2023年物业上半年工作总结6篇(通用)

第页共页2023年物业上半年工作总结6篇(通用)物业上半年工作总结篇一聘请合肥工业大学建筑设计研究院对镇政府建成片制定整治规划，并广泛征求多方意见，完善整治规划方案，同时委托苏州大学金螳螂建立设计学院对我镇进展概念性规划和集镇建立规划进展修编，因地制宜彰显特色，突出人与自然和谐开展，打造魅力xx，生态花果xx。1.推进“三个一批”。结合矿区规划和105国道环境整治，实现三个一批，即拆迁一批、自建一批、提升一批。镇政府投入资金480万元，已拆迁15户，自建9户，提升改造15户。通过“三个一批”，多措并举彻底铲除集镇建筑破乱差和不统一美观的问题，打造和谐美观xx。2.开展环境整治。精细推进“五整治”。即杆线整治率达100%;道路整治违章停车率达100%，公共停车场标准率为100%;街道路面整治，无沿街商铺店外经营，无沿街商铺占道经营，不具备店内经营的摊点集中标准净益率为96%以上;广告旅游牌整治标准率达100%;沿线绿化整治，绿化率覆盖率为35%以上，绿地率为25%以上。并对镇区550户施行改水改厕，加强沟渠重点部位治理，打造生态环保xx。3.施行“十大工程”。结合江淮果岭建立、美丽集镇建立、重点水利建立和旅游建立，推进符桥新区道路及其配套设施工程、道路“白改黑”晋级改造工程、雨污管网改造晋级及400吨污水处理厂工程、主街道街景立面改造工程、菜市场建立工程、新建下埠口大桥及滨河路工程、抗旱应急水圣人河橡胶坝工程、灊邑公园工程、集镇公厕、停车场工程、景观工程，总共投入资金5000万元。通过“十大工程”建立，大力改善集镇环境及群众娱乐休闲场所建立，打造美化亮化xx。一是强化领导“管”。成立美丽集镇建立工作领导组，抽调相关单位人员，确保组织落实。并结合本镇镇情，制定美丽集镇建立工作施行方案，明确目的任务，确保工作落实。同时对工作任务逐一节点，逐项工程，逐项重点，逐项任务，定人定时间定任务，确保措施落实。二是营造气氛“管”。三分建、七分管，通过《一封信》、悬挂横幅等多种形式宣传发动，实行居民门前三包、七不准，引导标准居民日常生活行为，使美丽集镇建立工作重要性和必要性家喻户晓、人人皆知，营造广阔干群都关心、参与、支持的浓重气氛。三是加强队伍“管”。一方面装备综合执法队伍。目前，我镇已经配置了7名执法队员，并配置了一台执法车。强化管理执法队伍程度队伍，加强集镇建立，经营程序，落实经常维护和管理，做好执法人员保障，资金保障，装备保障，全面进步集镇管理才能。另一方面健全环境保洁队伍。集镇保洁实行全县城乡一体化保洁，确保全镇环卫无死角无盲点，真正做到整洁卫生全覆盖。其中环卫工80%来自贫困户家庭，为贫困户脱贫攻坚提供新举措。物业上半年工作总结篇二就在此时，需要回头总结的时候，从心底里感到日子的匆匆。今年单位的调整，使自己的工作内容有了新的变化，不仅仅自己要做好自己的编辑工作。更多是要去协调，沟通编辑部内部的工作。事情多了许多，自己在其中努力了很多，也学习了不少，学到了很多以前没有的东西，认识到了以前没有理解的东西。我想这不仅是工作，更重要的是自我人生中的提升阶段。从这一阶段来看，发现自己现有的知识来适应新的工作也远远不够，需要去很快的提升自己。半年以来，感触最深的就是，工作的成功不仅仅是一两人的努力结果，而是大家的共同的努力、进步、进步，这样才是工作的目的，报社的目的。自己在半年的工作中，出现的问题不少。如今总结问题是必不可少的，总结就是对工作进展深化的剖析，总结经历和教训，为下半年工作打下一个根底，定下一个目的。把下半年的工作做到尽善尽美，把工作落到详细实处，真正把自身工作进步到一个新的高度。一、半年中工作的回忆：1、完成了低年级20xx年936期的版面制作;2、完成了高年级20xx年936期局部版面制作;3、完成了幼儿版20xx年936期局部版面制作;4、报纸的发片工作和山东的传版工作;5、报社“百千万”活动证件的打印和制作;6、与发行部、印刷厂沟通，制订了编辑部的编排方案;7、制定了编辑部20xx年的出版日期表;8、下学校调研4次，参加学校的各项活动，同老师和同学进展交流沟通;9、经营编辑业务博客，编写上传跟工作有关的、优秀版面和设计理论知识等，进步自己的写作才能。10、完成领导交办的各项事务和日常性事务。二、在工作中出现的问题：少儿报纸编辑是一个很严肃的问题。编辑过程的中的不慎重不仅仅会造成报社经济损失和形象的影响，更对儿童在认知的道路抹上错误的一笔。在编辑中应该任何时候都细心认真。1、在这年的工作当中出现了不认真，不严谨的工作态度，在排版和发片过程中出现了很多的错误，不仅仅对其他环节和部门造成影响，延误报纸的流程，更对报社的形象和经济造成了很大的影响。方框的屡次出现，对读者的影响是多么的大，特别是拼版的错误，更是对报社形象的极大影响。2、一年的编辑工作中，虽然过失降低不少，但还是有许多不该有的错误，儿童通常是根据插图来深化理解文章的，插图中的错误会误导儿童认识。