路面或楼面。4、施工过程中保护施工场地内及周边各类管道、管线、建筑物、构筑物安全。5、模板安装、拆除和维修时不得用大锤敲打,木工棚要进行全封闭,以减少噪声污染。7.5成品保护计划序号成品保护措施责任人1模板搬运时应轻拿轻放,不准碰撞柱、墙、梁、板等混凝土,以防模板变形和损坏结构。各区域专业工程师2模板支好后,应保持模内清洁,防止掉入砖头、砂浆、木屑等杂物。康宋、各区域专业工程师3不准在吊模、水平拉杆上搭设跳板,以保证模板牢固稳定不变形。浇筑混凝土时,在芯模四周要均匀下料及振捣。康宋、各区域专业工程师4不得在模板平台上行车和堆放大量材料和重物。康宋、各区域专业工程师5在模板上进行钢筋、铁件等焊接工作时,必须用薄钢板隔离。康宋、各区域专业工程师6拆模板吊运时应轻起轻放,不准碰撞柱、墙、梁、板等混凝土,以防模板变形和损坏结构。康宋、各区域专业工程师7拆除模板时要轻轻撬动,使模板脱离混凝土表面,禁止狠砸硬撬,防止破坏模板和混凝土;拆下的模板,不得抛掷。各区域专业工程师8拆除下的模板应及时清理干净,暂时不用时应遮荫覆盖,防止暴晒。各区域专业工程师
第八章应急预案8.1应急指挥机构及职责8.1.1应急组织机构工程项目部成立重大事故应急救援“指挥领导小组”,由项目经理、项目总工、生产、安全、保卫等负责人组成,下设应急救援专业小组。发生较大事故时,领导小组迅速到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,按指挥机构组成名单排序递补。项目经理负责事故的应急救援工作的组织指挥,应急救援小组成员名单见下表:职务姓名联系方式职责组长胡延涛项目经理副组长刘志洋项目执行经理张奇安全总监、通讯联络组组员康宋技术支持组刘莉医疗救治组袁高峰1765908862现场协调组王刚车辆协调组徐皖山保卫组魏庆猛后勤物资保障组姜照辉水电保障、抢险抢修组8.1.2应急小组职责分工职务职责项目经理1、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;2、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排;5、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。项目执行经理1、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4、设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组1、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2、保持通讯设施和设备处于良好状态;3、负责应急过程的记录与整理及对外联络;技术支持组1、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;2、指导抢险抢修组实施应急方案和措施;3、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;4、绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组1、设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;2、保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;3、抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组1、实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;2、寻找受害者并转移至安全地带;3、在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;4、抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1、在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);2、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;3、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;2、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。3、保证现场应急物资的库存,并定期盘查8.2事故风险分析事故类型危害程度分析触电易造成人员死亡,且发生频率高。机械伤害易发生人员受伤及死亡,发生频率一般。高空坠落易造成人员死亡,且发生频率高。物体打击易造成人员死亡,且发生频率高。塔吊倒塌易造成后果不可估计的安全事故,危害十分大,发生频率较低。塔吊吊装构件坠落视坠落构件不同所引发的危害程度不同,发生频率较低。交通易发生人员受伤及死亡,发生频率一般。汽车吊倾覆易造成人员伤亡,发生频率一般。火灾爆炸易造成人员死亡,发生频率较低。8.3应急救援程序当发生突发性高处坠落、物体打击、机械伤害、起重伤害事故时,应急必须立即组织自救外,及时将事故向救护部门求救。报告程序如下图所示:1、报警内容:1)事故时间、地点及单位2)事故性质3)危险程度及有无人员伤亡4)报警人姓名、联系电话及详细地址2、现场处置方案危险源位置1、构件拼装、起吊作业。2、起重安装作业。现场应急措施1、发现人员大声喊“有人受伤了”,并通知该作业点人员撤离危险区域。2、发现人员立即向现场负责人报告,现场负责人立即:①查看伤情,轻微伤安排项目急救人员处理,伤情较大,立即拨打120急救,说明事故地点、伤害程度、联系电话、并派人到路口接应。②向项目经理报告。3、项目经理带相关人员到立即到现场,了解情况,在事故存在扩大趋势或有人被困时,在确保救援人员安全的前提下开展救援工作,以避免事故扩大。4、伤员现场救治:①除掉伤员身上用具和口袋硬物。②解开伤者衣扣,保持呼吸顺畅。③有创伤出血者应及时进行包扎止血。④有骨折者,用木板临时固定,用担架或模板搬动。5、项目经理向上级指挥部报告,并按照事故报告程序向相关部门上报。注意事项1、事故发生后,注意保护好现场,除救援人员外,无关人员不得进入事故现场(项目保安负责警戒)。2、进入现场救援的人员应做好安全措施,避免造成救援人员的伤害(项目安全员负责监督)。3、在没弄清伤员具体伤势前,不得随意搬动伤员,以免造成二次伤害。4、在规定时间向保险公司报案(财务部负责)。5、在恢复生产前应征得政府安全监督管理部门的同意(项目经理负责)。1)电话报警当发现出现事故后,首先要把握两条原则:一是不要惊慌;二是要迅速报告急救小组,以便项目能采取有效措施迅速施救。火警电话:119;急救电话:120。施工现场发生紧急事故(伤亡、火灾、群殴、中毒等)时,发现事故者应立即将事故情况的部位、严重性(人员的伤情、起火部位及燃烧的物质)通知附近管理人员或班组长,各类人员接到通知后以最快的速度报告应急救援小组组长,如其不在则报告给副组长,以此类推;了解实际情况后,负责紧急报救的组员应立即拨打求救电话。拨打电话时必须尽量说清楚事故情况和已经采取了些什么措施,让救护或消防人员做好急救准备;讲清楚事故发生在什么地方、附近有什么特征;留下自己或事故地点的单位、负责人姓名、电话,以便消防车或救护车等找不到所报地点时,随时用电话进行联系;打完报救电话后,应问接报人员还有什么情况不清楚,如无问题才挂上电话。打完报救电话后,报救人员可派任一人在现场或路口处等候接应消防车或救护车。事故发现(目击)者可按下属途径,将事故情况以最快的速度报告。2)事故现场疏导、自救在电话报救的同时,由疏散组组织各组成员各就各位负责疏导及救援抢险。把消防车或救护车进入现场的道路上的障碍物及时清理干净,以便消防车或救护车到达后,及时开展救护工作;并在消防车或救护车到达之前,根据事故的实际情况和施工现场的条件,对伤员实行自救。有次序地组织人员安全撤离,疏散围观群众。如发生火灾,可在消防人员到达之前,由负责疏导的小组组织撤离火场内的人员和周的易燃易爆及一切贵重物品,并可根据火场情况,组织自救,机动灵活的选择灭火用具。8.4应急处置措施8.4.1相应分级应急情况分一般环境、职业
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