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文档简介
第第#页共16页7.2.3隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,现有施工单位自检、专职检,初验合格填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师会同有关部门检查验收,对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证,对关键部位施工单位要加强质量保证措施及人员配备,监理单位可派监理人员驻点跟踪监理,并检查施工单位隐蔽工程资料的及时性、真实性、正确性、完整性。7.2。 4工程变更和处理(施工单位提出)因现场实际情况工程需变更时,施工单位书面提出工程变更书,总监理工程师接受后与现场监理工程师会同业主组织审核,同意变更后,由施工单位报设计出变更。7。2。5设计变更或技术核定处理因建设单位原因提出的现场需设计变更或技术核定,由业主代表或总监联系,业主通知设计单位提供修改后的设计图纸,由业主代表或总监签发,通知现场监理工程师或施工单位方可施工.7。2。6质量事故处理质量事故发生后,施工单位应立即报告业主和监理单位,并编报质量事故处理报告,包括质量事故的原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定,保证工程质量的技术措施或方案,经施工单位技术负责人总工程师批准、设计单位确认后方可实施,质量事故处理结束后,编报处理结果及效果报告送监理和业主备案。7.2。 7行使质量监督权,下达《工程暂停令》(B1)。为保证工程质量,出现下属情况之一者,总监理工程师有权指令施工单位立即停工整顿,整顿合格后施工单位及时填报《工程复工报审表》(A6)报监理工程师核查并签署意见后报告业主。经检验及进行下道工序作业者。程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,继续作业者。擅自采用未经认可或批准的材料。擅自变更设计图纸的要求。擅自将工程转包。没有可靠的质量保证措施贸然人施工已出现质量下降征兆.其它总监认为必须停工的事件。7。2.8严格单项工程开工报告和复工报告制度、方案审批制度。7。2.9质量技术签证。7。2。10行使质量否决权,为施工进度款的支付签署质量认证意见,施工单位工程进度款的支付申请,必须有监督方面的质量签证意见,这既是工程质量控制的需要也是投资控制的需要。其方式为施工单位向总监理工程师递交支付申请,总监理工程师与现场监理工程师核定施工质量和工程计量后符合要求,报业主方可支付,否则拒付。7.2。 11建立质量监理日记.现场质量监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响工程因素的情况,并认真做好各种检查记录。7。2。12组织现场协调会。现场协调会一般由工地代表或现场监理工程师主持,协调会主要处理工程质量、工程进度等问题以及协调各方的关系,协调会后,印发会议纪要。
7.2.13定期向业主报告有关工程质量动态情况。监理工程师应即时向总监理工程报告现场质量情况,并定时出书面报告,进行月度总结,监理每月向业主报告有关工程质量、进度方面的情况,重大质量事故及其他方面重大方面事宜应及时提出报告。7.3质量事后控制。7.3.1工程竣工预验收.工程完工后,施工单位进行初检合同,进初检合格后,再提出验收申请,监理会同有关单位对工程竣工预验收,并签署竣工预验收质量评估报告。1) 督促施工单位按时向监理单位提供符合要求的竣工资料,审核竣工图及其它技术文件资料,整理监理文件资料并编目建档。2) 参加由业主组织的由政府主管部门、设计单位、施工单位等有关部门和单位进行的工程竣工验收。八、工程进度控制内容8。1审核施工单位提交的施工进度计划,审核是否符合工期控制的目标和要求,审核施工进度计划与施工方案的协调和合理性,主要审核施工方案是否保证工期,充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性8.2监督施工单位严格按照《施工承包合同》规定的工期组织施工,对控制工期的重点项目,审核施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时督促分析原因,采取措施。8.3建立反映工程进度的监理日志,逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量,同时如实记载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素、下雨、大风等起止时间.8。4审核施工单位每月、每周提交的工程进度报告,审核要点如下:计划进度与实际进度的差异,形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性.按合同要求及时进行工程计量验收,有关进度、计量方面的签证8.5工程进度的动态控制8.5.1工程竣工验收工程竣工验收如图。实际进度与计划进度发生差异时,施工单位应分析产生的原因,提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度及设计、材料、设备、资金等进度计划,报监理审批,必要时业主调整工期目标。8。6组织现场协调会,协调总承包商不能解决的各方关系问题,协调上次会议执行结果的检查、现场有关重大事宜.8。 7协调相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡.九、投资控制内容9。 1审核施工单位按月所报完成工程量,并经专业监理工程师对其相应完成部分进行质量核定,不合格不计量,符合质量要求的,总监理工程师按照施工合同约定签署工程进度款付款凭证,并按要求及时扣除甲供材、预付款等;9.2严格控制设计变更和现场工程量签证,设计变更需调整工程价款时,经建设单位认可,造价工程师审核后,由总监理工程师签证,作为调整工程造价依据;9.3监理工程师积极主动从设计、施工、材料等方面提出合理化建议,节约工程投资,协助建设单位处理工程索赔和反索赔事宜。9.4阶段竣工验收后,施工单位应在规定的期限内提交工程结算书交造价工程师审核。十、安全监理10.1安全监理本着尊重、协助、督促、检查的精神,基于与施工单位一致的共识,协助施工单位完善施工过程中的各项安全制度,并按规定进行必要的抽查和验证.10。 2安全监理的内容:⑴检查安全生产的文件;检查安全人员的上岗证.⑵审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施;检查工地的安全组织体系和安全人员的配备;⑶审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;⑷根据工程进展情况,对各工序安全情况进行跟踪监督、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作。10。3本标段安全监理的重点a挖掘机械、起重机械、吊管、布管的安全要求b电气设备、设施的安全使用。c开挖沟槽后应设
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