3、在编辑工作中，版面中创新少，深化性的研究上，还有一定的差距，下半年还是要在版面美化业务学习中要有进步，更要有广度和深度，有钻研到底的精神，尤其是自己的插图方面，但自己的插图绘画上落到实处。4、插图作者队伍建立上，插图工作室数量有所增加，质量也有进步，下一步要对插图工作室的管理上下功夫，不断寻求新的合适我们报纸的工作室，催促插图工作室的工作效率和风格款式的转变。三、20xx年下半年的方案在工作中遇到的这样那样的问题不少。我想只要能不断的总结经历教训和报纸一起努力成长，才是我们更应该积极去做的。针对上半年的问题，下半年的工作中一定要杜绝这些问题的发生，认真细致的工作，总结问题，分析^p问题，处处慎重。1、首先端正自己的工作态度，细心细致为一切之首，把认真的态度放在首位，特别是在问题的原由上下功夫，不能让同类事情频繁出现。出现频繁的问题就是自己没有去解决。绝对不能出现任何质量上的过失影响报纸形象。工作上要热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作按时按质完成，做工作上的模范。2、自觉加强自身学习，不断进步个人修养。学习本岗位有关的业务知识，多阅读同行报纸，多请教同行优秀人才。向领导学，向书本学，向同事学，进步业务程度，适应新形势下本职工作的需要，力求把工作做得更好。3、多学习借鉴其他优秀少儿报刊的版式设计，每家报纸都有它的成功所在，同行是对手，是最大的敌人，要做到知己知彼，就要时刻关注同行，盯紧同行，让报纸的质量上一个新台阶。对自己的版面和插图严格要求，按质按量完本钱职工作。并在报纸版面创新上多做文章。实实在在把报纸的相貌焕然一新4、学习有关编辑业务知识，弥补自己业务上的欠缺，多与各编辑交流，多与同行交流，为我们报纸质量的进步尽自己一份力量。5、通过各种渠道，寻找更多、更好、更适宜本报的插图工作室，加强完善插图作者的队伍建立，要有效的管理好插图工作室，并定期的沟通联络，力求扬长避短，发挥起所能，进步约图速度，认真做好审图工作，把好插图的质量关，坚决杜绝文图不符现象。共同研究优秀插图，把报纸插图进步到新高度。6、积极落实学生对20xx年上半年报纸改版后的发馈，准备20xx报纸的改版。通过上半年的工作中发现的问题，为下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并为明年50年报庆工作上做准备工作。完成报社各种宣传材料的制作。报社其他各种活动的参与和宣传。在以后的工作中我将更进一步学习和掌握业务知识和其他知识，把学习知识放到首位，针对新环境中出现的新情况、新问题，积极进取，分析^p表象，把握本质，做好本职工作，获得新的成绩。使自己在竞争的环境里有更大的自主权。实实在在的干，自觉地、不折不扣地完本钱职工作。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事业上要有新的成效，为拼音报的事业奉献自己的力量。物业上半年工作总结篇三上半年，在镇党委、政府的领导下，在县就业处的业务指导下，在社区全体工作人员共同参与和积极配合下，紧紧围绕社区就业再就业工作的重点，以就业效劳建立为标准，圆满地完成了上半年社区就业再就业的各项工作。社区城镇新增就业任务数650人，实际完成任务596人，完成全年目的的97％；持证实现再就业371人，完成任务数606人的62.5％那*穿越小说网言情小说网免费小说网；4050下岗人员再就业137人,完成任务数150人的93％，由社区推荐外出务工人员38人，完成目的任务数50人的89％，开展各类技能人才培训班2期，已培训了600人，超额完成全年目的任务数；社区就业实体吸纳安置41人，零就业家庭中有1人实现了再就业；为城乡各类求职者提供免费职介150人次，介绍成功达60以上；再就业培训40人，今年社区主要抓了以下几项工作：一是失业人员登记和免费就业效劳制度。完善失业登记制度。建立就业登记、失业登记与就业效劳有机衔接的工作流程，通过县劳动和社会保障局、社区加强对失业人员的动态管理。二是就业困难群体再就业援助制度。通过社区劳动保障工作平台，对就业困难对象提供个性化就业效劳和即时公益性岗位援助。根据上级部门确定的再就业援助任务要求，制定专门就业方案。三是针对社区“4050”人员就业现状，对就业竞争才能弱势群体按照国家政策给予政策上的支持。加紧小额担保工作施行，为有创业条件而无资金的下岗职工统一提供资金但保。四是为下岗失业人员提供免费效劳和培训，对下岗失业职工已领取《再就业优惠证》人员进展就业前培训。培训工作半年以来得到了社会各界的充分肯定。。一是加大发证力度。《再就业优惠证》关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实，为了确保再就业优惠政策的享受对象不错不漏，本着公开、公平、公正的原那么，严格按政策发证，对符合条件的下岗失业职工发放了优惠证。二是加大宣传力度。将再就业优惠政策和再就业优惠证申报办理程序等印制成宣传材料，通过社区劳动保障效劳中心，发放给每一位失业下岗职工；定期上街设立劳动法规咨询效劳台，现场解答失业下岗职工提出的问题；还通过宣传栏、咨询效劳等多种形式，进展全方位宣传，使下岗职工、失业人员理解政策，掌握政策，转变择业观念，安心走自谋职业、自主创业之路。三是抓社区平台建立，促进统筹城乡就业效劳社会化。一是建立了社区下岗失业人员根本情况档案和再就业情况数据库，对领取《再就业优惠证》的下岗失业人员实行动态管理，随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。二是积极开展劳务输出工作。劳务输出工作已完成38人，不仅下岗失业人员得到了帮助，而且各类待业人员、农村充裕劳动力也得到了就业帮助。〔一〕、加强培训工作的根底建立，完善培训工作中急需的培训设施，落实培训基地建立。在保证根本培训内容和根本技能的根底上，利用培训基地，加大培训力度，一是把创业培训作为下半年培训工作新的打破口，认真学习借鉴其他社区的经历，结合本社区的实际，把再就业培训工作抓好、抓出成效。二是加强对劳务输出人员的培训。针对本社区劳务输出的实际，将增加培训的内容，进一步进步输出人员的素质。〔二〕、进一步加强宣传，努力营造关心、支持就业和再就业工作的社会气氛。要大力宣传政府出台的再就业优惠政策。〔三〕、进一步加大政策落实力度，扶持帮助下岗失业人员实现再就业。加强与税务、工商、银行等部门协调配合，把再就业优惠政策的落实到位。〔四〕、进一步开发社区就业岗位。大力开发社区就业岗位。要运用优惠扶持政策，大力推动下岗失业人员组织起来就业，推进下岗失业职工实现再就业。〔五〕、实在加强就业再就业工作人员的自身建立。要认真学习就业再就业工作的有关政策和法律法规，不断进步自身的业务才能，要增强对本职工作的事业心和责任感，工作积极主动，勤奋实干，擅长探索就业再就业工作的新思路、新方法，为社区就业再就业工作再创辉煌！物业上半年工作总结篇四在科主任的正确领导以及全体医务人员和老师的共同努力下，我科在20xx年上半年的教学工作进展顺利，教学质量稳步进步，得到了学生的好评。20xx年度我科教学任务繁重，主要承当了20xx年级七年制〔学生人数155人〕、临床本科〔学生人数160人〕及康复专业〔学生人数28人〕理论授课及临床见习，学生总人数约达250人，且康复专业采用中英文双语教学。学生考试成绩较理想，康复专业均成绩达82分，七年制及本科临床均成绩达75分以上。为了进一步搞好明年的教学工作，弥补今年教学工作中的缺乏，特总结如下：一、成立了由余谦〔教研室主任〕、黄启辉〔教学秘书〕、罗丹峰组成的教学检查小组，专门负责完本钱教研室教学检查工作。二、落实为本科生授课的教授，在安排教学时，副教授以上人员必须占教学人员的二分之一，成立了教学小组，由副教授以上人员负责，统一备课，既备教学内容，又备教学手段。三、老师教案完好，统一实行多媒体教学。四、采用第五版《中医学》教材，按照新教学大纲要求进展教学，教学大纲完好，人手一份。五、年轻老师重新进展试讲、试教，并由副教授以上人员提出修改意见，鼓励年轻老师通过听课、参观学习等进步教学程度。六、学生见习按《中医科见习方案》要求进展。临床病例讨论和临床小课能按时进展，并有记录，学生反映良好，认为见习带教老师认真负责，讲授生动有趣。七、进展了大课听课检查，回收了学生对讲大课的反应意见。讲大课的老师备课认真，能用多媒体教学，总的来说中医大课教学效果不错。但由于中医理论课时少，内容繁多，大局部学生认为课时紧，期望老师能重点突出，多联络临床教授，以便使学生加深对中医理论的理解掌握。八、见习教学备课工作检查发现，各位带教老师根本能认真备课，有预讲记录。但不少学生反映见习教学组织有待加强，学生希望有见习内容安排表。九、由于医疗工作太忙，使得听课制度有时难以坚持。通过以上检查，总的说来，我科的教学工作可以做到有方案、有步骤，并可以按方案不折不扣的进展。教学质量也得到一致好评，对于优点我们会继续保持并发扬，对于以上所指出的缺乏我们会在以后的工作中杜绝。为我科的教学工作再上新台阶作努力。物业上半年工作总结篇五xx年，铁坎村村支两委在乡党委政府的领导下，努力推进各项工作有序开展。1—6月，我村分别在以下几个方面开展了工作：一是顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作。从2月中旬至4月底，顺利完成村民代表和村级四幅班子的换届选举工作，通过此次选举，增加了女性干部的比例。2、对新班子成员加强理论学习，积极学____的方针政策，学习科学文化知识，提升自身文化素质，进一步进步工作执行力，进步为民办事的业务程度。二是以创先争优活动为新的契机，结合自身的优势，争做四型党员干部，加强合作，分工不分家，确保各项工作顺利开展。三是坚持民主集中制原那么。继续坚持各项事务民主集中制原那么，做到一事一议，充分发扬民主，发挥每位班子成员的主动性和创造性，进步科学决策才能。1、加强交流与监视，确保饮用水工程尽快完工。饮用水工程是关系我村村民生计的重大民生工程，自10月底开工建立以来，目前已经有三个自然村完成主要工程正常供水，另外两个自然村等徐家坞村完成饮用水池建立后就能供水。在四月底，村支两委对全村的饮用水工程进展了检验，对存在的问题及时与施工单位进展了沟通，确保该工程保质保量完成。2、加紧完成丁香坞水库的修复工程，保证下游居民平安度过汛期。目前水库的修复工程已经开工建立。3、保护环境，建立铁坎村首个生活污水处理工程。杨家庙生活污水处理工程是今年我村的重点工程之一，目前已经完成招投标工作，施工单位将按照图纸要求于近日施工。4、拓宽村道，改善交通环境。杨家庙至铁坎自然村老街的村道拓宽工程目前已经完成涉及农户的补偿工作，预计在六月底完成招投标工作、7月份开展施工。一是以创先争优活动为新的契机，带动广阔党员争做四型党员，发挥自身优势，实在为百姓效劳。继续发挥桥梁纽带作用，加强与群众的沟通交流，进一步改善党群关系。二是加大对党员干部的培训和指导，进步素质。加强对党员的党性教育，进步党员的素质，组织广阔党员和村民代表赴北京参观考察。三是完成群团组织的换届选举工作，加强了对新成员的`教育工作，在村级日常工作中，安排局部工作给村团支部，妇代会，老协会。组织妇女同志和团员青年作为志愿者积极参加村内“清洁城乡”工作。加大宣传和效劳力度，转变生育观念，进步农村人口素质。积极做好流动人口管理工作，做好育龄妇女普查工作，今年我们村已经出现一例方案外出生人员，所以我们将认真检讨工作中缺乏之处，确保今后不再发生类似事件。今年上半年我村共普查育龄妇女158人，普查率99%，到达了上级的要求。社会保障工作关系到每位村民的切身利益，上半年，我们按照上级要求，进一步完善大社保相关工作机制，对各种保障做到深化群众认真调查、不遗漏、不慌报，实在帮扶。今年我们所要做的工作还有很多，任务也很重，我们将继续努力，加快各项工程的建立步伐，保质保量的完成各项工作任务。在工作中，我们也存在不少问题，如班子队伍的工作执行力还有待进一步的提升，责任心还有待加强，工程建立监管力度不够，由于村集体经济薄弱，很多工作还都停留在方案阶段等。物业上半年工作总结篇六一、上半年工作总结：(一)、知识管理20ss年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：(1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。(2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。(3)、20ss年集团知识管理考核——频道____1、培训覆盖面力求100%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道____、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立qc小组，主要围绕“如何进步km积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光荣。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);(3)、个人荣获集团“最正确知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。(二)、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和消费部门考核不平衡”等现象;20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是消费部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;按照20ss年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作;消费部成品库较去年改观较大，现场相貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部消费现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回忆：1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组，成员包含消费部、人力资部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包